MANAG COMM MARKETING DIGITAL

Détails RNCP

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2027-09-30T23:00:00.000Z

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Publiée

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RNCP34577

demande

0

certificateurs

certificateur: CTRE ETUDES FORMATION ALPES SAVOIE
siret_certificateur: 75313914600017

certificateur: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN MEDITERRANEE
siret_certificateur: 97855127300011

certificateur: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN OUEST
siret_certificateur: 91487009200022

certificateur: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN DU SUD OUEST
siret_certificateur: 33764282100074

certificateur: MBA INSTITUTE
siret_certificateur: 50388652500024

certificateur: CENTRE ETUDES EUROPEEN RHONE ALPES
siret_certificateur: 37815351400021

nsf_code

312

romes

rome: M1705
libelle: Marketing

rome: M1702
libelle: Analyse de tendance

rome: E1103
libelle: Communication

blocs_competences

intitule: Concevoir la stratégie de communication et de marketing digital alignée sur la stratégie générale de l’entreprise
liste_competences: Coordonner et assurer la veille concurrentielle, technologique et plus largement d’innovations, afin de conserver ses avantages concurrentiels ou d’anticiper des évolutions en matière de nouveaux entrants, de nouveaux canaux et médias de communication ou de tendances. Piloter les études qualitatives et quantitatives à réaliser en interne ou externalisées pour mieux cerner les attentes en matière de communication et mieux comprendre les parcours omnicanals des consommateurs, pré-tester une campagne ou une nouvelle action, et/ou pour s’assurer de la fiabilité technique et/ou technologique. Elaborer le diagnostic marketing digital et de communication de l’entreprise afin d’établir la politique générale (vision de long terme) et les priorités à gérer (vision de court terme). A partir de la veille, des résultats des études et du diagnostic, concevoir la stratégie de marketing digital et la communication en fonction de la stratégie générale de l’entreprise et de ses ressources, en identifiant les points clés de contact et les attentes des clients. Structurer et organiser la stratégie de marketing digital et la communication afin de s’assurer de la valeur ajoutée pour l’entreprise, de la faisabilité et de la crédibilité de cette stratégie et en adaptant ses recommandations à la variété des clients dans une perspective responsable et durable. A partir de l’analyse du parcours des consommateurs et acheteurs on-line et off-line, identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées afin de fluidifier l’expérience et le parcours client (“consumer journey”) par la définition de scénarii et actions automatisées. Déterminer les priorités et l’allocation des budgets en matière de communication et de marketing digital auprès de la direction en s’assurant de la compréhension, de l’adhésion et du respect de la RSE.
modalites_evaluation: Mémoire de recherche appliquée avec soutenance orale

intitule: Piloter les campagnes de marketing digital
liste_competences: Déployer la stratégie marketing digital en définissant la feuille de route, les objectifs à atteindre et les actions à mettre en œuvre, dans un souci de synchronisation entre les départements et les prestataires et en respectant une stratégie RSE. Définir les scénarios d’usage, de parcours et les cibles visées selon la valeur du client, en identifiant les outils digitaux d’optimisation et de personnalisation de l’expérience. Evaluer et sécuriser les ressources nécessaires à la mise en place du nouveau projet digital et notamment au niveau humain, financier et budgétaire pour anticiper au mieux les risques et les opportunités et en tenant compte des fondamentaux de la RSE et d’une stratégie durable. Superviser la mise en place et/ou l’amélioration du CRM d’un point de vue technologique, de durabilité et dans la logique de la stratégie de l’entreprise afin de proposer des stratégies de conquête client et de valorisation des données en respectant le RGPD. Piloter la création de contenu numérique de haute qualité, durable et accessible afin d’attirer l’audience cible, de créer de la valeur ajoutée pour l’entreprise et l’engagement de l’audience, si nécessaire avec l’appui du service communication et de prestataires. Piloter le référencement et l’optimisation du ou des sites internet afin d’en améliorer la visibilité, d’asseoir la notoriété et d’augmenter le trafic qualifié. Concevoir et mettre en place les indicateurs de performance du marketing digital (KPI dont notamment le trafic, les taux de conversion et le ROI) pour évaluer l’efficacité des stratégies mises en œuvre. Participer et analyser les comptes rendus de retour d’expérience (REX) afin de prendre en compte l’avis de toutes les parties prenantes et d’identifier les difficultés rencontrées dans une perspective d’amélioration continue. Effectuer les analyses post-campagnes et proposer des actions correctives ou d’optimisation afin d’ajuster les approches futures et améliorer les performances.
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle

intitule: Concevoir et déployer la politique de communication digitale
liste_competences: Conseiller et accompagner la direction générale et les différents départements concernés dans le cadre de sa réflexion stratégique et/ou des actions ponctuelles de communication digitale (communication de crise, événements, etc.). Valider les déclinaisons du plan de communication digitale sous ses différents aspects et supports : communication interne, externe (relations publiques, relations presse), “corporate” (rapport annuel, rapport RSE). Superviser la création de supports destinés aux différents publics de l’entreprise aussi bien internes qu’externes afin de veiller à la cohérence globale de l’image de l’entreprise sur les déclinaisons et supports et contrôler l’accessibilité des supports choisis. Développer des moyens, réseaux, actions et outils innovants afin d’assurer la visibilité et la notoriété de l’entreprise, de rester concurrentiel et de maximiser l’impact des messages de communication. Elaborer, enrichir et suivre les actions de communication digitale via les indicateurs de performance à partir des études et analyses et en fonction des objectifs fixés en amont. Piloter et être le garant de la bonne gestion des budgets dédiés à la communication digitale dans un objectif d’optimisation et de bon déroulement du plan annuel de communication. Optimiser et actualiser les processus existants du service de communication dans un objectif d’amélioration continue.
modalites_evaluation: Etude de cas individuelle

intitule: Gérer les projets digitaux en mode agile et manager les équipes
liste_competences: Définir et mettre en place une gestion de projet en mode agile avec notamment la conception de la feuille de route, de la planification, jalons et livrables, des sprints et la mise en place de principes itératifs dans un objectif d’amélioration continue et dynamique du projet. Définir les missions et tâches de chacun des collaborateurs en interne et en externe, si le projet inclus des prestataires en fixant les objectifs, les délais et au travers de points d’étape réguliers en mode hybride (physique ou digital) pour optimiser le bon déroulé du projet. S’assurer de la disponibilité des compétences en interne, définir un profil pour recruter de nouveaux collaborateurs, si nécessaire avec l’appui des RH, ou des prestataires en externe, dans une optique de gestion équilibrée des équipes et dans la diversité des profils. Motiver les parties prenantes de la stratégie digitale (direction générale, équipes en interne, prestataires) et s’assurer de la montée en compétences des collaborateurs à des fins d’engagement pour garantir la qualité et la bonne réalisation des projets. Fédérer son équipe autour d’une vision commune et de projets porteurs de sens afin d’atteindre les objectifs fixés par la direction et dans le respect de la diversité des profils. Incarner le leadership et jouer le rôle de médiateur en cas de conflit en interne ou en externe avec les prestataires afin de conserver un climat et un bien être positifs.
modalites_evaluation: Etude de cas

intitule: Coordonner et déployer la stratégie e-commerce - Bloc optionnel
liste_competences: Proposer les orientations stratégiques du e-commerce en fonction de l’environnement, des ressources et du positionnement de l’entreprise. Définir les plateformes de vente en ligne (choix du CMS*, modalités de paiement, etc.) au niveau technologique (respect des normes WCAG2, expérience utilisateur, etc.) et en tenant compte de l’évolutivité, de la durabilité (y compris au sens RSE) et dans le respect du RGPD pour développer l’activité e-commerce. Piloter la performance du site de vente en ligne en tenant compte, notamment, de la fluidité du parcours client, des contenus proposés et du choix des produits (e-merchandising). Décider et mettre en œuvre les leviers webmarketing (référencement, emailing, partenariat, acquisition, affiliation, etc.) à moyen et long terme ainsi que des actions de court terme (promotions, concours, etc.) dans un objectif d’optimisation de la performance. Piloter des indicateurs de performance du site en ligne (KPI de référence globaux, d’engagement et de satisfaction client, de conversion, de rétention et de fidélisation) et reporter à la direction pour suivre les résultats des actions engagées et mener une démarche d’amélioration continue.
modalites_evaluation: Etude de cas

intitule: Coordonner et déployer la stratégie des relations médias et d’influence - Bloc optionnel
liste_competences: Définir la stratégie de relations médias incluant les relations presse et les relations publiques pour l’entreprise ou le client afin d’asseoir sa notoriété et sa visibilité en fonction des objectifs de l’entreprise et en l’articulant avec les autres métiers du marketing et de la communication. Organiser une veille structurée et active sur les nouveaux outils, usages ou applications d’une part, et une veille sociale (social monitoring) en suivant les mentions et les conversations en lien avec l’entreprise ou le client pour s’assurer du niveau de notoriété de l’entreprise, de sa réputation et de l’actualisation de ses outils et pratiques. Lier des partenariats qualitatifs en identifiant les acteurs les plus pertinents et les lieux d’expression les plus efficaces pour valoriser l’entreprise ou la marque, en fonction des cibles visées, de leurs comportements d’usage des réseaux sociaux et de leur profil d’achat. Suivre et développer la notoriété de la marque en concevant le plan de social media planning, en supervisant les contenus et les prises de parole en ligne pour s’assurer de leur valeur ajoutée. Gérer les budgets social media ainsi que les éventuels prestataires et suivre les résultats de cette stratégie grâce aux indicateurs choisis et notamment l’acquisition de trafic, la fidélisation par segment, la portée des contenus et prises de parole, l’engagement et les impressions afin de les optimiser ou les ajuster si besoin.
modalites_evaluation: Etude de cas

intitule: Coordonner et déployer la stratégie publicitaire et de planning stratégique - Bloc optionnel
liste_competences: Rechercher, produire et analyser les études permettant une compréhension fine de la marque, des tendances sociales et culturelles du marché. Elaborer les recommandations stratégiques en matière de communication publicitaire à travers la recherche d’insight (attente principale du consommateur) et la rédaction d’un brief (cahier des charges comprenant les besoins et les attentes). Proposer une plateforme de marque dont l’objectif est de permettre un discours à 360° cohérent et permettant la définition de la marque dont notamment l’identité, les valeurs, la vision, la promesse, l’ambition, les éléments du storytelling. Assurer le développement commercial et marketing de l’entreprise et/ou agence en pilotant et en accompagnant les réponses aux appels d’offres et/ou aux sollicitations des clients. Proposer un média planning en évaluant la performance de chaque média proposé afin de répondre aux objectifs du client. Gérer un portefeuille client et négocier les conditions et les budgets afférents en personnalisant l’approche pour assurer une excellence commerciale et fidéliser les annonceurs.
modalites_evaluation: Etude de cas individuelle

partenaires

Nom_Partenaire: ADEFI FORMATION
Siret_Partenaire: 49815719700050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ADEFI FORMATION
Siret_Partenaire: 49815719700035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ADEFI FORMATION
Siret_Partenaire: 49815719700068
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AIX YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 52831294500033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: BORDEAUX YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 53275739000036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN DU SUD OUEST
Siret_Partenaire: 33764282100074
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN MEDITERRANEE
Siret_Partenaire: 97855127300011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE D'ETUDES EUROPEEN OUEST
Siret_Partenaire: 91487009200022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE ETUDES EUROPEEN RHONE ALPES
Siret_Partenaire: 37815351400021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CONNECT YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 92042238300017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CTRE ETUDES FORMATION ALPES SAVOIE
Siret_Partenaire: 75313914600017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FRANCAIS DE GESTION
Siret_Partenaire: 43219776200185
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LILLE YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 90310559100023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LYON YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 79906530500036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MBA INSTITUTE
Siret_Partenaire: 50388652500024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MONTPELLIER YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 90311060900034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NANTES YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 80442673200033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PARIS YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 53066741900051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: RENNES YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 90301882800025
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ROUEN YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 95319937900033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SOPHIA YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 88844416300016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STRASBOURG YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 95355677600029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TOULOUSE YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 53310463400035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: VAL D'EUROPE YNOV CAMPUS
Siret_Partenaire: 95319934600024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: YNOV
Siret_Partenaire: 53056211500101
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non