MANAGER RETAIL WHOLESALE
CFD : 16X31236
RNCP : RNCP35199
Certifinfo : 110393
Informations générales
Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2024
Dates : 23/09/2024 – 18/09/2026
Métiers associés (Codes ROME)
- M1707 : Responsable Commercial / Commerciale
- D1504 : Directeur / Directrice de magasin de grande distribution
- M1703 : Chef / Cheffe de produit
- M1101 : Acheteur / Acheteuse
- M1704 : Responsable relation client (CRM)
Objectif
Compétences attestées :
Analyser des marchés selon les secteurs économiques
Définir les objectifs stratégiques et opérationnels
Définir la politique de marque, la politique de produit
Elaborer la matrice marketing omni-canal
Développer une culture d'entreprise centrée client
Identifier et suivre les indicateurs de performance
Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale
Assurer le développement commercial de la BU
Construire le développement de l'activité
Mobiliser les différents services de la BU
Etudier et interpréter les tableaux de bord économiques et financiers pour orienter le pilotage de l'activité
Calculer le chiffre d'affaires prévisionnel et les marges contributives
Définir les objectifs généraux et sectoriels
Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l'entreprise
Assurer la pérennité financières et économiques de la BU
identifier et définir les besoins RH
Recruter et constituer son équipe
Piloter le parcours en entreprise des personnels de la BU
Fédérer et mobiliser les équipes
Accompagner les évolutions RHSpécialisation retail :
Définir la stratégie « Enseigne »
Elaborer la matrice marketing client
Mettre à disposition une offre produit qui répond aux attentes et aux tendances de consommation du client cible
Assurer le développement commercial de la BU
Mobiliser les ressources et les compétences
Gérer et optimiser les ressources financières
Maîtriser les outils numériques pour gérer la relation clientSpécialisation wholesale
Identifier et définir les axes stratégiques B to B
Mettre à disposition une offre produits et services qui répond aux attentes du client cible B to B
Piloter la chaîne globale d'approvisionnement
Gérer et développer les réseaux des partenaires
Mobiliser les ressources et les compétences
Gérer et optimiser les ressources financières
Maîtriser les outils et méthodes de la Data afin de valoriser et traiter l'information relative à la relation client
Contenu
-
Conditions spécifiques
Aucun
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2024-01-19T23:00:00.000Z
- active_inactive
- INACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- ancienne_fiche
- RNCP20659
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: C3 INSTITUTE
siret_certificateur: 44178288500046 - nsf_code
- 312p
- romes
- rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale
rome: D1504
libelle: Direction de magasin de grande distribution
rome: M1703
libelle: Management et gestion de produit
rome: M1101
libelle: Achats
rome: M1704
libelle: Management relation clientèle - blocs_competences
- intitule: Définition et pilotage des orientations stratégiques d'une Business Unit orientée relation client
liste_competences: * Analyser des marchés selon les secteurs économiques * Définir les objectifs stratégiques et opérationnels * Définir la politique de marque, la politique de produit * Elaborer la matrice marketing omni-canal * Développer une culture d’entreprise centrée client * Identifier et suivre les indicateurs de performance
modalites_evaluation: Etude de cas (Diagnostic stratégique)A partir d’une situation réelle d’entreprise, les candidats, après avoir conduit un diagnostic, sont mis en concurrence dans l’élaboration du diagnostic stratégique. Un dossier comprenant la présentation et la justification du plan stratégique est rendu. La veille concurrentielle, le plan marketing avec budgétisation et prévision des moyens de contrôle, le plan de communication omnicanal et le pilotage de l’expérience client y sont présenté Dossier Ecrit (entre 20 et 30 pages) et soutenance orale devant jury (45 minutes) Des épreuves de contrôle des connaissances viennent compléter les évaluations de compétences du diagnostic stratégique.
intitule: Pilotage du développement commercial et promotionnel d'une Business Unit
liste_competences: * Caractériser et élaborer la politique marketing et commerciale * Assurer le développement commercial de la BU * Construire le développement de l’activité * Mobiliser les différents services de la BU
modalites_evaluation: Etude de cas (stratégic game)A partir d’une situation réelle (cas d’entreprise), un plan de développement commercial est réalisé. La stratégie expérience client est exposée et comprend les objectifs et recommandations dans les domaines de la fidélisation et de la réactivation. Un projet de management de projet est élaboré. L’étude de cas nécessite une préparation d’environ 35 heures (travail en groupe) Dossier écrit (entre 20 et 30 pages) et soutenance orale devant jury (1 heure) Des épreuves de contrôle des connaissances viennent compléter les évaluations de compétence du stratégic game et du pecha kucha.
intitule: Pilotage de la performance économique et financière d'une Business Unit
liste_competences: * Etudier et interpréter les tableaux de bord économiques et financiers pour orienter le pilotage de l’activité * Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel et les marges contributives * Définir les objectifs généraux et sectoriels * Affecter des ressources pour optimiser la rentabilité et la valorisation de l’entreprise * Assurer la pérennité financières et économiques de la BU
modalites_evaluation: Mise en situation (business game) :Simulation d’une stratégie de développement économique d’entreprise dans un contexte dynamique et en temps réel. A partir d’une situation réelle d’entreprise, un diagnostic est réalisé, des préconisations et des propositions d’actions sont élaborées qui prennent en compte la dimension financière de l’entreprise, son environnement et les évolutions envisagées. Cette simulation nécessite un temps de travail d’environ 28 heures (entre 2 et 3 heures par tour) 3 documents écrits sont demandés tout au long de la simulation : - Un SWOT - Un Business Plan (3 à 4 pages) - Une lettre aux actionnaires (2 pages) Le projet est présenté dans le cadre d’une soutenance devant un jury (durée 1 heure – supports visuels) Des épreuves de contrôle des connaissances viennent compléter les évaluations de compétences du Business Game
intitule: Management des équipes et des projets d'une Business Unit
liste_competences: * Identifier et définir les besoins RH * Recruter et constituer son équipe * Piloter le parcours en entreprise des personnels de la BU * Fédérer et mobiliser les équipes * Accompagner les évolutions RH
modalites_evaluation: Rapport de Management Présentation d’un rapport de mission écrit, de 30 à 50 pages, relatif à une problématique de management. Le rapport doit comprendre la gestion d’une situation de management d’équipe (du recrutement à l’intégration) ou de management de projet. Soutenance orale devant jury (1 heure) Des épreuves de contrôle des connaissances viennent compléter les évaluations des compétences du rapport de mission.
intitule: Option 1 : Développement du retail management
liste_competences: * Définir la stratégie « Enseigne » * Elaborer la matrice marketing client * Mettre à disposition une offre produit qui répond aux attentes et aux tendances de consommation du client cible * Assurer le développement commercial de la BU * Mobiliser les ressources et les compétences * Gérer et optimiser les ressources financières * Maîtriser les outils numériques pour gérer la relation client
modalites_evaluation: Jeu d’entreprise : Un jeu d’entreprise met les candidats en situation de concurrence sur le marché du retail Le jeu inclut une forte dimension numérique Cette simulation nécessite un temps de travail d’environ 28 heures (entre 2 et 3 heures par tour) Remise d’un rapport (20 à 25 pages) élaboré en groupe et présenté en soutenance devant un jury Ce rapport inclut un projet digital (stratégie et actions mises en œuvre), un plan de développement budgétisé La planification de gestion de projet est exposée durant la soutenance
intitule: Option 2 - Développement du wholesale Management
liste_competences: * Identifier et définir les axes stratégiques B to B * Mettre à disposition une offre produits et services qui répond aux attentes du client cible B to B * Piloter la chaîne globale d’approvisionnement * Gérer et développer les réseaux des partenaires * Mobiliser les ressources et les compétences * Gérer et optimiser les ressources financières * Maîtriser les outils et méthodes de la Data afin de valoriser et traiter l’information relative à la relation client
modalites_evaluation: Jeu d’entreprise :Un jeu d’entreprise met les candidats en situation de concurrence sur le marché du wholesale Le jeu inclut une forte dimension numérique Remise d’un rapport (20 à 25 pages) élaboré en groupe et présenté en soutenance devant un jury) Ce rapport inclut un projet digital (stratégie et actions mises en œuvre), un plan de développement budgétisé La planification de gestion de projet est exposée durant la soutenance Pecha Kucha : Analyse d’un marché ou d’une entreprise ayant institué une mode partenarial définitif ou ponctuel Présentation orale de 6 minutes et 40 secondes : le candidat prépare 20 diapositives et dispose de 20 secondes par diapositive - partenaires
- Nom_Partenaire: ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 88356652300014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ACFA MULTIMEDIA
Siret_Partenaire: 42986464800069
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ACFA MULTIMEDIA / ESIMODE / STUDIO M / SUPCREA
Siret_Partenaire: 42986464800036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ADISCOS
Siret_Partenaire: 45281131800032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: AFTEC
Siret_Partenaire: 35119111900160
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: AFTEC
Siret_Partenaire: 35119111900285
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR
Siret_Partenaire: 35119111900335
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAX BACHELOR
Siret_Partenaire: 35119111900319
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALPHA COMMUNICATION FORMATION
Siret_Partenaire: 44057291500021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALTERNANCE AZUR
Siret_Partenaire: 49301662000020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALTERNANCE NORD PAS DE CALAIS
Siret_Partenaire: 80047636800025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALTERNANCE PAYS DE LA LOIRE
Siret_Partenaire: 45270314300035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALTERNANCE SEVRE ET VIENNE
Siret_Partenaire: 48832827900069
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ALTERNANCE SUD AZUR
Siret_Partenaire: 79463728000023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ASSOC JEANNE PERRIMOND
Siret_Partenaire: 78288388800029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: BP CONSEIL FORMATION
Siret_Partenaire: 48468982300033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C3 CFA
Siret_Partenaire: 85294311700014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C3 CFA
Siret_Partenaire: 85294311700048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CAMPUS ACADEMY AIX
Siret_Partenaire: 88120562900010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CAMPUS ACADEMY ANGERS
Siret_Partenaire: 79874596400063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CAMPUS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE PRIVE DE BREST
Siret_Partenaire: 81398319400016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CFP ECOLE NANTAISE DE COMMERCE-ENC
Siret_Partenaire: 44229373400012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE TERRITORIALE DE LA CHARENTE
Siret_Partenaire: 13002245200036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE
Siret_Partenaire: 13002271800014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: CONSEIL FORMATION QUALIFICATION
Siret_Partenaire: 40132583200087
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECO COM
Siret_Partenaire: 48017681700066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE FRANCAISE DE L'ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 92066345700017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNAT D'ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300215
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300272
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D'ACCUEIL PRIVE
Siret_Partenaire: 33830238300264
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D'ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300116
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300124
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300322
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300330
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOTEC
Siret_Partenaire: 33830238300025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOTEC
Siret_Partenaire: 33830238300231
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOTEC
Siret_Partenaire: 33830238300041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE
Siret_Partenaire: 44344472400027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESSEL - ISFOGEP
Siret_Partenaire: 18870801000049
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: FORMAVAR
Siret_Partenaire: 41895538100052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: FORMAVAR
Siret_Partenaire: 41895538100045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: GOO FORMATION
Siret_Partenaire: 89427013100010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900142
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900167
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900191
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ISAL
Siret_Partenaire: 75003236900035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ISIFA PLUS VALUES-AFASOP-IPAC BACHELOR FACTORY-MB
Siret_Partenaire: 40132583200103
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ISPN
Siret_Partenaire: 80414301400020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ISTEC
Siret_Partenaire: 90023572200023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200184
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200259
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200606
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200614
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - MBWAY
Siret_Partenaire: 32922456200705
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER- MBWAY-CAP VERS
Siret_Partenaire: 32922456200572
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LODIMA OUEST
Siret_Partenaire: 42968925000067
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LUXURY HOTELSCHOOL PARIS
Siret_Partenaire: 39103248900018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LYCEE ENS GEN TECHNO GUSTAVE FLAUBERT
Siret_Partenaire: 19760096800022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: M2S CAMPUS
Siret_Partenaire: 82175021300034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: M2S FORMATION AUBAGNE SAS
Siret_Partenaire: 84005616200018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: MONDIAL FORMATION
Siret_Partenaire: 81269800900014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: OCTO
Siret_Partenaire: 81248797300040
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: OPEN CAMPUS DE CAEN
Siret_Partenaire: 91900697300029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: PSTM
Siret_Partenaire: 88217465900012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: RE FORMATION
Siret_Partenaire: 82189572900019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: STK
Siret_Partenaire: 48953429700077
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: SUSANOO
Siret_Partenaire: 88313515400028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300355
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300363
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
CAMPUS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE PRIVE DE BREST
CAMPUS D'ENSEIGNEMENT SUPERIEURE PRIVE DE BREST CESPB 475 RUE JOSEPHINE PENCALET 29200 BREST FRANCE
29200 BREST
Localisation de la formation