MANAGER ACHATS SUPPLY CHAIN

Détails RNCP

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2026-12-20T23:00:00.000Z

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ACTIVE

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RNCP32176

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0

certificateurs

certificateur: PAZEL
siret_certificateur: 78994702500043

nsf_code

310p

romes

rome: M1101
libelle: Achats

rome: M1102
libelle: Direction des achats

rome: N1302
libelle: Direction de site logistique

rome: N1301
libelle: Conception et organisation de la chaîne logistique

blocs_competences

intitule: Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable
liste_competences: Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales en matière de droit commercial, de convention de coopération, de pratiques professionnelles et de mesure de l’impact environnementale pour garantir la conformité des processus achats et supply chain déployés. Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain en déterminant les objectifs à atteindre, les ressources humaines, matérielles et budgétaires à mobiliser et en tenant compte des enjeux de l’économie circulaire pour accroître la performance dans une logique de retour sur investissement durable et responsable. Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain en sélectionnant les indicateurs de performance pour évaluer la performance de la politique déployée et participer à la prise de décision stratégique. Optimiser le management de la supply chain en cartographiant les processus opérationnels existants et en identifiant les points d’achoppements pour contribuer à la maitrise des risques inhérents à l’activité et garantir la conformité des procédures mises en œuvre. Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain en exploitant, en collaboration avec le service informatique, les évolutions numériques et technologiques (progiciel, data analyse, intelligence artificielle, cybersécurité, blockchain…) pour optimiser l’efficience des modes de fonctionnement, garantir l'accessibilité des outils et participer à la sécurisation des données.
modalites_evaluation: Mémoire professionnel / Veille normative Etude de cas : Elaboration d'une stratégie achats et supply chain

intitule: Conduire des processus achats responsables et durables
liste_competences: Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel à partir des demandes d’approvisionnement reçues des différents services de l’entreprise en tenant compte des normes de sécurité et environnementales applicables dans le but de répondre à leurs besoins dans le respect des contraintes budgétaires et environnementales. Réaliser le sourcing des fournisseurs en identifiant des partenaires potentiels et en déployant une analyse multicritères tenant compte des volets éthiques et environnementaux pour garantir la conformité des livraisons au cahier des charges et sécuriser la chaine d’approvisionnements. Conduire des négociations au niveau national et international en déployant un argumentaire tenant compte du cahier des charges et des contraintes budgétaires définis pour diversifier le panel des fournisseurs. Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux en coordination avec le service juridique, en tenant compte du cadre juridique applicable (droit commercial, conventions internationales…) pour formaliser la conclusion de l’accord commercial. Suivre et contrôler l’exécution des contrats en définissant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs adaptés pour prévenir les litiges et éviter toute rupture dans la chaîne d’approvisionnement.
modalites_evaluation: Etude de cas : Sourcing et approvisionnement Mise en situation professionnelle : Négociation commerciale

intitule: Piloter et améliorer le processus logistique
liste_competences: Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger en tenant compte des besoins en stock des différents sites, en adoptant une stratégie circulaire et en mettant en œuvre des opérations de contrôle qualité pour garantir aux clients une livraison conforme dans les délais impartis. Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés en privilégiant des solutions complémentaires et innovantes à faible empreinte carbone, en identifiant les coûts économiques et sociaux induits par les choix opérés pour garantir l’acheminement des produits sur les différents sites dans une démarche durable et responsable. Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits en respectant les contraintes et les conditions de conservation des produits, en veillant à leur accessibilité, en sécurisant l’accès aux entrepôts et en tenant compte des risques physiques associés pour garantir la sécurité des biens et des personnes. Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international à l’aide d’un système d’automatisation, en inscrivant son action dans une démarche durable et responsable, pour améliorer l’efficience de la chaine logistique global et rationaliser les coûts de transport et de stockage. Evaluer la performance de la chaîne logistique en mettant en œuvre des actions de reporting adaptées pour assurer le suivi des activités et le cas échéant, envisager la mise en œuvre d’actions correctives. Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain en mesurant l’impact écologique de chaque étape du processus, du sourcing à la vente du produit et à son utilisation, pour intégrer le critère de durabilité à la réflexion stratégique prospective.
modalites_evaluation: Etudede cas : Elaboration d'un processus logistique Cas pratique : Performance de la chaine logistique

intitule: Manager des équipes achats et supply chain internationales
liste_competences: Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services. Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique en collaboration avec les services des ressources humaines, en s’assurant du respect de la réglementation sociale applicable et en mettant en œuvre des actions de sensibilisation aux risques professionnels pour garantir un niveau optimum de protection de la santé et de la sécurité des collaborateurs. Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes. Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.
modalites_evaluation: Etude de cas : Leadership & Management

partenaires

Nom_Partenaire: ASS DE GESTION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS SUPERIEUR DE BOURGOGNE
Siret_Partenaire: 50876465100032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS EDUCTIVE PARIS
Siret_Partenaire: 33983438400119
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCI FORMATION
Siret_Partenaire: 13002948100046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE METROPOLE DE BOURGOGNE
Siret_Partenaire: 13002948100012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: E.O.L
Siret_Partenaire: 49139960600046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: E.O.L
Siret_Partenaire: 49139960600020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORMADU
Siret_Partenaire: 85115160500058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FORMADU
Siret_Partenaire: 85115160500066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICCA - FORMATION
Siret_Partenaire: 41266209000015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICCA - FORMATION
Siret_Partenaire: 41266209000023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IGPEPM
Siret_Partenaire: 32139333200069
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IGPEPM
Siret_Partenaire: 32139333200077
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE
Siret_Partenaire: 48874104200052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT NATIONAL DE L'ENSEIGNEMENT A DISTANCE
Siret_Partenaire: 48874104200045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
Siret_Partenaire: 33017866600088
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR D'INFORMATIQUE ET DE MANAGEMENT DE L'INFORMATION
Siret_Partenaire: 33017866600096
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MAESTRIS
Siret_Partenaire: 42380635500263
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MAESTRIS
Siret_Partenaire: 42380635500255
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PAZEL
Siret_Partenaire: 78994702500050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PAZEL
Siret_Partenaire: 78994702500043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIENCES-U LILLE
Siret_Partenaire: 39955313000044
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIENCES-U LILLE
Siret_Partenaire: 39955313000051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIENCES-U LYON
Siret_Partenaire: 35176587000032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIENCES-U PARIS
Siret_Partenaire: 33983438400101
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIENCES-U PARIS
Siret_Partenaire: 33983438400093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: UNIVERIA
Siret_Partenaire: 38768417800057
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: UNIVERIA
Siret_Partenaire: 38768417800065
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

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Non