RESPONSABLE UNITE OPERATIONNELLE

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2022-10-13T23:00:00.000Z

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certificateur: ASCENCIA PARIS LA DEFENSE
siret_certificateur: 50123141900034

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310m

romes

rome: D1406
libelle: Management en force de vente

blocs_competences

intitule: Traduction opérationnelle des axes stratégiques de l’entreprise
liste_competences: A partir de la stratégie de l’entreprise : - Mettre en œuvre la politique marketing, commerciale et financière pour atteindre, en équipe les objectifs fixés à l’unité, au département. - Partager la stratégie de l’entreprise avec ses collaborateurs pour donner du sens aux actions de l’unité, du département. - Organiser la veille concurrentielle sur son marché pour réaliser un diagnostic et adapter le positionnement de l’unité, du département en fonction des interactions entre les opérateurs du marché. - Identifier les opportunités de développement des offres de l’unité ou du département et initier le développement de l’offre produits. - Piloter les moyens digitaux de développement marketing et commercial (site web, référencement, animation de réseaux etc.). - Innover ou favoriser l’innovation et proposer des offres disruptives. - Appliquer des actions correctives grâce à la veille menée sur les concurrents et le comportement du consommateur. - Identifier les éléments clés de la stratégie d’entreprise ayant un impact sur les achats et les approvisionnements pour construire et mettre en œuvre la politique achat et approvisionnement de l’entreprise en termes de coûts, de qualité, de volume et de délais. - Appliquer les réglementations générales liées à la gestion des commandes et des contrats. - Animer le système de pilotage budgétaire, s’assurer de sa cohérence (budgets, tableaux de bord, tableaux de suivi…) afin d’analyser les écarts entre chaque ensemble d’actions réalisé et les budgets prévisionnels établis en amont. - Justifier ces écarts et proposer des solutions correctives adaptées en tenant compte des incidences des décisions correctives et notamment sur le plan comptable et de la rentabilité de l’unité opérationnelle. - Identifier les circuits d’informations les plus adaptés pour s’assurer de l’application des décisions de la direction auprès des collaborateurs . - Rendre compte à la direction générale. - Développer la culture de l’entreprise définie par la direction générale.
modalites_evaluation: L’évaluation des compétences de ce bloc sera composée d’une étude de cas écrite et du rapport de compétences de fin de parcours : - Le candidat prendra connaissance d’une décision stratégique prise par la direction d’une organisation, d’une unité, d’un département ou d’un service et devra élaborer un plan d’action d’accompagnement et de déploiement de cette dernière en assurant une veille sur l’impact des différentes politiques transverses de la structure : marketing et commerciale, achat et approvisionnement etc... - Le candidat présentera un contexte de travail réel, ses missions effectuées, une fiche de compétences développant tout ou partie du bloc ainsi que son projet de développement ou de pérennisation. L’évaluation des mises en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un extérieur au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis.

intitule: Pilotage et contrôle des moyens d’une unité, d’un département
liste_competences: A partir de la stratégie de l’entreprise : - Mettre en œuvre la politique marketing, commerciale et financière pour atteindre, en équipe les objectifs fixés à l’unité, au département. - Partager la stratégie de l’entreprise avec ses collaborateurs pour donner du sens aux actions de l’unité, du département. - Organiser la veille concurrentielle sur son marché pour réaliser un diagnostic et adapter le positionnement de l’unité, du département en fonction des interactions entre les opérateurs du marché. - Identifier les opportunités de développement des offres de l’unité ou du département et initier le développement de l’offre produits. - Piloter les moyens digitaux de développement marketing et commercial (site web, référencement, animation de réseaux etc.). - Innover ou favoriser l’innovation et proposer des offres disruptives. - Appliquer des actions correctives grâce à la veille menée sur les concurrents et le comportement du consommateur. - Identifier les éléments clés de la stratégie d’entreprise ayant un impact sur les achats et les approvisionnements pour construire et mettre en œuvre la politique achat et approvisionnement de l’entreprise en termes de coûts, de qualité, de volume et de délais. - Appliquer les réglementations générales liées à la gestion des commandes et des contrats Animer le système de pilotage budgétaire, s’assurer de sa cohérence (budgets, tableaux de bord, tableaux de suivi…) afin d’analyser les écarts entre chaque ensemble d’actions réalisé et les budgets prévisionnels établis en amont. - Justifier ces écarts et proposer des solutions correctives adaptées en tenant compte des incidences des décisions correctives et notamment sur le plan comptable et de la rentabilité de l’unité opérationnelle. - Identifier les circuits d’informations les plus adaptés pour s’assurer de l’application des décisions de la direction auprès des collaborateurs. - Rendre compte à la direction générale. - Développer la culture de l’entreprise définie par la direction générale. - Définir les objectifs de gestion de l’unité pour garantir l’atteinte des objectifs. Définir les budgets d’investissements nécessaires pour l'unité et en assurer la réalisation en intégrant les capacités humaines. Identifier et analyser les besoins en achats et approvisionnement de son unité, son département. - Superviser la conformité de l’utilisation de l’ensemble des procédures pour permettre un fonctionnement opérationnel optimal de l’unité ou du département. - Maitriser tous les aspects opérationnels de l’unité pour optimiser son fonctionnement. Anticiper les conséquences des décisions prises, pour limiter les risques éventuels. Prendre en compte la confrontation du modèle à la réalité. Analyser les résultats de rentabilité, définir les écarts et proposer les mesures correctives. Veiller à l’adaptation des moyens de l’unité, du département aux objectifs à atteindre, tant en termes de processus, de matériel mis à disposition que de moyens financiers et humains. Piloter la mise en œuvre des moyens d'une unité en produisant des outils adaptés. Contrôler les mesures de sécurité. Conduire un processus de contrôle de l’activité de l’unité ou du département. Identifier les besoins de nouvelles ressources de l'unité ou du département. Détecter, analyser et hiérarchiser les risques de dysfonctionnements, les aléas et leurs impacts afin que l’unité, le département atteigne les objectifs fixés pour permettre le développement de la stratégie. Etablir un tableau des risques et des conséquences liées à un dysfonctionnement pour proposer des modifications de procédures selon les changements imposés par l’activité. - Mener une veille de la réglementation afin de mettre en conformité l’unité, le département. - Réaliser un audit des processus de communication afin d’établir et hiérarchiser les éléments essentiels de communication, identifier les dysfonctionnements et définir les propositions d'améliorations. - Contextualiser l’activité ou le projet à destination des collaborateurs pour partager et faire adhérer les équipes, instaurer une collaboration « en réciprocité de satisfaction ». - Répartir les responsabilités de l’équipe dans le cadre d’un plan d’action prédéfini.
modalites_evaluation: L’évaluation des compétences de ce bloc sera composée d’un cas pratique contextualisé, du rapport de compétences de fin de parcours et d’un projet fictif de création d’entreprise. 1- Le candidat prendra connaissance d’une décision stratégique prise par la direction d’une organisation et devra mettre en œuvre le plan de pilotage d’une unité, d’un département, d’un service en veillant au contrôle des moyens à disposition des collaborateurs afin d’atteindre les objectifs. 2- Le candidat présentera un contexte de travail réel, ses missions effectuées, une fiche de compétences développant tout ou partie du bloc ainsi que son projet de développement ou de pérennisation. 3- Le candidat travaillera sur un cas fictif de création d’entreprise et élaborera le plan de pilotage de l’organisation tant dans les domaines commercial, financier, humain et structurel. L’évaluation des mises en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un extérieur au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis.

intitule: Gestion des ressources humaines et pilotage du management
liste_competences: Superviser le processus de recrutement, assister les directions opérationnelles : - A déterminer leurs besoins, à rédiger une offre d’emploi, à établir une fiche de poste et les caractéristiques de l’emploi, afin d'effectuer une annonce aux informations complètes et un document à remettre aux candidats lors des entretiens de recrutement. - A participer au recrutement ou collaborer avec un cabinet extérieur, mettre en œuvre les entretiens d’évaluation individuelle afin de faire le bilan de l’année écoulée sur l’atteinte ou non des objectifs, identifier les raisons de réussite et d’échecs et fixer les objectifs de l’année N+1. Organiser les entretiens professionnels afin d’identifier les demandes des salariés et leur projet professionnel. Prévoir les besoins et actions de formation, identifier, analyser les compétences et motivations de chaque collaborateur pour comprendre ses éventuelles difficultés et pratiquer une communication inter personnelle efficace. Tenir compte de ces données, pour chaque mission confiée dans un objectif de réussite et de prévention des difficultés. - A choisir selon la situation et le collaborateur, le style de management adapté : directif, persuasif, participatif, délégatif. Pratiquer un rythme de management approprié. Favoriser un climat d’écoute et de réceptivité des messages. Fixer des objectifs en utilisant la méthode SMART. Adopter un style clair, direct, factuel et avoir un discours positif. Equilibrer soutien et contrôle du travail des équipes afin de respecter l’autonomie de chacun et donner la liberté, à chaque collaborateur, d’exprimer ses méthodes de travail. Réaliser des entretiens de recadrage constructifs lorsque c’est nécessaire. Gérer les conflits internes et externes en tenant le rôle de médiateur afin de garantir l’équité dans la résolution afin d’éviter le turn over et d’accentuer l’implication de l’équipe. Motiver les collaborateurs par la méthode agile pour un travail collaboratif général de qualité. Ecouter et valoriser les membres de l’équipe, conformément à l’esprit des méthodes agiles, avec un management collaboratif « plat » .
modalites_evaluation: L’évaluation des compétences de ce bloc sera composée d’un cas problème et du rapport de compétences de fin de parcours. 1- Le candidat prendra connaissance d’une décision de création ou de restructuration d’une unité, d’un département, d’un service et devra accompagner le dirigeant, le responsable dans la coordination des moyens humains du projet. 2- Le candidat présentera un contexte de travail réel, ses missions effectuées, une fiche de compétences développant tout ou partie du bloc ainsi que son projet de développement ou de pérennisation. L’évaluation des mises en situation professionnelle est réalisée par un binôme de jurés professionnels dont un extérieur au centre. Chaque compétence est évaluée par observation et comparaison avec les seuils et critères requis.

partenaires

Nom_Partenaire: ACTIV'PARTNERS
Siret_Partenaire: 43210644100053
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ADEOS FORMATIONS
Siret_Partenaire: 53909770900023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ANTEE FORMATION
Siret_Partenaire: 47960778000026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA EVRY
Siret_Partenaire: 49478955500013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA MARNE LA VALLEE
Siret_Partenaire: 50081928900017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASCENCIA SAINT QUENTIN EN YVELINES
Siret_Partenaire: 50096054700015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE COMPIEG
Siret_Partenaire: 34347943200035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS FORMATION AUX AFFAIRES ET GESTION
Siret_Partenaire: 39265054500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION ECEMA - ECOLE EUROPEENNE DE MANAGEMENT EN ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 53835166900055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600089
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600154
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600196
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600204
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600212
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600246
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600253
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION POUR LA FORMATION AU MANAGEMENT A LA GESTION ET A L'ENTREPRENEURIAT (AFMGE)
Siret_Partenaire: 42084724600261
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ATHENA MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 78846369300010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AXELERANCE FORMATION
Siret_Partenaire: 51164901400046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE PRIVE DE BREST
Siret_Partenaire: 81398319400016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS DE L'ESTHETIQUE ET DU SPA
Siret_Partenaire: 65201188300061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS REUNION
Siret_Partenaire: 80521403800020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCI TERRITORIALE DU VAR
Siret_Partenaire: 18830001600014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIT DE L ALLIER
Siret_Partenaire: 13002286600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE DE FORMATION PERMANENTE ST PIERRE
Siret_Partenaire: 34929189800014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFAI DE CHAMPAGNE ARDENNE
Siret_Partenaire: 40120610700062
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFP LES CORDELIERS
Siret_Partenaire: 40532563000011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE
Siret_Partenaire: 18280001100047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ALSACE EUROMETROPOLE
Siret_Partenaire: 13002267600030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COLLEGE DE PARIS GRAND EST
Siret_Partenaire: 87850686400015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COLLEGE DES TALENTS
Siret_Partenaire: 75367632900026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400056
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400064
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400072
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400080
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400098
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400106
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400114
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400122
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: DIGITAL LEARNING CONTEST
Siret_Partenaire: 88008842200030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECEMA VALENCE
Siret_Partenaire: 84454357900016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EUCLEA BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 87850686400023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700177
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700185
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700193
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700219
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700227
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700235
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700250
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOCIME FORMATIONS COMPORTEMENTALES
Siret_Partenaire: 31184296700128
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FITEC
Siret_Partenaire: 34964000300100
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORMALIVE
Siret_Partenaire: 85387084800027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300119
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IGS - CIEFA
Siret_Partenaire: 33264146300135
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IMPACTANCE
Siret_Partenaire: 45256909800042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600173
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600082
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE GESTION SOCIALE
Siret_Partenaire: 31249509600165
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAG
Siret_Partenaire: 78428080200017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISCOD
Siret_Partenaire: 88877726500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: JEANNE DELANOUE CFC/UFA
Siret_Partenaire: 78615112600038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: KEYCE ACADEMY - COLLEGE DE PARIS
Siret_Partenaire: 51872913200069
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAMASTE TRAINING PARTNERS
Siret_Partenaire: 49975070100017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC ASSOCIATION SAINTE MARIE
Siret_Partenaire: 78496247400010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC LA JOLIVERIE
Siret_Partenaire: 41780707000012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC LYCEE TECHNIQUE BEL ORME
Siret_Partenaire: 78184279400013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC UNION ST MICHEL FORMA PROFE JEUNES
Siret_Partenaire: 77812775300011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ORGANISME DE GESTION DES LYCEES CATHOLIQUES DE LOOS
Siret_Partenaire: 78372283800027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ORSYS
Siret_Partenaire: 48276116000019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PME DIGITALE
Siret_Partenaire: 81929100600024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: POLE FORMATION DES INDUSTRIES TECHNOLOGIQUES
Siret_Partenaire: 35250115900011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SKALA BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 88293988700015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STUDI
Siret_Partenaire: 83854281900027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STUDI
Siret_Partenaire: 91114836900018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TETRANERGY
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TETRANERGY
Siret_Partenaire: 34277034400055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: UNION METIER INDUS HOTELLERIE FORMATION
Siret_Partenaire: 44403832700029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: VISIPLUS
Siret_Partenaire: 44321186700025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: YOU WEB
Siret_Partenaire: 79975732300040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non