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Détails RNCP

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2026-03-26T23:00:00.000Z

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RNCP32066

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certificateur: OCTO
siret_certificateur: 81248797300040

nsf_code

242

romes

rome: B1805
libelle: Stylisme

rome: M1703
libelle: Management et gestion de produit

rome: M1705
libelle: Marketing

blocs_competences

intitule: Elaboration de la stratégie marketing de la collection
liste_competences: A partir des data disponibles sur le web et de l’intelligence artificielle, réaliser ou commander la collecte des données économiques relatives au marché de la mode, afin de déterminer la stratégie marketing de la marque ou de l’entreprise A partir de ces données ou de la prestation externe, identifier les nouveaux besoins du marché et le positionnement des concurrents afin de modifier ou conserver le positionnement de l’entreprise ou de la marque sur la segmentation marché de ses produits Analyser ensuite le comportement d’achat des consommateurs afin de répondre à leurs attentes, en réalisant un focus sur les nouvelles attentes liées à l’environnement et à la RSE Pour connaitre les forces et les faiblesses du positionnement de la marque ou de l’entreprise lors de la précédente collection, analyser les résultats des ventes, transmis par le service commercial Projeter les résultats à venir en prenant en compte l’évolution du marché de la mode et le comportement d’achat des consommateurs (éthiques, production locale, upcycling…) pour déterminer l’amplitude de la gamme produit de la nouvelle collection
modalites_evaluation: Les candidats devront, soit tirer au sort les données relatives à une marque fictive ou réelle (3 marques), soit travailler sur une création de marque. Ils travailleront sur cette marque au long des épreuves. Mise en situation professionnelle Epreuve n°1 A partir des données de la marque tirée au sort ou de la marque créée, le candidate présentera sur un document écrit le processus de décision suivi pour un traitement interne ou externe de collecte des données ; il/elle présentera ensuite le positionnement de la marque sur le marché cible et argumentera son choix en fonction des résultats des analyses réalisées : nouveaux besoins du marché, concurrents, comportement du consommateur, résultats des ventes du précédant positionnement, projection des résultats à venir et arguments du choix de l’amplitude de la gamme de la nouvelle collection. Evaluation écrite individuelle Soutenance individuelle pendant 30 mn devant le jury Cette soutenance, sera prise en compte dans l’évaluation transverse finale de l’ensemble des activités.

intitule: Création de la nouvelle collection de mode
liste_competences: Pour alimenter l’inspiration, observer les tendances de la mode et notamment les tendances stylistiques, de matières, de formes, en parcourant les salons, les événements professionnels et les sites web dédiés Compléter l’observation déjà réalisée, en décryptant les tendances sociétales et les « lifestyle » des clients ciblés pour traduire son inspiration sur un cahier de tendances et déterminer l’orientation et le cadre de la collection à créer Repérer les innovations y compris technologiques, permettant une conception éco-responsable afin de les intégrer dans le concept de la nouvelle collection A partir de l’univers visuel et des thèmes de la collection choisis et validés par la direction artistique, déterminer le plan de collection en déclinant les différentes pièces qui la composent dans la lignée du positionnement de la marque afin de réaliser des croquis précis reprenant les déclinaisons d’idées. Choisir l’ensemble des éléments de réalisation des différentes pièces : gamme de couleurs, type de matières, formes, recours à l’upcycling, petites fournitures, pour correspondre à l’univers visuel de la collection Pour permettre la mise en œuvre des pièces de la collection, créer les croquis de style, les dessins techniques, et les pièces d’étude dans le processus d’expérimentation créatif et réaliser les pré-tests de fabrication sur les différents éléments choisis (broderie, teintures, matières textiles…) ; dans cette phase, introduire des éléments permettant une utilisation pratique pour des personnes en situation de handicap
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle Epreuve N°2 A partir des données de la marque tirée au sort ou créée et des éléments transmis au début des modules de formation de l’activité, par groupe de deux, les candidats construiront, l’univers visuel, les thèmes de la collection et l’ébauche du plan de collection, en amont de l’évaluation ; Puis chaque groupe réalisera la production écrite du support du projet de la nouvelle collection. Il présentera ensuite le plan de collection dans lequel sera détaillé l’ensemble des éléments nécessaires à la création de la nouvelle collection avant sa mise en fabrication. Épreuve écrite collective pour la réalisation du support animé : 1h Soutenance orale individuelle devant le jury : 30mns Cette soutenance, sera prise en compte dans l’évaluation transverse finale de l’ensemble des activités.

intitule: Réalisation et production de la collection
liste_competences: Pour permettre la mise en volume des pièces de la collection, créer ou superviser le patronage des différentes pièces et matérialiser ainsi les croquis de style ou les dessins techniques afin d’établir le dossier technique complet et permettre le prototypage ; organiser l’atelier et son ergonomie en tenant compte des besoins de personnes en situation de handicap Le plan de collection ayant été validé par la direction artistique de l’entreprise, rédiger le cahier des charges complet de la collection, pour instruire et guider la fabrication de la collection Après validation du patronage définitif de la collection, mettre en œuvre la phase de réalisation du prototypage de la collection en veillant à l’application des fiches techniques, des normes d’écoconception et en orchestrant les différents ajustements à réaliser en fonction des résultats des prototypes pièce par pièce En fonction du positionnement de la marque, sélectionner les fournisseurs et sous-traitants adaptés puis négocier les conditions d’achat afin d’établir le budget de production et assurer la faisabilité de fabrication de la collection Piloter la planification de la production dans sa phase de fabrication en veillant au respect des délais, de la qualité à produire, du cahier des charges et des fiches techniques ; collaborer avec le sous-traitant industriel pour identifier et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires, en temps réel
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle A partir des données de la marque tirée au sort ou créée et des croquis réalisés Epreuve n°3 Par binôme, les candidats réaliseront devant le jury, le patronage d’ une pièce de la collection en utilisant le logiciel CAO et une pièce d’étude de cette pièce de collection; ils/elles présenteront le processus de réalisation du prototypage (gamme de montage). A l’écrit, ils présenteront, les grandes rubriques du cahier des charges de la collection et les éléments principaux devant figurer dans chaque rubrique à destination de la fabrication. A partir de la projection d’un processus de prototypage filmé, ils commenteront à tour de rôle les actions d’ajustement en relevant les problèmes identifiés et les solutions techniques choisies évaluations en binôme Epreuve n°4 A partir des données de la marque tirée au sort ou créée et de la liste des fournisseurs Le candidat.e présentera les fournisseurs choisis et argumentera les résultats obtenus, notamment les techniques d’achat utilisées. il présentera le budget de production, les étapes de la mise en fabrication et les méthodes de contrôle appliquées Evaluation écrite individuelle 2 heures Un jeu de rôle de négociations entre fournisseur et acheteur sera réalisé, le jury jouant le rôle de fournisseur 20mns Evaluation orale individuelle

intitule: Coordination du lancement de la collection et développement de la marque
liste_competences: A partir des différents personae identifiés par les études marketing et après la présentation de la nouvelle collection aux parties prenantes concernées, définir avec les équipes marketing, les différents canaux de distributions adaptés, leurs objectifs distincts, assortis des objectifs globaux de la stratégie off et on line ; établir le « parcours cross canal » et construire le plan d’action cross canal En fonction de la segmentation des personae, déterminer les actions off et on line à mettre en œuvre ; en collaboration avec le service communication interne ou externe, déterminer les contenus à publier, l’organisation d’événements de lancement ou de soutien au développement de la marque (défilé de collection) En fonction du mix marketing, déterminer une distribution directe (circuit court) on line via le site marchand de la marque, une market place et/ou une distribution indirecte via un réseau de détaillants physiques (distribution sélective ou non) ; participer au pricing de la collection Que ce soit pour la distribution on line ou off line, concevoir une politique de merchandising, mixant : -le merchandising d’organisation : structure et rangement des produits (essentiel pour l’expérience client on line), -le merchandising de gestion (proximité dans la présentation de la famille de produits afin d’inciter à l’achat de produits complémentaires), -le merchandising de séduction, par une présentation élaborée des produits (le plus utilisé, on et off line) et l’élaboration d’une expérience client immersive et adaptée A partir des prévisions de vente déterminées en amont de la création de la collection, piloter ou participer au pilotage de l’analyse des résultats commerciaux, avec les services internes ou externes, afin d’atteindre les objectifs de chiffre d’affaires fixés ; Proposer des actions correctives adaptées pour que la marque se développe conformément à la stratégie déterminée
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle Epreuve n°5 A partir des données de la marque tirée au sort ou créée et des éléments apportés par l’équipe marketing de la marque, à laquelle la nouvelle collection a été présentée, le candidat.e projettera la présentation de la stratégie off et on line du lancement de la nouvelle collection et du développement de la marque et la soutiendra oralement devant le jury. épreuve écrite et orale individuelles Il réalisera la planification des actions off et online à mettre en œuvre et présentera deux contenus de publication prévues dans le plan. évaluation écrite individuelle Epreuve n°6 A partir du mix marketing de l’épreuve n°1, par groupe de deux, les candidats réaliseront un projet argumenté de distribution correspondant à leur marque ; après avoir choisi le type de merchandising adapté, ils réaliseront une maquette digitale du merchandising en point de vente incluant l’utilisation du logiciel sketchup. Individuellement les membres du groupe soutiendront la présentation écrite devant le jury Evaluation écrite collective et orale individuelle Epreuve n°7 Pour cette épreuve, les candidat.es ayant créé leur marque, travailleront à partir des données d’une marque fictive tirée au sort (sur 3 marques). À partir des données de performances des résultats commerciaux, de la marque tirée au sort, le/la candidat.e réalisera une analyse critique des données et des actions correctives proposées par l’équipe commerciale. évaluation orale individuelle Cette soutenance sera prise en compte dans l’évaluation transverse finale de l’ensemble des activités.

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