RESPONSABLE EN LOGISTIQUE

CFD : 26C3110A
RNCP : RNCP38945
Certifinfo : 116783

Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 DES CCI ET MINISTERE COMMERCE ARTISANAT PME
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/10/2025
01/10/2026
Dates : 06/10/2025 – 30/09/2026
05/10/2026 – 30/09/2027

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.10560

Métiers associés (Codes ROME)

Objectif

Le BAC+3 Responsable en logistique pour objectif de préparer les futurs responsables logistique, responsables d'entrepôt. Ils devront concevoir des schémas d'optimisation des activités logistiques, définir des organisations de travail en intégrant la démarche de prévention des risques professionnels, manager des équipes, mesurer les performances des activités logistiques et piloter des projets logistiques.

Contenu

* Concevoir des schémas d'optimisation des activités logistiques (Planification et pilotage des flux logistiques. Optimisation et gestion des flux industriels. Utilisation des outils du Lean management. Réalisation d'une opération de transport intégrant les différents modes de transport combinés. Détermination et mise en oeuvre des méthodes et outils liés à la démarche Qualité.) * Définir des organisations adaptées aux activités logistiques (Définition et optimisation des processus de gestion des stocks et des approvisionnements. Détermination et mise en oeuvre d'un style de management adapté au contexte professionnel. Identification des obligations légales et réglementaires de l'entreprise en matière de santé et de sécurité au travail. Évaluation des risques professionnels d'une situation de travail et proposition de pistes d'amélioration. Détermination des dispositifs de contrôle nécessaires à la sécurisation du fret.) * Mesurer les performances des activités logistiques (Conception et analyse des indicateurs des activités logistiques (KPI). Analyse des performances économiques des activités logistiques. Détermination du coût de revient d'une activité logistique. Élaboration et analyse du budget d'exploitation d'une activité logistique. Connaissance des différents types d'investissement et calcul de la rentabilité d'un investissement.) * Piloter des projets logistiques (Planification et pilotage des principales étapes d'un projet logistique. Management des acteurs du projet. Connaissance des finalités d'un système d'information logistique (APS, ERP, WMS, TMS, etc.). Identification des enjeux du e-commerce et impact sur le déroulement des flux au sein d'une chaîne logistique. Détermination et mise en oeuvre des différentes techniques d'audit logistique. Identification des différentes stratégies et tactiques de négociation.) * Thèmes transversaux de la formation : Définition des principaux concepts de la chaîne logistique - Utilisation des outils informatiques - Anglais.

Conditions spécifiques

Titulaire d'un diplôme ou d'un titre de niveau 5.

Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement: 2029-04-25T23:00:00.000Z
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etat_fiche_rncp: Publiée
ancienne_fiche: RNCP34198
demande: 0
certificateurs: certificateur: AFTRAL
siret_certificateur: 30540504500017
nsf_code: 311p
romes: rome: N1301
libelle: Conception et organisation de la chaîne logistique

rome: N1302
libelle: Direction de site logistique

rome: N1303
libelle: Intervention technique d'exploitation logistique
blocs_competences: intitule: Manager et encadrer les acteurs des activités logistiques
liste_competences: C1.1.1: Déterminer les besoins en recrutement et en formations des équipes logistiques dans le cadre des organisations de travail, des besoins en compétences et des fluctuations des activités logistiques en lien avec les services concernés afin d’assurer le déroulement optimisé de l’organisation logistique. C1.1.2: Organiser le recrutement et l’intégration de nouveaux collaborateurs en tenant compte des besoins en compétences en fonction des opérations logistiques et des développements d’activité afin de favoriser et garantir l’organisation du travail des équipes logistiques. C1.1.3: Réaliser les entretiens annuels d’évaluation à partir des dispositifs réglementaires et des procédures de l’entreprise afin d’apprécier les réalisations professionnelles et favoriser la montée en compétences des collaborateurs dans le cadre des activités logistiques. C1.2.1: Encadrer et suivre les collaborateurs en veillant à l’application des procédures internes (QHSSE) et réglementaires par l’intermédiaire de rituels managériaux afin de garantir les objectifs visés par l’organisation du travail ainsi que le respect des dispositions de la RSE en s’assurant de la motivation et de l’implication de tous les collaborateurs à l’atteinte des objectifs. C1.2.2: Prévenir les conflits individuels et/ou collectifs en utilisant des méthodes managériales adaptées en lien direct avec les CSE, afin de favoriser le climat social de l’entreprise. C1.2.3: Participer à la mise en place de mesures d’aménagement et d’adaptation de postes de travail de personnes en situation de handicap afin de leur assurer un accès à l’emploi et favoriser leur autonomie dans le cadre des activités logistiques. C.1.2.4: Gérer les changements d’organisations à partir des directives de sa hiérarchie et en intégrant les collaborateurs de l’entreprise afin de préserver le climat social et favoriser l’adhésion des équipes dans le cadre des activités logistiques.
modalites_evaluation: Épreuve écrite de synthèse : Cette épreuve est basée sur une Mise en Situation Professionnelle par constitution d’un dossier technique. A partir de documents et de données, le candidat analyse des problématiques relatives à une situation professionnelle contextualisée. Entretien technique d’évaluation avec le jury : L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. A partir du support de présentation préparé pendant l’épreuve écrite de synthèse, le candidat présente les travaux réalisés pendant la mise en situation professionnelle et argumente ses solutions. Il justifie ses choix, explicite ses méthodes de travail et répond aux interrogations du jury.

intitule: Concevoir et mettre en oeuvre des schemas d'optimisation des activités logistiques
liste_competences: C2.1.1: Caractériser la nature et la volumétrie des opérations logistiques à mettre en œuvre à partir de l’analyse de la demande client afin d’identifier les contraintes techniques, financières et réglementaires par rapport aux besoins exprimés. C2.1.2: Dimensionner les moyens humains, matériels et financiers à mobiliser dans le cadre de la demande client à partir des calculs prévisionnels de charges de travail et de taux d’engagement, en tenant compte des standards de coûts, des budgets alloués et des critères liés à la RSE, afin de définir une organisation optimisée des activités logistiques. C2.1.3: Formaliser auprès de sa hiérarchie et/ou du client une organisation logistique optimisée garantissant les engagements de coût, qualité et délais répondant à la demande client afin de faire valider le déploiement et le pilotage des activités logistiques. C2.2.1: Définir et mettre en œuvre les étapes du déploiement des organisations de travail adaptées en utilisant la méthodologie de gestion de projet en collaboration avec les acteurs internes et externes afin de respecter la demande client et les dispositions RSE et de prévention des risques. C.2.2.2: Piloter la mise en œuvre du déploiement des organisations de travail à partir d’outils adaptés de planification et de suivi afin de garantir le respect des engagements coûts, qualité, délais.
modalites_evaluation: Épreuve écrite de synthèse : Cette épreuve est basée sur une Mise en Situation Professionnelle par constitution d’un dossier technique. A partir de documents et de données, le candidat analyse des problématiques relatives à une situation professionnelle contextualisée au Bloc de Compétences n°2. Entretien technique d’évaluation avec le jury : L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. A partir du support de présentation préparé pendant l’épreuve écrite de synthèse, le candidat présente les travaux réalisés pendant la mise en situation professionnelle et argumente ses solutions. Il justifie ses choix, explicite ses méthodes de travail et répond aux interrogations du jury.

intitule: Mesurer et contrôler la performance des activités logistiques
liste_competences: C.3.1.1: Déterminer des indicateurs adaptés à l’analyse de la performance logistique à partir des critères de qualité, coûts, délais fixés par la direction et/ou le client afin de fixer des objectifs attendus pour les différentes activités logistiques. C3.1.2: Mesurer et contrôler l’atteinte des objectifs fixés à partir des données de reporting des tableaux de bord opérationnels disponibles afin d’analyser la performance générale des activités logistiques. C3.1.3: Synthétiser les résultats de l’activité logistique à partir de l’analyse de sa performance afin de diffuser et communiquer ces résultats aux acteurs concernés et adapter l’organisation des activités logistiques. C3.2.1: Participer à l’élaboration des budgets prévisionnels d’exploitation et/ou d’investissements à partir des volumes d’activité prévisionnelle et des standards de coûts et de rentabilité afin de répondre aux demandes d’évolutions des activités logistiques et garantir la rentabilité et la productivité des activités logistiques. C3.2.2: Contrôler l’évolution des coûts impactant la performance économique par l’intermédiaire du suivi du budget d’exploitation afin d’atteindre les niveaux de rentabilité et de productivité visés.
modalites_evaluation: Épreuve écrite de synthèse : Cette épreuve est basée sur une Mise en Situation Professionnelle par constitution d’un dossier technique. A partir de documents et de données, le candidat analyse des problématiques relatives à une situation professionnelle contextualisée. Entretien technique d’évaluation : A partir du support de présentation obligatoire préparé pendant l’épreuve écrite de synthèse, le candidat présente et argumente ses solutions. Il justifie ses choix, explicite ses méthodes de travail et répond aux interrogations du jury. Epreuve écrite de synthèse : Cette épreuve est basée sur une Mise en Situation Professionnelle par constitution d’un dossier technique. A partir de documents et de données, le candidat analyse des problématiques relatives à une situation professionnelle contextualisée.

intitule: Piloter l'amélioration continue des activités logistiques
liste_competences: C4.1.1: Analyser les résultats de la mesure de la performance à partir des dysfonctionnements et écarts constatés en utilisant les outils et méthodes de diagnostic logistique afin d’identifier les causes « racine ». C4.1.2: Émettre et proposer des scénarios d’hypothèses de solutions à partir des causes « racine » identifiées et impliquant les acteurs concernés afin de sélectionner la solution la plus adaptée. C4.1.3: Valider l’efficience de la solution retenue en lien avec sa hiérarchie à partir de l’identification de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces afin de pérenniser et standardiser cette solution dans une démarche d’amélioration continue. C4.2.1: Appliquer les solutions d’amélioration des activités logistiques à partir de l’élaboration d’un plan d’action afin de supprimer et/ou réduire les écarts et/ou dysfonctionnements impactant la performance des activités logistiques. C4.2.2: Suivre les actions d’amélioration continue permanentes et durables permettant l’atteinte de la satisfaction des clients et des collaborateurs de l’entreprise afin de s’inscrire dans une démarche de Lean Management.
modalites_evaluation: Rédaction d’un dossier « amélioration continue » en entreprise Cette épreuve est basée sur la constitution par le candidat d’un dossier relatif à une ou des action(s), mission(s) ou projet(s) d’amélioration continue réalisée(s) au sein de son entreprise d’accueil. Le choix des action(s), mission(s) ou projet(s) d’amélioration continue à réaliser au sein de l’entreprise d’accueil sont définies en début de formation avec le tuteur du candidat. Ce dossier sera obligatoirement communiqué pour lecture aux membres du jury en amont de l’entretien technique. Entretien technique d’évaluation avec le jury Le candidat présente et argumente les informations relatives à son dossier « d’amélioration continue ». Il justifie ses choix, explicite ses méthodes de travail ainsi que les outils utilisés et répond aux interrogations du jury.
partenaires: Nom_Partenaire: AFT-FC
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Nom_Partenaire: AFTRAL ISTELI LE HAVRE
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Nom_Partenaire: AGECAM
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Nom_Partenaire: FORE ALTERNANCE
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Nom_Partenaire: INSTITUT NEMO
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Nom_Partenaire: ISTELI
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Nom_Partenaire: ISTELI NANCY JARVILLE
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Nom_Partenaire: ISTELI SAINTE LUCE
Siret_Partenaire: 30540504500926
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rncp_outdated: Non

Établissement gestionnaire

CFA en transport et logistique - AFTRAL Aulnay-sous-Bois
AFTRAL AFTRAL BATIMENT P GARONOR 93600 AULNAY-SOUS-BOIS FRANCE
93600 AULNAY-SOUS-BOIS

Localisation de la formation

Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref