EXPERT MANAGEMENT SYSTM D'INFO

CFD : 16X32644
RNCP : RNCP35284
Certifinfo : 64659


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2025
Dates : 22/09/2025 – 10/09/2027

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.4124


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Evaluer les besoins des utilisateurs et clients à travers une étude de marché et en le reportant dans un cahier des charges afin de les traduire en solutions techniques.
Rédiger et formaliser les besoins des clients dans un cahier des charges technique pour traduire la situation et le besoin en document technique.
Participer au développement des infrastructures auprès des décideurs internes et externes, et encourager la prise d'initiative de ses équipes en promouvant des scénarios d'évolution afin de favoriser l'innovation et de rester compétitif.
Définir les besoins de l'entreprise, des utilisateurs en matière d'organisation et de systèmes d'information en formulant les exigences fonctionnelles afin d'améliorer l'efficacité du fonctionnement interne de l'entreprise et sa politique RSE.
Evaluer la faisabilité du projet en effectuant une étude de faisabilité, en réalisant une cartographie afin de déterminer les ressources nécessaires à sa réalisation (infrastructures, compétences des équipes, budget?).
Piloter un projet informatique en manageant des équipes pluridisciplinaires et en s'adaptant selon les éventuelles situations de handicap et en respectant les contraintes liées au client (processus de sécurité, lois RGPD, prix, environnement de déploiement afin de synthétiser l'ensemble des ressources et des besoins associés au projet pour établir une roadmap globale à ce projet.
Définir des bonnes pratiques, des procédures et des méthodes de déploiement de projets informatiques en utilisant les méthodes agiles dans le but d'harmoniser les méthodes de travail.
Argumenter face à sa hiérarchie les décisions prises dans le cadre du déploiement du projet en présentant les choix techniques et la stratégie de commercialisation afin de justifier leur pertinence pour la faisabilité de celui-ci.
Rectifier les objectifs de développement initiaux en animant une réunion de travail collaborative, en répartissant la parole entre les participants, en adaptant les supports ou les moyens de communication selon les handicaps des participants, afin d'harmoniser et d'arbitrer les prochaines étapes d'une roadmap.
Elaborer une politique de test et de mise en production d'un projet web et/ou mobile dans le cadre du cycle de vie d?un projet afin de garantir la conformité du projet en rapport au cahier des charges.
Analyser les besoins techniques pour déterminer les technologies back-end et du cloud afin de définir une roadmap globale au projet dans but de planifier l'ensemble des tâches pour assurer la bonne réalisation du projet.
Développer une solution scalable (qui alloue les ressources en fonction de la demande) dans le cadre du développement d'un nouveau projet informatique afin de répondre à la demande des utilisateurs et optimiser les coûts.
Mettre en oeuvre des phases de tests et de recettes avant le déploiement en production en créant des environnements isolés afin de valider le fonctionnement.
...


Contenu

Evaluation des besoins Rédaction d'une étude de marché / Rédaction d'un cahier des charges
Définition des besoins de l'entreprise Proposition de scénarios d'évolution / Rédaction d'une synthèse / Définition des besoins d'une entreprise et des utilisateurs en termes de système d'information / Réalisation d'une étude de faisabilité et d'une cartographie.

Mise en place d'une feuille de route Planification des activités / Evaluation des compétences des équipes / Définition des outils et méthodes

Communication interne Justification des décisions / Présentation des choix techniques / Animation de réunions de travail

Pilotage du SI Rédaction d'un protocole d'installation (cahier des charges) / Analyse des besoins techniques / Définition de roadmap / Détection des dysfonctionnements / Création d'environnements isolés / Réalisation d'un cahier des charges

Pilotage d'une équipe projet informatique Développement d'un projet informatique / Réalisation d'un benchmark qualité et performance / Mise en œuvre de phases de tests / Optimisation des travaux / Amélioration de la performance logicielle et énergétique/ Développement de scripts / Pilotage d'équipe en charge d'un parc informatique / Organisation et planification des tâches

Réalisation de l'architecture d'un système d'information Pilotage d'une démarche qualité / Déploiement de différents environnements / Formulation de recommandations stratégiques / Réalisation d'un benchmark qualité et performance / Rédaction d'un cahier des charges fonctionnel

Définition et mise en place d'une application web et mobile (front-end et back-end) Définition des compétences des membres de l'équipe projet / Définition de l'environnement d'utilisation / Conception de politique de tests / Mise en production / Elaboration d'un système d'identification / Rédaction d'un guide de mise en production / Analyse des données / Respect des règles de sécurité d'architecture logiciel et de sécurité des données

Détermination d'une stratégie de supervision Recueil des besoin utilisateurs / Déploiement d'une stratégie de configuration / Détection des pannes / Elaboration d'une cartographie / Identification des attaques

Gestion des risques Réalisation de session de sensibilisation à la sécurité du SI / Réalisation de veille technologique / Analyse des évolutions / Mise en place un protocole de développement et de déploiement continu / Mise en place de protocoles d'installation

Mise en œuvre des procédures Détection des dysfonctionnements / Rédaction de rapports et de documentation technique / Réalisation de cartographie / Déploiement d'outils de surveillance / Réalisation d'analyse de fonctionnement


Conditions spécifiques

RAS.
Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année et 2ème année


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2026-02-09T23:00:00.000Z
active_inactive
INACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP9102
demande
0
certificateurs
certificateur: IONIS SCHOOL OF TECHNOL & MANAGEMENT
siret_certificateur: 51403283800013
nsf_code
326
romes
rome: M1802
libelle: Expertise et support en systèmes d'information

rome: M1803
libelle: Direction des systèmes d'information

rome: M1806
libelle: Conseil et maîtrise d'ouvrage en systèmes d'information
blocs_competences
intitule: Analyser les besoins (stratégiques, métiers et/ou fonctionnels du système d’information
liste_competences: * Analyser les différents axes impactés par la mise en place ou la transformation d’un système d’information, ou par une transformation digitale, en prenant en compte les différents besoins stratégiques, métiers et/ou fonctionnels des services impactés, afin d'en évaluer la faisabilité, les risques, les coûts et les bénéfices. * Identifier les besoins exprimés par les utilisateurs afin de définir des orientations possibles. * Planifier les évolutions proposées pour le système d’information afin de répondre à la fois aux besoins et aux orientations. * Assurer les missions de façon professionnelle afin de faciliter la collaboration et la compréhension mutuelle avec les utilisateurs et /ou les clients externes ou internes.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.

intitule: Concevoir les évolutions nécessaires aux niveaux fonctionnel et technique
liste_competences: * Assurer la veille et bâtir des comparaisons afin de proposer à l'entreprise des solutions adaptées et viables. * Concevoir des applications afin de répondre aux besoins exprimés par les utilisateurs et à la stratégie de l'entreprise. * Assurer les missions de façon professionnelle afin de faciliter la collaboration et la compréhension mutuelle avec les utilisateurs et /ou les clients externes ou internes.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.

intitule: Conduire les projets Système d’Information
liste_competences: * Planifier les projets identifiés dans les phases d'analyse des besoins et de conception des évolutions, afin de définir des objectifs de de budget et de délai. * Gérer les projets de façon à les livrer à temps et en conformité avec les attentes des utilisateurs et de l'entreprise. * Conduire les projets selon les méthodes de la profession afin de sécuriser le respect des budgets et des délais. * Assurer les missions de façon professionnelle afin de faciliter la collaboration et la compréhension mutuelle avec les utilisateurs et /ou les clients externes ou internes.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.

intitule: Valider et déployer le Système d’Information
liste_competences: * Fournir le support aux changements auprès de l'ensemble des parties prenantes, afin qu'elles s'approprient les nouvelles solutions. * Conduire les tests techniques et fonctionnels de la solution afin de pouvoir prononcer sa conformité aux exigences * Assurer le support aux utilisateurs ("user support") afin qu'ils se familiarisent avec l'usage de la solution et qu'ils soient débloqués lors de situations de difficulté. * Assurer les missions de façon professionnelle afin de faciliter la collaboration et la compréhension mutuelle avec les utilisateurs et /ou les clients externes ou internes.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.

intitule: Promouvoir et vendre des solutions de transformation du Système d’Information et/ou de transformation digitale.
liste_competences: * Maintenir une veille marché afin de connaitre les tendances, les orientations de la concurrence et l'évolution des attentes et besoins des entreprises. * Investiguer sur les besoins des clients et surveiller les appels d'offres afin de se positionner sur les opportunités. * Bâtir et défendre des offres commerciales à destination des clients et prospects afin de remporter des affaires. * Assurer les missions de façon professionnelle afin de faciliter la collaboration et la compréhension mutuelle avec les utilisateurs et /ou les clients externes ou internes.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.

intitule: Concevoir une stratégie de transformation digitale avec des analyses de données
liste_competences: * Définir une stratégie digitale d'entreprise, à la demande de la direction générale ou de la direction marketing, afin de planifier sa transformation digitale. * Concevoir et réaliser des analyses de données. * Concevoir et réaliser des applications digitales.
modalites_evaluation: Cas pratique ou cas d’entreprise (durée moyenne 1 à 2 mois). Évaluation de la compréhension globale des enjeux par le biais de plusieurs projets ou mises en situations professionnelles en entreprise, encadrés par des intervenants professionnels. Ces évaluations sont habituellement réalisées en groupe de 2 à 6 personnes. Des livrables sont attendus sous format rapports écrits et/ou soutenance orale (en français ou en anglais), dans le centre de formation ou en entreprise.
partenaires
Nom_Partenaire: E.S.M.E SUDRIA ENTREPRISE
Siret_Partenaire: 38412412900022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE D'INFORMATIQUE - SUPINFO PARIS
Siret_Partenaire: 47947245800054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: EPITECH ECOLE INFORMATIQUE NOUV TECHNO
Siret_Partenaire: 42385519600014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR DES BIOTECHNOLOGIES (SUP'BIOTECH)
Siret_Partenaire: 89805695700019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

EPITECH ECOLE INFORMATIQUE NOUV TECHNOL
EPITECH ECOLE INFORMATIQUE NOUV TECHNOL EPITECH 24 RUE PASTEUR 94270 LE KREMLIN-BICETRE FRANCE
94270 LE KREMLIN-BICETRE


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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