MANAGER COMM MARKETING INTEGREE

Détails RNCP

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2024-07-19T23:00:00.000Z

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RNCP32130

demande

0

certificateurs

certificateur: FORMATIVES
siret_certificateur: 44320061300026

nsf_code

320n

romes

rome: E1402
libelle: Élaboration de plan média

rome: E1107
libelle: Organisation d'évènementiel

rome: M1705
libelle: Marketing

rome: M1702
libelle: Analyse de tendance

rome: E1103
libelle: Communication

blocs_competences

intitule: Analyser l'environnement socio-économique de l'organisation
liste_competences: Réaliser une étude de marché pour positionner son offre en fixant les objectifs et les moyens du champ d’étude, réalisant une analyse concurrentielle, interprétant les résultats d’une enquête sur la demande, analysant la situation de la marque sur le marché Réaliser une veille sur les innovations en élaborant un cahier des tendances afin d’identifier les mutations et évolutions du marché Identifier les besoins des clients en analysant les usages et les insights des consommateurs afin d’établir des prévisions d’opportunités Déterminer les enjeux (notamment RSE) pour l’organisation afin d’identifier les axes de développement en s’appuyant sur un diagnostic interne
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : étude de marché, veille stratégique et innovations, analyse des cibles, comportement des consommateurs, orientations stratégiques Oral : Présentation des actions menées puis entretien individuel

intitule: Élaborer une stratégie de communication marketing intégrée
liste_competences: Définir une stratégie de communication de manière à répondre aux enjeux en termes d’influence, de notoriété, de transmission d’informations, en définissant les objectifs visés, les messages par cible et la ligne éditoriale (dont Social Media) Réaliser l’analyse d’une marque pour vérifier que la réputation est conforme à la politique générale de l’entreprise en réalisant le prisme d’identité de la marque et en analysant les indicateurs de présence en ligne ainsi que les avis des utilisateurs Concevoir une stratégie marketing afin de réussir l’intégration d’un produit sur un marché en s’appuyant sur l’analyse des opportunités et en proposant des campagnes et des solutions de suivi du trafic sur le site (tracking) Planifier des actions de communication marketing intégrée de façon à promouvoir une marque, des produits / services, un événement en précisant l’ensemble des actions envisagées (marketing, publicité, événementiel), sélectionnant les canaux de communication, élaborant un plan média, optimisant le ciblage d’une campagne marketing (B2B, B2C) selon les circuits de distribution, organisant ces actions dans le temps Développer un réseau de partenaires pour répondre aux enjeux de développement (s’introduire sur de nouveaux marchés, augmenter sa visibilité, étendre son offre) en définissant le type de partenaires et en formalisant une proposition de valeur S’exprimer en langue anglaise pour évoluer dans son environnement professionnel en usant d’un vocabulaire et d’une syntaxe adaptés au public visé
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : stratégie d’entreprise, Management de l’innovation, stratégie de communication marketing intégrée, plan de communication, gestion de crise, communication d’influence, recherche de partenariats et de sponsors Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

intitule: Piloter un projet de communication marketing intégrée
liste_competences: Définir un avant-projet afin d’étudier sa faisabilité en traduisant les attentes et les contraintes du cahier des charges Coordonner les différentes étapes du projet de manière à s’assurer de sa réussite en planifiant les étapes, organisant les ressources, mettant en place des outils de pilotage, définissant les méthodes et outils de gestion de l’information Élaborer un budget en vue de construire un business model en identifiant les principaux coûts et recettes, les partenaires Élaborer une stratégie de collecte de fonds pour assurer le financement du projet en déterminant le concept, le potentiel des donateurs / sponsors / mécènes et en planifiant les actions à mener Établir une cartographie des risques et aléas du projet dans l’intention de proposer des actions de prévention en évaluant les risques Sélectionner des fournisseurs, sous-traitants, prestataires afin d’assurer une prestation en fonction de leurs solutions, tarifs, délais, images, services Mettre en œuvre une campagne promotionnelle pour valoriser un projet en définissant les objectifs de cette campagne, déterminant le message permettant de toucher le cœur de cible, formalisant un concept créatif, concevant des supports de communication visuelle, audiovisuelle, multimédia, rédigeant des produits documentaires à l’attention des collaborateurs, organisant des actions régionales ou locales, réalisant des actions de relation publique, rédigeant un communiqué / un dossier de presse ou en organisant une conférence de presse Réaliser le bilan du projet à présenter au commanditaire en contrôlant la réalisation des actions menées.
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : cahier des charges du projet, préparation et planification du projet, optimisation du système d’information, budgétisation et financement du projet, matrice des risques, stratégie promotionnelle, actions de communication, évaluation et présentation du bilan d’un projet Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

intitule: Manager un service marketing communication
liste_competences: Réaliser la gestion des ressources humaines en vue de manager l’organisation du service / projet en définissant les compétences et formations nécessaires, opérant les recrutements dans un contexte interculturel, RSE et non discriminant, fixant des objectifs à l’équipe Organiser les missions et les délégations de façon à coordonner l’activité en proposant des outils collaboratifs, en programmant le suivi, en analysant les résultats individuels et collectifs Mobiliser les collaborateurs pour favoriser la cohésion d’équipe en insufflant une dynamique de groupe, en appliquant les techniques de médiation et de management du changement Définir une stratégie de développement de la marque employeur dans l’objectif d’attirer et/ou de conserver des talents en mettant en exergue la vision, le projet, la culture et les valeurs de l’entreprise Animer une réunion dans l’intention de transmettre une information en mobilisant les techniques de communication interpersonnelle et des outils collaboratifs Réaliser un bilan des activités pour en piloter la performance en contrôlant la conformité des prestations réalisées, réalisant un reporting des activités, suivant le budget réparti entre différents postes, mesurant des écarts entre prévisionnel et réel, déterminant des actions correctives, proposant des axes d’amélioration
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : compétences et recrutement, réunion d’équipe, démarche RSE, management d’équipe, analyse de l’activité, contrôle de gestion, stratégie du changement, gestion de conflits, dashboard et bilan des performances Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

intitule: Option 1 : Piloter des actions événementielles durables
liste_competences: Planifier des actions événementielles afin de promouvoir une marque ou une gamme de produits en déterminant des objectifs, dates, concepts, lieux dans le respect du budget alloué Concevoir un événement pour développer son chiffre d’affaires en organisant des animations et en proposant des prestations permettant de réduire les impacts des pollutions sur l’environnement Planifier des actions de marketing événementiel en vue de créer de la visibilité sur le web autour d’un rendez-vous en organisant un événement virtuel ou digital, en préparant des contenus et des actions de partage d’informations Organiser la logistique d’un événement pour être conforme aux attentes du commanditaire en analysant les besoins, déterminant l’échéancier, sélectionnant des prestataires, préparant le dossier technique de l’événement, organisant la gestion des invitations, créant un cahier des charges à l’attention des fournisseurs Contractualiser une prestation afin de sécuriser les relations avec les fournisseurs en appliquant la législation spécifique à l’événementiel Contrôler la conformité des prestations pour assurer le bon déroulement de l’événement en réalisant une revue complète des équipes et des horaires sur le terrain, en mettant en place un outil de suivi de la facturation des fournisseurs
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : stratégie événementielle, éco conception d’un événement, logistique de l’événement, événement virtuel Mémoire professionnel Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

intitule: Option 2 : Piloter la transition digitale
liste_competences: Participer au plan de développement des compétences digitales afin de former les collaborateurs aux nouveaux outils en analysant les évolutions induites par la stratégie de transition de l’entreprise (notamment e-marketing, e-commerce) Concevoir un plan d’actions web de manière atteindre les objectifs marketing et business fixés en identifiant les outils numériques et en définissant la stratégie de référencement Acheter des espaces publicitaires en vue de mettre en ligne une campagne en identifiant des emplacements et en négociant les conditions d’achat Administrer un site web pour améliorer le positionnement digital de l’organisation en proposant des améliorations de contenus et de référencement Anticiper les menaces en lien avec l’usage des outils digitaux par les collaborateurs en s’assurant de l’application des règles de cybersécurité afin de limiter les risques liés à la gestion des données Actualiser le CRM de manière à optimiser les données en nettoyant et en mettant à jour les données des clients Enrichir le CRM pour permettre l’analyse de données massives en mobilisant les outils et techniques du big data
modalites_evaluation: Dossier de pratiques professionnelles : évolution numérique, stratégie digitale, création digitale et référencement, gouvernance des données, plan d’actions cybersécurité, stratégie data-driven marketing Mémoire professionnel Oral : présentation des actions menées puis entretien individuel

partenaires

Nom_Partenaire: AFLOKKAT
Siret_Partenaire: 52229814000032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE D ETUDES EUROPEEN DU SUD OUEST
Siret_Partenaire: 33764282100066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN OUEST
Siret_Partenaire: 91487009200022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE ETUDES EUROPEEN RHONE ALPES
Siret_Partenaire: 37815351400021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMB COMMERCE ET INDUSTRIE HAUTES ALPES
Siret_Partenaire: 18050001900039
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CSMPRO
Siret_Partenaire: 85003894400011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CTRE EUR FORMATION INFORMAT MULTIMEDIA
Siret_Partenaire: 75301474500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: DORANCO ESPACE MULTIMEDIA
Siret_Partenaire: 38935885400054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE 89
Siret_Partenaire: 80774198800040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 81436722300041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 81436722300058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE DES AFFAIRES ET DU MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 81436722300066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DES METIERS DU TERTIAIRE
Siret_Partenaire: 52120302600021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ENSUP
Siret_Partenaire: 35119949200114
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ENSUP
Siret_Partenaire: 35119949200122
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESCO-WESFORD AUVERGNE
Siret_Partenaire: 51941211800043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESNA (ECOLE SUPERIEURE DE NEGOCIATION D'AFFAIRES)
Siret_Partenaire: 80966890800035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESTEN
Siret_Partenaire: 51909311600035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FAC FOR PRO - AIR TRAINING ACADEMY
Siret_Partenaire: 80439459100098
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORMATIVES
Siret_Partenaire: 44320061300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORMAVAR
Siret_Partenaire: 41895538100052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FRANCK LUBRANO
Siret_Partenaire: 40207077500042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI
Siret_Partenaire: 77774619900010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE PARIS ECOLE DE MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 48888299400046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IES NORMANDIE
Siret_Partenaire: 81282422500047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IES NORMANDIE
Siret_Partenaire: 81282422500021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR COMMERCE GESTION
Siret_Partenaire: 39156249300034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR VIDAL (ISV - FORMATION PROFESSIONNELLE)
Siret_Partenaire: 39262279100045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISAL
Siret_Partenaire: 75003236900035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LEVEL.SUP
Siret_Partenaire: 91904906400018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MENSA FORMATION (MENSA) (AJC)
Siret_Partenaire: 41894933500024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAIAS FORMATION
Siret_Partenaire: 80919815300052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAIAS FORMATION
Siret_Partenaire: 80919815300078
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAIAS FORMATION
Siret_Partenaire: 80919815300037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAIAS FORMATION
Siret_Partenaire: 80919815300045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NAIAS FORMATION
Siret_Partenaire: 80919815300060
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OCTO
Siret_Partenaire: 81248797300040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PREMIUM FORMATION
Siret_Partenaire: 51418826700025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROVENCE FORMATION
Siret_Partenaire: 37835655400030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SAS L'ACADEMIE DE MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 83138093600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCHOOL OF IMPACT
Siret_Partenaire: 91208058700013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SILVYA TERRADE GRAND-EST
Siret_Partenaire: 43879833200096
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SILVYA TERRADE GRAND-EST
Siret_Partenaire: 43879833200179
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STK
Siret_Partenaire: 48953429700085
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STK
Siret_Partenaire: 48953429700077
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP DE PUB (SUP DE PUB) (ISCM)
Siret_Partenaire: 48088589600054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SYNERJ-EMPLOI
Siret_Partenaire: 52115210800010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: YELLOWE
Siret_Partenaire: 89825201000019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non