DES JEPS PERFORMANCE SPORTIVE

Préparer la prise de décision

Elaborer un projet de développement

Gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur

Obtenir le DESJEPS spécialité performance sportive mention judo-jujitsu

1.1 EC de préparer la prise de décision : Organiser une veille en termes d'information dans le champ d'intervention de l'organisation dans le cadre de réseaux professionnels ; Analyser les caractéristiques économiques, sociales, politiques et culturelles du territoire de référence ; Analyser l'impact des politiques publiques sur l'activité de l'organisation ; Formaliser des diagnostics stratégiques pour les élus de l'organisation

1.2 EC d'élaborer un projet de développement : Veiller au respect des objectifs, des valeurs et des méthodes de l'organisation dans une perspective éducative; Mobiliser les ressources internes dans la préparation d'un projet de développement ; Animer une démarche d'ingénierie de projet ; Formaliser un projet de développement ; Elaborer les dossiers de financement.

1.3 EC de mobiliser les instances dirigeantes élues : Transmettre l'information nécessaire à la prise de décision ; Exposer les alternatives stratégiques aux instances dirigeantes ; Préparer les travaux des assemblées décisionnelles

2.1 EC de gérer les ressources humaines d'une organisation du secteur : Concevoir une stratégie de développement des ressources humaines ; Anticiper l'évolution des besoins en personnel ; Négocier le plan de formation du personnel ; Gérer les relations sociales au sein de l'organisation ; Contrôler la gestion administrative du personnel ; Procéder à l'évaluation des personnels.

2.2 EC de gérer les ressources financières d'une organisation du secteur : Etablir les budgets prévisionnels et les dossiers de financement ; Organiser le fonctionnement financier de l'organisation ; Négocier avec les prestataires de l'organisation ; Contrôler les différentes procédures d'exécution budgétaire.

2.3 EC de rendre compte de la mise en oeuvre de la délégation : Evaluer la pertinence des modes de fonctionnement de l'organisation ; Expliquer les écarts constatés entre les résultats et les objectifs fixés ; Elaborer des propositions d'évolutions possibles.

Aucun