GRADE MASTER ESSCA ANGERS
CFD : 16531227
RNCP : RNCP36352
Certifinfo : 113428
Informations générales
Diplôme : DIPLOME GRADE ET VISE MASTER
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2021
Dates : 01/09/2021 – 30/06/2026
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.8624
Métiers associés (Codes ROME)
- D1406 : Directeur / Directrice des ventes
- M1703 : Chef / Cheffe de produit
- M1705 : Responsable marketing
- M1204 : Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- M1707 : Responsable Commercial / Commerciale
Objectif
Compétences attestées : Produire des savoirs et développer une expertiseCommuniquer avec impact et partager des informations à l'écrit et à l'oralConduire le changement à travers des projets de transformationDévelopper une stratégie organisationnelle socialement et sociétalement responsableIdentifier, sélectionner et implémenter des outils de gestion innovants et performantsRespecter les standards et les normes qui régissent les activités de l'entrepriseAnimer des équipes et exercer un leadership responsableAccompagner le développement professionnel à l'international Le Certifié exerce les fonctions de cadre généraliste ou spécialiste en management : il prend en charge toute fonction qui contribue à l'organisation, l'administration, la gestion et la promotion des activités de l'entreprise. Compétences attestées : Diriger, encadrer ou exécuter une mission de spécialiste dans le domaine du management et de la gestion des entreprises. Conditions d'entrée : Bac+2+3 ans d'expérience professionnelle, ou Bac+3 à Ba c+5 + 2 ans d'expérience professionnelle. 4 sessions de recrutements à l'année : avril/juin/octobre/décembre, avec jury d'admission Rentrée Janvier de chaque année
Contenu
Points clés du programme : 600 heures de formation, 3 semestres, les vendredis/samedis au rythme moyen de tous les 15 jours, 18 mois de Janvier à Juillet n+1 BLOCS DE COMPETENCES - Analyser l'environnement socio-économique et produire des informations pour orienter les décisions stratégiques - Manager en mode projet ou hiérarchique l'exécution d'un plan stratégique en vue de maximiser la création de valeur économique - Définir la stratégie marketing et commerciale, piloter la mise en ¿uvre d'un plan marketing pour gagner des parts de marché ou préserver des positions commerciales - Mettre en place un management des relations humaines pour favoriser l'adhésion et l'engagement des salariés - Intégrer les enjeux communicationnels et émotionnels pour exercer son leadership - Exercer les fonctions clés de la gestion d'entreprise en milieu international en maîtrisant la langue anglaise - Formaliser, analyser les données, conceptualiser, autour d'une problématique managériale TROIS AXES CLES : Vision stratégique - gestion de projet/conduite du changement - Leadership & Créativité
SEMESTRE 1 Manager Stratège (séminaire d'accueil, Team Building, Simulation Prise de décision, Stratégie d'entreprise, Environnement économique de l'entreprise, Consommateurs & Marchés, Comptabilité & Finance d'entreprise, Statistiques pour l'entreprise, Business English, Mémoire, Séminaire de Développement managérial & Leadership)
SEMESTRE 2 Manager Pilote (Management de projet, Marketing stratégique et opérationnel, Contrôle de gestion & Budgets, Business Internationalization, Mémoire, Séminaire de Développement managérial) SEMESTRE 3 Manager Leader & Créatif (Leadership, RH fonction support manager, Digital Business, Management global de la performance, Business English) 3 SPECIALISATIONS AU CHOIX (Management Agile, Business Developpement, Entreprenariat) MOOC Créative Box (innovation) Accompagnement au Projet Professionnel
Conditions spécifiques
Avoir quitté la formation initiale,EAucunpérience professionnelle ,Motivation
Conditions d'entrée : Bac+2+3 ans d'eAucunpérience professionnelle, ou Bac+3 à Ba c+5 + 2 ans d'eAucunpérience professionnelle. 4 sessions de recrutements à l'année : avril
juin
octobre
décembre, avec jury d'admission Rentrée Janvier de chaque année
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2027-08-30T23:00:00.000Z
- active_inactive
- ACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- code_type_certif
- DipViGrM
- type_certif
- Diplôme visé grade de master
- ancienne_fiche
- RNCP1707
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: ESSCA
siret_certificateur: 78611672300010
certificateur: MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
siret_certificateur: 11004401300040 - nsf_code
- 314
- romes
- rome: D1406
libelle: Management en force de vente
rome: M1703
libelle: Management et gestion de produit
rome: M1705
libelle: Marketing
rome: M1204
libelle: Contrôle de gestion
rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale - blocs_competences
- intitule: Produire des savoirs et développer une expertise
liste_competences: Exploiter des études ou des travaux de recherche pour modéliser des situations opérationnelles complexes Synthétiser des informations issues de sources différentes pour développer une pensée critique Mobiliser des méthodologies éprouvées pour produire des données fiables Analyser des données pour éclairer les décisions en environnement incertain
modalites_evaluation: Mémoire d'études Projet de fin d’études
intitule: Communiquer avec impact et partager des informations à l’écrit et à l’oral
liste_competences: Mobiliser et hiérarchiser l’information pour la rendre accessible à différents types de publics Mobiliser tous types de supports à l’oral comme à l’écrit pour transmettre les informations avec impact Transmettre l’information à l’oral et à l’écrit dans le but de transférer des connaissances en Français et en Anglais Valoriser les activités d’une organisation pour promouvoir son image de marque
modalites_evaluation: Etudes de cas Projets d’entreprise
intitule: Conduire le changement à travers des projets de transformation
liste_competences: Mettre en place un système de veille pour identifier les évolutions organisationnelles, sectorielles et professionnelles et anticiper les besoins de changement Tirer parti des évolutions de l’environnement socio-économique pour créer de la valeur pour l’entreprise (mode de travail, impact écologique…) Concevoir et mener des projets de changement pour transformer une organisation Coordonner des équipes multidisciplinaires pour conduire le changement
modalites_evaluation: Etudes de cas Projets applicatifs tutorés
intitule: Développer une stratégie organisationnelle socialement et sociétalement responsable
liste_competences: Développer une vision systémique de l’organisation et de son environnement externe pour participer à la définition de la stratégie organisationnelle globale Développer et piloter une stratégie opérationnelle pour optimiser l’exercice d’une fonction (finance, contrôle de gestion, marketing, ressources humaines, logistique…) Intégrer les enjeux de responsabilité sociale, sociétale et environnementale pour nourrir ses réflexions et éclairer les orientations stratégiques de l’organisation Développer et piloter des activités en vue de créer un impact positif mesurable en termes de développement durable et de responsabilité sociale.
modalites_evaluation: Etudes de cas Projets applicatifs tutorés
intitule: Identifier, sélectionner et implémenter des outils de gestion innovants et performants
liste_competences: Identifier et sélectionner des outils numériques et des solutions de gestion afin de répondre aux besoins de pilotage des activités Mettre en œuvre des outils numériques pertinents pour optimiser l’exercice des métiers dans les secteurs visés par l’entreprise Inclure les différentes parties prenantes en amont pour développer l’appropriation de nouveaux outils de gestion par les équipes Mettre en place des indicateurs de performance pour contrôler et piloter les activités de l’entreprise Analyser la performance d’une entité économique pour faciliter la prise de décision managériale
modalites_evaluation: Etudes de cas Mise en situation réelle simulée
intitule: Respecter les standards et les normes qui régissent les activités de l’entreprise
liste_competences: Mettre en place un système de veille pour assurer la conformité permanente des activités avec les lois et règlements Intégrer les dernières évolutions règlementaires et légales dans ses décisions de gestion pour les rendre conformes aux textes en vigueur S’approprier les référentiels qualité, RSE et DD pour répondre aux exigences d’une certification, d’une norme ou d’un label Expliquer et partager le contenu des normes pour faire respecter les principes éthiques et déontologiques par les équipes
modalites_evaluation: Etudes de cas Mini-projets applicatifs tutorés
intitule: Animer des équipes et exercer un leadership responsable
liste_competences: Organiser le travail d’équipes multidisciplinaires et multiculturelles afin de susciter la motivation et l’engagement de tous Exercer un leadership éclairé pour atteindre les objectifs en respectant la dignité humaine et toutes les formes de diversité notamment les PSH Accompagner les transformations organisationnelles visant à améliorer les pratiques ou les process de travail et de management Privilégier la mise en œuvre de solutions qui intègrent les principes de conception universelle pour inclure les PSH
modalites_evaluation: Etudes de cas Jeux de rôle et mises en situation
intitule: Accompagner le développement professionnel à l’international
liste_competences: Piloter son propre parcours professionnel en vue de construire une carrière à l’international Intégrer des compétences sociales et comportementales pour cultiver son réseau professionnel international Effectuer une veille professionnelle active pour identifier les métiers cibles et prendre en compte leurs évolutions Cerner les appétences et compétences de ses collaborateurs pour les conseiller et les accompagner dans leur développement professionnel
modalites_evaluation: Mises en situation Projets applicatifs tutorés - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
ESSCA
ESSCA ESSCA 1 RUE LAKANAL 49000 ANGERS FRANCE
49000 ANGERS
Localisation de la formation