CHRG DEVPT STRUCTUR SPORTIVE ASSO

CFD : 36X33506
RNCP : RNCP38142
Certifinfo : 115638


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 3 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 5 (BTS, DEUST...)
Période : 01/09/2025
01/09/2026
Dates : 16/09/2025 – 19/05/2026
07/09/2026 – 10/07/2027

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.10521


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Étude d'une structure sportive et de son environnement

Mise en œuvre d'un projet de développement de la structure et/ou une action de développement

Réalisation d'une évaluation des actions conduite et analyse de leurs impacts sur le projet de développement de la structure sportive

Compréhension et application du cadre légal et administratif du fonctionnement d'une structure sportive associative

Préparation et suivi d'un budget prévisionnel

Appui à la gestion et administration des ressources humaines

Contribution à l'organisation des moyens logistiques nécessaires aux pratiques sportives au sein de la structure sportive

Prise en compte de la responsabilité sociale et règlementaire hygiène et sécurité

Développement d'une politique RSE/RSO au sein de la structure sportive associative

Élaboration d'un évènement au service du projet de la structure

Organisation et préparation d'un évènement ponctuel

Évaluation de l'évènement et des actions conduites


Contenu

Etablir un diagnostic de la structure sportive et de son environnement afin d'évaluer les besoins de la population et de développement en prenant en compte diverses ressources mobilisables.

Formuler des orientations et des actions de développement à conduire afin de répondre aux besoins identifiés de la structure sportive en s'appuyant sur le travail de diagnostic.

Concevoir le déploiement des actions de développement à conduire afin de respecter les décisions des instances dirigeantes en proposant les outils nécessaires à leur organisation communicationnelle, humaine, matérielle, logistique et budgétaire.

Participer à la mise en œuvre du projet de développement de la structure sportive en mettant en œuvre les actions choisies par les instances dirigeantes afin de répondre aux objectifs de celui-ci.

Assurer la réalisation des actions à conduire en s'appuyant sur les processus et méthodes développés en vue d'apporter les correctifs nécessaires tout au long de leur mise en œuvre.

Communiquer auprès des instances dirigeantes sur les actions en cours de réalisation en proposant des supports de communication adaptés afin de leur transmettre les informations essentielles à la prise de décision.

Élaborer un bilan des actions conduites afin de les adapter ou de les reconduire en comparant les objectifs attendus aux résultats observés.

Restituer les conclusions des actions conduites aux instances dirigeantes de la structure en évaluant les principaux impacts de celles-ci afin de favoriser le déploiement du projet de développement.

Participer au bilan du projet de développement lors de instances politiques de la structure pour rendre compte de la mise en œuvre des actions conduites et de leurs impacts sur celui-ci.

Proposer des améliorations continues aux processus et méthodes déployées afin d'optimiser les actions conduites en tenant compte du projet de développement de la structure.


Conditions spécifiques

Conditions d'admission différentes selon le statut du bénéficiaire et la voie d'accès envisagée : contacter l'organisme.
Pour le contrat d'apprentissage :
Aucun Être titulaire d'un diplôme de niveau 4 (Bac général, pro ou techno, BP)
Aucun Passage et validation des TEP et tests de sélection
Aucun Avoir 16 ans minimum


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2026-10-17T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
demande
0
certificateurs
certificateur: ORGANISME CERTIFICATEUR DE LA BRANCHE DU SPORT OC SPORT
siret_certificateur: 89111513100015

certificateur: GIP FRANCE 2023
siret_certificateur: 13002407800128
nsf_code
335
romes
rome: G1204
libelle: Éducation en activités sportives
blocs_competences
intitule: Accompagner le projet de développement d’une structure sportive associative
liste_competences: C.1.1.1 – Etablir un diagnostic de la structure sportive et de son environnement afin d’évaluer les besoins de la population et de développement en prenant en compte diverses ressources mobilisables. C.1.1.2 – Formuler des orientations et des actions de développement à conduire afin de répondre aux besoins identifiés de la structure sportive en s’appuyant sur le travail de diagnostic. C.1.1.3 – Concevoir le déploiement des actions de développement à conduire afin de respecter les décisions des instances dirigeantes en proposant les outils nécessaires à leur organisation communicationnelle, humaine, matérielle, logistique et budgétaire. C.1.2.1 – Participer à la mise en œuvre du projet de développement de la structure sportive en mettant en œuvre les actions choisies par les instances dirigeantes afin de répondre aux objectifs de celui-ci. C.1.2.2 – Assurer la réalisation des actions à conduire en s’appuyant sur les processus et méthodes développés en vue d’apporter les correctifs nécessaires tout au long de leur mise en œuvre. C.1.2.3 – Communiquer auprès des instances dirigeantes sur les actions en cours de réalisation en proposant des supports de communication adaptés afin de leur transmettre les informations essentielles à la prise de décision. C.1.3.1 – Élaborer un bilan des actions conduites afin de les adapter ou de les reconduire en comparant les objectifs attendus aux résultats observés. C.1.3.2 – Restituer les conclusions des actions conduites aux instances dirigeantes de la structure en évaluant les principaux impacts de celles-ci afin de favoriser le déploiement du projet de développement. C.1.3.3 – Participer au bilan du projet de développement lors de instances politiques de la structure pour rendre compte de la mise en œuvre des actions conduites et de leurs impacts sur celui-ci. C.1.3.4 – Proposer des améliorations continues aux processus et méthodes déployées afin d’optimiser les actions conduites en tenant compte du projet de développement de la structure.
modalites_evaluation: Elaboration d’un dossier professionnel. Entretien devant le jury.

intitule: Gérer l’administration et les ressources d’une structure sportive associative
liste_competences: C.2.1.1 – Réaliser un diagnostic de l’organisation administrative de la structure sportive pour analyser la conformité de son fonctionnement en mesurant les écarts avec les cadres administratifs et juridiques qui lui sont applicables. C.2.1.2 – Préconiser des processus d’organisation adaptés à la gestion administrative courante en proposant des axes d’amélioration ou de modernité en vue de répondre aux objectifs stratégiques de la structure. C.2.1.3 – Communiquer de manière synthétique aux instances dirigeantes afin de faciliter leurs prises de décisions en adaptant si besoin sa présentation aux personnes en situation de handicap. C.2.1.4 – Assurer la gestion administrative courante d’une structure sportive en mettant en œuvre les directives des instances dirigeantes afin de veiller et de garantir son bon fonctionnement. C.2.2.1 – Analyser l’ensemble des documents comptables afin de proposer un diagnostic financier de la structure sportive en estimant les besoins et les ressources de la structure sportive. C.2.2.2 – Préconiser des évolutions financières afin de proposer des objectifs réalistes de budget prévisionnel en s’appuyant sur les données du diagnostic. C.2.2.3 – Contribuer auprès des instances dirigeantes à la mise en œuvre de la gestion comptable et financière de la structure sportive afin de veiller à son équilibre financier à court et moyen terme en réalisant notamment un suivi de ses comptes. C.2.3.1 – Evaluer les ressources humaines et les outils mis à disposition au sein de la structure sportive afin d’identifier les compétences et les besoins en mobilisant les documents administratifs de celle-ci. C.2.3.2 - Proposer aux instances dirigeantes des axes d’amélioration relatifs à la gestion administrative de la structure en vue d’assurer un fonctionnement efficace en s’appuyant sur l’analyse initiale. C.2.3.3 – Participer au suivi administratif et à la gestion du personnel de la structure sportive afin de respecter les cadres législatifs en mettant en œuvre les obligations règlementaires au sein de celle-ci. C.2.3.4 – Accompagner la gestion des ressources humaines en proposant notamment des actions de fidélisation, de formation et de nouveaux outils de gestion afin de disposer des ressources nécessaires à la bonne conduite du projet de la structure sportive.
modalites_evaluation: Elaboration de trois notes opérationnelles sous forme de livrable synthétique. Entretien devant le jury.

intitule: Gérer les activités sportives et de leurs équipements au sein de la structure sportive associative
liste_competences: C.3.1.1 –Repérer les moyens mobilisables au sein de la structure pour coordonner les activités sportives et leurs équipements en tenant compte des ressources, du matériel, des sites de pratique disponibles et des contraintes de la structure sportive. C.3.1.2 – Planifier l’organisation logistique et humaine des activités sportives pour garantir leur bon déroulement et la qualité des prestations en s’appuyant sur des solutions numériques dédiées. C.3.1.3 – Suivre la gestion des équipements et du matériel nécessaires aux bons déroulements des activités de la structure sportive en opérant des inventaires et des achats réguliers et en signalant des anomalies éventuelles. C.3.1.4 – Participer à la coordination de l’organisation des activités et de leurs équipements en traitant les difficultés rencontrées et les possibles réclamations par des procédures adéquates. C.3.2.1 – Identifier la réglementation impactant les activités et leurs équipements pour organiser celles-ci en tout conformité notamment en respectant des règles d’hygiène et de sécurité. C.3.2.2 –Veiller au respect des règles d’hygiène et de sécurité afin de garantir le bon déroulement des activités de la structure sportive dans le cadre de la gestion des installations et de leur accessibilité en direction des personnes en situation handicap. C.3.3.1 – Réaliser une veille en RSE/RSO sur tous les dispositifs et les réglementations en vigueur afin de mettre en conformité la structure sportive et ses organisations s’appuyant sur les outils et les canaux appropriés. C.3.3.2 – Élaborer une démarche stratégique RSE/RSO adaptée aux enjeux de la structure sportive pour répondre aux attentes des instances dirigeantes. C.3.3.3 – Mettre en œuvre des actions RSE/RSO afin d’intégrer la structure sportive dans une démarche durable et socialement responsable. C.3.3.4 – Valoriser la démarche RSE/RSO afin de sensibiliser les parties prenantes de la structure sportive en s’appuyant sur des outils de formation et de communications.
modalites_evaluation: EPREUVE 1 : Elaboration d’un dossier professionnel et entretien avec le jury. EPREUVE 2 : Présentation de deux cas pratiques.

intitule: Organiser un évènement ponctuel au sein de la structure sportive associative
liste_competences: C.4.1.1 – Réaliser une étude de faisabilité en vue d’organiser un événement ponctuel en identifiant les besoins de la structure sportive suivant les forces et les faiblesses observées. C.4.1.2 – Planifier un projet d’événement ponctuel pour répondre à la stratégie de développement de la structure sportive en s’assurant de sa faisabilité. C.4.2.2 – Mettre en place un comité de pilotage du projet afin de faciliter la mise œuvre opérationnelle de l’organisation de l’évènement ponctuel. C.4.2.3 – Mener des opérations de contrôle de l’évènement sportif pour s’assurer du bon déroulement de l’événement ponctuel en anticipant les aléas prévisibles et en limitant les risques d’imprévus. C.4.2.4 – Coordonner la mise en œuvre de l’événement ponctuel afin de s’assurer de son bon déroulement, dans le respect de la règlementation en vigueur. C.4.3.1 – Réaliser le bilan quantitatif et qualitatif de l’événement ponctuel afin d’identifier les réussites et les axes d’amélioration d’un futur projet similaire. C.4.3.2 – Défendre le bilan de l’événement ponctuel auprès des instances dirigeantes de la structure sportive en s’appuyant sur des supports de présentation adaptés de manière à valoriser les résultats de celui-ci et prendre des décisions sur sa possible reconduction. C.4.3.3 – Clôturer l’événement ponctuel du point de vue administratif et financier afin d’acter définitivement la fin de celui-ci en s’appuyant sur l’élaboration du bilan.
modalites_evaluation: Elaboration d’un dossier technique. Entretien avec le jury.
partenaires
Nom_Partenaire: ARFASSEC CENTRE FORMASAT CFA SPORT ANIMATION TOURISME
Siret_Partenaire: 40875084200044
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS DEVELOP PROFES SPORTIFS LA GAUTHIERE
Siret_Partenaire: 45150291800019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS REG FORMATION METIER SPORT TOURISME
Siret_Partenaire: 41430913800041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION ET DE DEVELOPPEMENT DU CLUB CAMUS
Siret_Partenaire: 39992626000049
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CERCLE PAUL BERT SOC SPORT
Siret_Partenaire: 77774670200011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFPPA-UFA 62
Siret_Partenaire: 19622257400093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE
Siret_Partenaire: 13002280900011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMITE REGIONAL OLYMPIQUE SPORTIF OCCITANIE
Siret_Partenaire: 33517318300021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CRAF 2S
Siret_Partenaire: 52037450500045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FACULTE DES METIERS CAMPUS DE SAINT-MALO
Siret_Partenaire: 13002280900201
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FEDERATION FRANCAISE DE BASKET BALL
Siret_Partenaire: 78440586200052
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FFCU
Siret_Partenaire: 43294028600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INST FORMATION ALTERN COMMERCES METIER
Siret_Partenaire: 34229971600015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE FORMATION DU FOOTBALL
Siret_Partenaire: 51471235500015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LIGUE REGIONALE AUVERGNE - RHONE-ALPES DE RUGBY
Siret_Partenaire: 83779168000049
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LYON OLYMPIQUE UNIVERSITAIRE LOU RUGBY
Siret_Partenaire: 43325905800041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PARIS SCHOOL OF SPORTS
Siret_Partenaire: 84751296900035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PARIS SCHOOL OF SPORTS CENTRE DE FORMATION D'APPRE
Siret_Partenaire: 84751296900050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCIC CFA SPORT ANIMATION TOURISME NORMANDIE
Siret_Partenaire: 78975652500026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SPORTNOVA
Siret_Partenaire: 94784258900014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SPORTNOVA CRETEIL
Siret_Partenaire: 94784258900048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SPORTNOVA LILLE
Siret_Partenaire: 94784258900055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SPORTNOVA NANCY
Siret_Partenaire: 94784258900030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STADE FORMATION
Siret_Partenaire: 51864644300029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: USAP FORMATION
Siret_Partenaire: 44984201200022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

FORMAPI Bourgogne-Franche-Comté
ASSOCIATION DE GESTION ET DE DEVELOPPEMENT DU CLUB CAMUS CENTRE DE FORMATION D'APPRENTI FORMAPI 11 BOULEVARD REMBRANDT 21000 DIJON FRANCE
21000 DIJON


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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