CHEF DE PROJET DIGITAL
CFD : 26X32611
RNCP : RNCP38018
Certifinfo : 115417
Informations générales
Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/10/2025
Dates : 16/10/2025 – 08/10/2026
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.9412
Métiers associés (Codes ROME)
- E1103 : Chargé / Chargée des relations publiques
- E1104 : Concepteur / Conceptrice de contenus multimedia
- M1805 : Développeur / Développeuse informatique
- M1705 : Responsable marketing
- E1205 : Designer graphique
Objectif
Définir projet digital :
- Il est essentiel de définir un projet digital innovant et inclusif qui répond aux attentes du client et aux besoins du marché.
Piloter un projet :
- Piloter la réalisation du projet digital nécessite une bonne planification, une gestion des ressources et une coordination efficace.
Déployer la stratégie Webmarketing :
- Déployer une stratégie Webmarketing efficace est crucial pour assurer la visibilité et la réussite du projet digital.
Manager des équipes :
- Manager des équipes plurielles demande des compétences en communication et en leadership pour harmoniser les efforts de chacun.
Contenu
Bloc 1 : Définir un projet digital innovant et inclusif en interaction avec le client (56 heures)
- Introduction à la stratégie marketing digitale.
- Gestion de projet digital
- Méthodes de planification de projet
- Stratégie de marketing et médiaplanning
- Choix et développement.
Bloc 2 : Piloter la réalisation du projet digital (266 heures)
- HTML / CSS / UX Design : Conception d'un parcours utilisateur / Création et Gestion d'une campagne emailing / Newsletter / PAO / Suite Adobe N.I
- UI Design : Création d'une identité visuelle / PHP Notion de base.
- CMS : Créer et Gérer un site Web / Hébergement et sécurité.
Bloc 3 : Déployer la stratégie webmarketing (133 heures)
- Réseaux Sociaux et Social Média Marketing.
- Choix des KPI et analyse de performances.
- Stratégies de Référencement Naturel et Payant (SEO / SEA / SMO) .
- CRM : La Relation Client dans le processus marketing.
- Création de bannières publicitaires.
Bloc 4 : Manager les équipes plurielles du projet digital (42 heures)
- Management d'équipe.
- Méthode Agile et Scrum Master.
Accompagnement et projet de soutenance (84 heures).
Conditions spécifiques
Titulaires du Bac+2 ou diplôme équivalent de niveau 5 inscrit au RNCP.
Ayant le sens de l'organisation et du relationnel, un sens des responsabilités et un esprit d'analyse, un attrait pour la gestion et un potentiel managérial.
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2026-09-19T23:00:00.000Z
- active_inactive
- ACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- ancienne_fiche
- RNCP36011
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: INSTITUT EUROPEEN F 2I
siret_certificateur: 41904518200054
certificateur: INSTITUT EUROPEEN F 2I
siret_certificateur: 41904518200013 - nsf_code
- 312
- romes
- rome: E1103
libelle: Communication
rome: E1104
libelle: Conception de contenus multimédias
rome: M1805
libelle: Études et développement informatique
rome: M1705
libelle: Marketing
rome: E1205
libelle: Réalisation de contenus multimédias - blocs_competences
- intitule: Définir un projet digital innovant et inclusif en interaction avec le client
liste_competences: Sélectionner les canaux d’informations adaptés, en prenant en compte les recommandations du CIGREF, afin de mettre en œuvre un processus de veille (concurrentielle, juridique, technique, technologique, artistique) permettant de faire évoluer les fonctionnalités de la plateforme dans le but de répondre aux besoins de performance, de sécurité, d’éco-responsabilité et d’inclusion du projet digital du client Analyser et interpréter les besoins d’un client, au regard du marché, à l’aide d’un benchmark complet, grâce aux techniques d’entretiens et de reformulation, afin de déterminer une solution digitale innovante adaptée et inclusive, en fonction de sa stratégie webmarketing et des technologies digitales existantes Sélectionner les outils d’intelligence artificielle, en se basant sur les besoins du client et les outils relevant de l’intelligence artificielle existants sur le marché, afin d’optimiser la solution digitale à développer Spécifier techniquement l’ensemble des attentes des parties prenantes en précisant les objectifs à atteindre, les moyens à mobiliser, les règles juridiques en matière de sécurité informatiques et les contraintes à respecter (qualité, coût et délais), afin de rédiger le cahier des charges du projet digital Construire le budget du projet digital en prenant en compte l’ensemble des aspects humains, techniques et financiers, afin d’assurer une bonne maîtrise de la performance, des coûts et des délais Concevoir et mettre en œuvre des outils de contrôle budgétaire adaptés à la gestion d’un projet digital, en vue de leur intégration au système de contrôle de gestion de l’entreprise
modalites_evaluation: Examen écrit : « Rédaction d’une note de veilles » Présentation orale devant le jury : « Analyse des besoins du client en matière de projet digital » Examen écrit : « Elaboration et suivi du budget du projet digital »
intitule: Piloter la réalisation du projet digital
liste_competences: Définir une identité visuelle et éditoriale en s’appuyant sur la stratégie webmarketing élaborée en amont et prenant en compte l’accessibilité, afin d’accroître la notoriété du produit, du service ou de l’organisation Analyser la maquette graphique de la solution digitale, par le biais de la transposition, prenant en compte les recommandations du RGAA, afin de définir les pages à réaliser et de détailler le contenu de chacune d’entre elles Définir les contenus de chaque page du site web ou de l’application à réaliser, en s’assurant de leur cohérence avec les attentes des parties prenantes et de respect des principes du WCAG 2.1 (niveau AA) et des standards W3C, en vue d’optimiser le schéma de navigation de la solution digitale Réaliser les maquettes techniques du site ou de l’application, en utilisant la syntaxe des langages de programmation (HTML, CSS, PHP, JavaScript) et les balises, afin d’optimiser l’ergonomie de la solution digitale Piloter l’intégration des textes et images en suivant les règles définies en vue de mettre les contenus texte en valeur et d’optimiser l’animation des pages Mettre en œuvre un outil de gestion de contenu ou CMS adapté au projet digital, en respectant le cahier des charges et la conformité en matière d’accessibilité, afin de créer un site internet Configurer l’accès aux bases de données par le biais de différents langages de programmation ou équivalent, en conformité avec le schéma de navigation et les attendus du cahier des charges afin de sécuriser la solution digitale Implémenter des outils de collecte des données non structurées relevant de l’intelligence artificielle et en conformité avec les règles de sécurisation informatique afin de collecter des données non structurées sécurisées Collecter des données non structurées en se basant sur un outil de collecte de données afin de créer des outils d’analyse, de traitements automatisés ou de visualisation de données sécurisées Elaborer un protocole de tests de la solution digitale, à l’aide du cadre légal et réglementaire, en s’appuyant sur l’identification des données gérées par l’application ou le site web, afin de vérifier la conformité de celles-ci au cahier des charges et ainsi optimiser la sécurité Réaliser la recette fonctionnelle de la solution digitale en s’appuyant sur une méthodologie de recherche des bugs afin de valider la hiérarchisation de l’information et de l’ergonomie du parcours client et des écrans avant leur intégration Déployer le projet digital inclusif et respectueux de la politique RSE auprès des utilisateurs en organisant la maintenance et en participant à la formation des utilisateurs afin d’optimiser la prise en main de la nouvelle interface digitale
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle (sur ordinateur) et soutenance orale : « Pilotage de la réalisation du projet digital » Cas pratique sur ordinateur : « Réalisation de la configuration des accès à une base de données et programme de récupération des données de formulaires » Présentation orale devant le jury : « Mise en œuvre d’un CMS et présentation d’un protocole de tests appliqués au projet digital »
intitule: Déployer la stratégie webmarketing
liste_competences: Définir un plan webmarketing opérationnel en se basant sur une veille permanente des techniques d’indexation des contenus web, la définition de la cible utilisateurs, l’identification des leviers d’acquisition, la planification des actions à mener et le respects des objectifs commerciaux à atteindre afin de déployer la stratégie marketing du projet digital Elaborer une stratégie de programme de marque (brand content) respectant le calendrier éditorial prédéfini, le cahier des charges ainsi que les contraintes en matière d’ergonomie, d’accessibilité afin d'améliorer la visibilité et la présence de la marque sur les supports digitaux Adapter la stratégie de marketing digital en intégrant les outils CRM au projet de développement de la solution digitale afin de bénéficier en temps réel d’une collecte de données utiles et ainsi optimiser les actions commerciales Améliorer la visibilité du site web de l’entreprise en utilisant les techniques du référencement naturel sur les moteurs de recherche (SEM) dans l’objectif de lui faire gagner des places dans l’ordre des entrées Réaliser et analyser les mesures d’audience (KPI) en utilisant des outils tels que les NPS afin d’évaluer l’efficacité des actions de communication réalisées
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle : « Présentation d’une stratégie de marketing digital » Examen écrit : « Stratégies SEM du projet digital »
intitule: Manager les équipes plurielles du projet digital
liste_competences: Evaluer les compétences nécessaires à la réalisation du projet digital, en identifiant les profils à recruter, en vue de constituer une équipe de développement du projet digital Analyser les propositions des prestataires externes en prenant en compte les aspects techniques et financiers afin d’opérer une sélection conformément aux règles de l’appel d’offres et au cahier des charges du projet digital Suivre les états d’avancement de la solution digitale à réaliser en ayant recours aux méthodes agiles, en élaborant des procédures de validation, en constituant une documentation afin d’assurer un suivi cohérent du travail en cours et une bonne coordination des équipes de développement du projet digital Définir le rôle de chacun des collaborateurs et prestataires, à partir de la planification du projet digital, en spécifiant les consignes, le niveau de qualité à atteindre, afin d’optimiser la mobilisation des ressources dédiés à la réalisation du projet digital Choisir un outil de gestion et de suivi de projet en menant une analyse coûts/avantages des différents produits disponibles et en identifiant les ressources expertes, afin de réaliser l’investissement le plus pertinent Paramétrer l’outil de gestion et de suivi adapté au projet digital à gérer, afin de faciliter l’implication cohérente de l’ensemble des parties prenantes Identifier les risques liés à la durée de cycle de vie du projet digital en évaluant les risques techniques, financiers et humains afin de mobiliser au mieux chacune de ces ressources Manager une équipe-projet en utilisant les méthodes de résolution de problèmes, afin de surmonter les difficultés techniques et humaines rencontrées Communiquer à l’équipe de développement tous les documents et outils nécessaires à la conception de la solution digitale, en s’appuyant sur une méthodologie agile, afin d’optimiser le temps de développement des équipes dédiées Piloter l’ensemble du projet digital en effectuant un suivi régulier afin de communiquer avec les équipes et de les alerter en cas de difficultés et d’écarts par rapport au cahier des charges
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle et soutenance orale : « Pilotage des équipes internes et externes du projet digital » - partenaires
- Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES VOSGES
Siret_Partenaire: 18882211800017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: DIGINAMIC
Siret_Partenaire: 81824197800035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: DIGINAMIC
Siret_Partenaire: 81824197800050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: INSTITUT EUROPEEN F 2I
Siret_Partenaire: 41904518200054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: OPENCLASSROOMS
Siret_Partenaire: 49386136300098
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: RI7
Siret_Partenaire: 89832336500020
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
CFA de la Chambre de commerce et d'industrie des Vosges, antenne d'Épinal
CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DES VOSGES CCI 10 RUE CLAUDE GELEE 88000 EPINAL FRANCE
88000 EPINAL
Localisation de la formation