DUP DEVPT DIGITAL ET COMMERCIAL
CFD : 26531023
RNCP : RNCP38755
Certifinfo : 116469
Informations générales
Diplôme : DIPLOME GRADE ET VISE LICENCE
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2025
Dates : 08/09/2025 – 30/08/2026
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.10405
Métiers associés (Codes ROME)
- D1402 : Commercial / Commerciale grands comptes et entreprises
- D1406 : Directeur / Directrice des ventes
- E1103 : Chargé / Chargée des relations publiques
- M1705 : Responsable marketing
- M1707 : Responsable Commercial / Commerciale
Objectif
Analyser le positionnement stratégique de l'entreprise
Repérer les incidences stratégiques des préoccupations en termes de RSE
Cibler les points de vigilance et de veille terrain en lien avec la stratégie de l'entreprise
Mobiliser les capacités d'analyses des principales dimensions de l'environnement de l'entreprise
Analyser la stratégie marketing et commerciale de l'entreprise
Déployer et contribuer à la définition du plan d'action marketing et commercial responsable
Valoriser les opportunités omnicanales de promotion et distribution
Diagnostiquer les points de vigilance d'une contractualisation ou d'un suivi de contractualisation avec un client
Développer la maitrise d'une activité de développement commercial ou de marketing (
Négocier en mobilisant les techniques adéquates
Contribuer aux choix des pratiques et outils digitaux des projets marketing et de développement commercial
Mobiliser les outils informatiques et numériques pour optimiser la gestion des data
Maitriser les outils de mise en ligne des contenus
Intégrer dans les pratiques et solutions préconisées les dimensions règlementaires
Communiquer et convaincre en contexte professionnel
Gérer les inter-relations comme les actions managériales en prenant en considération le profil du collaborateur
Favoriser une culture d'innovation et entrepreneuriale notamment de créativité
Définir et conduire un projet avec les méthodes et outils adaptés
Optimiser la gestion des data dans les activités marketing et commerciales
Identifier la nature des coûts pour prendre une décision ajustée
Proposer une première approche de la rentabilité économique et/ou financière d'un projet
Comprendre la situation comptable et financière de l'entreprise
Identifier la problématique professionnelle et ses enjeux pour l'organisation nécessitant une analyse approfondie afin d'effectuer un diagnostic ou d'améliorer la définition des mesures à mettre en place
Mobiliser des ressources professionnelles et scientifiques pour proposer une première approche de l'état de l'art sur la problématique considérée afin d'optimiser l'analyse à l'aune des pratiques et connaissances établies, comme des controverses existantes
Sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources de qualité
Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation, en les produisant ou/et en utilisant des données existantes
Développer une argumentation avec esprit critique, qui soit adaptée à la finalité de communication prédéterminée, et optimisée dans la mise en forme réalisée
Contenu
-
Conditions spécifiques
Aucun
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2027-08-30T23:00:00.000Z
- active_inactive
- ACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- code_type_certif
- DipViGrL
- type_certif
- Diplôme visé grade de licence
- ancienne_fiche
- RNCP36263
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
siret_certificateur: 81738914100018
certificateur: MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
siret_certificateur: 11004401300040 - nsf_code
- 310
- romes
- rome: D1402
libelle: Relation commerciale grands comptes et entreprises
rome: D1406
libelle: Management en force de vente
rome: E1103
libelle: Communication
rome: M1705
libelle: Marketing
rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale - blocs_competences
- intitule: Analyser les enjeux du positionnement stratégique de l’entreprise sur son activité
liste_competences: 1. Analyser le positionnement stratégique de l’entreprise en étudiant ses environnements externe et interne afin de mieux appréhender les incidences opérationnelles du contexte d’activité et des orientations établies par la Direction 2. Repérer les incidences stratégiques des préoccupations en termes de RSE liées au(x) secteur(s) d’activité et au(x) métier(s) de l’entreprise 3. Cibler les points de vigilance et de veille terrain en lien avec la stratégie de l’entreprise afin d’anticiper des axes de changement opérationnels et stratégiques 4. Mobiliser les capacités d’analyses des principales dimensions de l’environnement de l’entreprise (géopolitique, économique, technologique,..) afin de comprendre les évolutions majeures en cours et à venir, et leurs possibles incidences sur le secteur et les métiers de l’entreprise
modalites_evaluation: Livrable 1. (Compétences 1 et 2) Etude(s) de cas ou Mise(s) en situation professionnelle Analyse du positionnement stratégique de l’entreprise en y intégrant son engagement en termes de RSE Production(s) écrite(s) individuelle(s) pour un minimum de 60% Livrable 2. (Compétences 3 et 4) Etude(s) de cas ou Mise(s) en situation professionnelle Analyse de l’environnement de l’entreprise sur une ou plusieurs des dimensions suivantes : économique, géopolitique, digitale, technologique, environnementale et sociétale. Production(s) écrite(s) individuelle(s) pour un minimum de 60%
intitule: Opérationnaliser les principales activités d’une stratégie commerciale et marketing en intégrant les enjeux RSE
liste_competences: 1. Analyser la stratégie marketing et commerciale de l’entreprise en mobilisant les outils adéquats afin d’aligner et de dimensionner l’opérationnalisation nécessaire 2. Déployer et contribuer à la définition du plan d’action marketing et commercial responsable 3. Valoriser les opportunités omnicanales de promotion et distribution des produits, services ou solutions en mobilisant particulièrement les supports digitaux 4. Diagnostiquer les points de vigilance d’une contractualisation ou d’un suivi de contractualisation avec un client, un partenaire ou un fournisseur 5. Développer la maitrise d’une activité de développement commercial ou de marketing (ex. démarche entrepreneuriale et vente BtoB, OU E.Commerce et communication/publicité digitale avancée) 6. Négocier en mobilisant les techniques adéquates afin de conclure une offre compétitive pour le client et rentable pour l’entreprise
modalites_evaluation: Livrable E1. (Compétences 1, 2, 3, 4, 5) Etude(s) de cas ou Mise(s) en situation professionnelle Définition (ou analyse a posteriori) d’un plan d’actions ou de modalités opérationnelles d’une stratégie marketing/commerciale en intégrant les enjeux RSE Production(s) individuelle(s) –écrites et/ou orales- pour un minimum de 60% Livrable 2. (Compétence 6) Etude(s) de cas ou Mise(s) en situation professionnelle Définition ou Analyse d’au moins l’une des phases suivantes de l’action de négociation: préparation, réalisation, debriefing Production collective avec supports
intitule: Mettre en œuvre les activités digitales de fidélisation et d’expérience client
liste_competences: 1. Contribuer aux choix des pratiques et outils digitaux des projets marketing et de développement commercial 2. Mobiliser les outils informatiques et numériques pour optimiser la gestion des data 3. Maitriser les outils de mise en ligne des contenus 4. Intégrer dans les pratiques et solutions préconisées les dimensions règlementaires, en étant attentif aux différences nationales ou sectorielles
modalites_evaluation: Livrable 1. (Compétences 1, 2, 3, 4) Etude(s) de cas ou Mise(s) en situation professionnelle(s) A partir d’un cahier des charges donné par la Dir. commerciale ou marketing, production de plans d’actions et/ou de contenus digitaux Production(s) écrite(s) et/ou orale(s) pour 60% min individuelle
intitule: Déployer les pratiques inclusives de travail collaboratif, de gestion de projet, et d’innovation
liste_competences: 1. Communiquer et convaincre en contexte professionnel en veillant à l’usage de pratiques inclusives et de bonne gestion des temps d’interactions 2. Mobiliser la ou les langues de l’activité professionnelle à l’écrit comme à l’oral de manière rigoureuse véhiculant une image professionnelle 3. Développer une connaissance de soi en engageant régulièrement des pratiques réflexives concernant ses actes professionnels et leurs dimensions responsables et éthiques 4. Gérer les inter-relations comme les actions managériales en prenant en considération le profil du collaborateur (personnalité, compétences, culture, diversité,..) afin de soutenir l’efficacité individuelle et collective de tous 5. Favoriser une culture d’innovation et entrepreneuriale notamment de créativité en utilisant les outils dédiés de manière à favoriser l’agilité de l’organisation 6. Définir et conduire un projet avec les méthodes et outils adaptés en mobilisant des ressources internes et externes
modalites_evaluation: Livrable 1. (Compétences 1, 2) Actions de communication en contexte professionnel Production(s) écrite(s) ou orale(s), individuelle(s) ou collective(s) Livrable 2. (Compétence 3) Analyse des acquis et des compétences comparativement à une situation ou à un projet cible Production écrite individuelle Livrable 3. (Compétences 4, 5, 6) Etude(s) de cas OU Mise en situation professionnelle Prescription ou Analyse(s) de situation collaborative et/ou managériale dans le cadre des interactions du quotidien, de gestion de projet, de situations de transformation, d’innovation ou de développement entrepreneurial Production(s) écrite(s) individuelle(s) pour un minimum de 60%
intitule: Mobiliser les outils de suivi de performances et d’aide à la décision des activités marketing-commercial
liste_competences: 1. Optimiser la gestion des data dans les activités marketing et commerciales en mobilisant les outils informatiques et numériques 2. Identifier la nature des coûts (directs, indirects, complets, marginaux, etc.) pour prendre une décision ajustée 3. Proposer une première approche de la rentabilité économique et/ou financière d’un projet ou d’un service 4. Comprendre la situation comptable et financière de l’entreprise afin d’apprécier les incidences de l’activité en charge sur les principaux ratios de l’entreprise et vigilances en cours en la matière, en restant attentif aux performances extra-financières
modalites_evaluation: Livrable 1. (Compétence 1) Etude(s) de cas OU Mise(s) en situation professionnelle Mobilisation des outils et techniques d’aide à la décision sur un questionnement / une analyse /un suivi d’un problème, d’un sujet, d’une performance commerciale ou marketing Production(s) écrite(s) individuelle(s) pour un minimum de 60% Livrable 2. (Compétences 2, 3, 4) Etude(s) de cas OU Mise(s) en situation professionnelle Analyse de décision à partir d’informations financières OU Analyse d’informations financières Production(s) écrite(s) individuelle(s) pour un minimum de 60%
intitule: Mener une étude approfondie et rigoureuse d’une problématique professionnelle
liste_competences: 1. Identifier la problématique professionnelle et ses enjeux pour l’organisation nécessitant une analyse approfondie afin d’effectuer un diagnostic ou d’améliorer la définition des mesures à mettre en place 2. Mobiliser des ressources professionnelles et scientifiques pour proposer une première approche de l’état de l’art sur la problématique considérée afin d’optimiser l’analyse à l’aune des pratiques et connaissances établies, comme des controverses existantes 3. Sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources de qualité 4. Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation, en les produisant ou/et en utilisant des données existantes 5. Développer une argumentation avec esprit critique, qui soit adaptée à la finalité de communication prédéterminée, et optimisée dans la mise en forme réalisée
modalites_evaluation: Livrable 1. (Compétences 1, 2, 3, 4, 5) Livrable de recherche : Analyse d’une problématique professionnelle étayée reposant sur une première approche de l’état de l’art professionnel et scientifique, suivant une méthodologie et un raisonnement scientifique Production écrite individuelle ou en binôme - partenaires
- Nom_Partenaire: A F S DES MINIMES BATONNIER CRETINON
Siret_Partenaire: 77988337000016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 81738914100018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT
ETABLISSEMENT D'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT EESC GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT - GEM 12 RUE PIERRE SEMARD 38000 GRENOBLE FRANCE
38000 GRENOBLE
Localisation de la formation