RESPONSABLE DEVPT COMMERCIAL

CFD : 26X31250
RNCP : RNCP41114
Certifinfo : 119540


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/07/2025
Dates : 01/07/2025 – 31/08/2027

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.11814


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

À l'issue de la formation, vous serez capable de : 
Élaborer un plan d'action marketing et commercial dans le secteur touristique.
Déployer une stratégie de prospection et de vente adaptée aux attentes des voyageurs d'aujourd'hui.
Concevoir des expériences clients différenciantes et fidélisantes.
Manager et faire grandir une équipe commerciale au service de la performance.


Contenu

Les fondamentaux du tourisme
Découvrir les fondamentaux du tourisme
Les bases de l'anglais appliquées au tourismeElaborer un plan de développement commercial dans le secteur touristique
Comprendre les enjeux de la veille stratégique
Mettre en oeuvre une méthodologie de veille
Réaliser une veille dans le secteur touristique
Elaborer le mix marketing en fonction de la stratégie
Concevoir un plan marketing stratégique pertinent
Définir des objectifs marketing et commerciaux pertinents
Définir le plan marketing d'une entreprise touristique
Budgéter un plan d'action commercial
Piloter le plan d'action commercial
Utiliser le CRM pour mesurer la performance
Comprendre les notions-clés de la législation touristique
Utiliser le plan d'action commerciale comme outil fédérateur
Présenter et défendre un plan d'action commercial
Définir le PAC dans une organisation touristiqueDéployer un plan de développement commercial dans le secteur touristique
Mettre en place un plan de prospection
Développer le portefeuille client
Exploiter les outils et canaux de prospection
Concevoir des campagnes de prospection
Mettre en oeuvre une stratégie de communication dans le secteur touristique
Concevoir une proposition commerciale
Finaliser la vente d'un produit touristique 
Piloter un réseau de partenaires commerciaux et de distribution
Evaluer les actions commerciales
Repérer les leviers d'amélioration
Évaluer les résultats d'actions commerciales dans le tourismeGérer l'expérience et la fidélisation client dans le secteur touristique
Mesurer la satisfaction client
Analyse avancée du parcours client
Appréhender la relation client en fonction de la cible
Proposer une expérience client immersive et novatrice
Concevoir une stratégie de fidélisation
Anticiper et traiter les litiges
Rétablir son image suite à un litige
Définir et optimiser la gestion de la relation clientèle touristiqueGérer une équipe commerciale dans le secteur touristique
Gérer les équipes au quotidien
Distribuer des missions en fonction des compétences de l'équipe
Piloter la performance des équipes commerciales
Définir des objectifs SMARTEF et des méthodes de mise en oeuvre
Manager une équipe commerciale dans le secteur touristique
Animer les équipes commerciales
Valoriser et motiver les équipes
Accompagner ses équipes dans la progression
Former les équipes commerciales


Conditions spécifiques

Pour entrer en formation préparant au Titre visé, le candidat doit :

Aucun Etre titulaire d'un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 5 (Bac+2) dans le domaine visé par le titre
ou
Aucun Avoir validé 12Aucun crédits ECTS dans le domaine visé par le titre
ou
Aucun Etre titulaire d'un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 5 (Bac+2) et justifier d'une eAucunpérience professionnelle de 12 mois minimum dans le domaine visé par le titre
ou
Aucun Avoir validé 12Aucun crédits ECTS et justifier d'une eAucunpérience professionnelle de 12 mois minimum dans le domaine visé par le titre
ou
Aucun Etre titulaire d'un diplôme ou d'un Titre RNCP de niveau 4 (Bac) et justifier d'une eAucunpérience professionnelle de 24 mois minimum dans le domaine visé par le titre

Si vous ne remplissez pas ces conditions, contactez nos conseillers pour étudier votre admissibilité.


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2028-07-17T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP36610
demande
0
certificateurs
certificateur: ESGCV - 75253547600325
siret_certificateur: 75253547600325
nsf_code
312
romes
rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale

rome: D1407
libelle: Relation technico-commerciale

rome: D1406
libelle: Management en force de vente
blocs_competences
intitule: Elaborer un plan de développement commercial
liste_competences: Réaliser une veille commerciale, technologique et réglementaire, en définissant les objectifs de veille, en mobilisant des méthodologies de recherche, de traitement et d’exploitation de données, en analysant les tendances de consommation, les stratégies concurrentielles, les innovations technologiques et les évolutions réglementaires (RGPD, droit commercial, etc.), et les pratiques RSE des acteurs du marché, afin d’identifier les opportunités de croissance, les risques pour l’entreprise, et d'adapter la stratégie commerciale en conséquence. Analyser la segmentation du marché, en identifiant et en définissant les différents segments de clientèle, en s'appuyant sur des données internes (historique des ventes, profil client) et externes (études sectorielles, tendances de consommation), afin de cibler efficacement les segments prioritaires pour l’offre commerciale de l’entreprise. Adapter l'offre commerciale en collaboration avec la direction marketing, en s’appuyant sur les retours clients, les tendances du marché et la performance des ventes, et en préconisant des ajustements du mix marketing (produit, prix, promotion, distribution), afin de mieux répondre aux attentes du marché et d'améliorer la compétitivité de l'entreprise. Concevoir un plan d’action commercial, en s’appuyant sur des données de marché ainsi que sur des outils numériques (ex : CRM, plateformes de gestion de leads, outils d’analyse prédictive intégrant l’IA ), en définissant les objectifs à atteindre, les actions, la planification et les ressources nécessaires, en tenant compte de la politique RSE de l’entreprise, afin de mettre en œuvre la stratégie de développement commercial. Présenter une proposition de plan d’action commercial auprès des décideurs, en défendant les choix stratégiques et les recommandations, en s’appuyant sur des données et des supports visuels, et en répondant aux questions et préoccupations des parties prenantes, afin d’obtenir l’approbation ou des arbitrages, ainsi que les ressources nécessaires pour la mise en œuvre de ce plan.
modalites_evaluation: Mises en situation professionnelle/ ou Projet de consulting portant sur : la réalisation d'une étude de marché, l'analyse de la segmentation de la clientèle, l'adaptation de l'offre commerciale, et la conception d'un plan d'action commercial.

intitule: Déployer un plan de développement commercial
liste_competences: Définir un plan de prospection commerciale multicanale, en déterminant les segments de marché, les objectifs à atteindre, les canaux de prospection, et en élaborant un calendrier d’actions, afin d’élargir le portefeuille clients et d’augmenter le volume de ventes. Conduire une négociation commerciale avec un prospect ou client stratégique, en déterminant les objectifs de négociation, en analysant les besoins et les attentes du client, en identifiant des leviers de persuasion et de négociation tout en tenant compte des principes éthiques et de la réglementation commerciale, et en formalisant et argumentant une proposition commerciale, afin de conclure une vente. Piloter un réseau de partenaires commerciaux et de distribution, en identifiant des partenaires et distributeurs potentiels alignés avec les objectifs commerciaux et RSE de l’entreprise, en déterminant les actions de soutien et d’accompagnement visant à renforcer les relations avec les partenaires, et en évaluant la performance des partenaires, afin de maximiser les ventes indirectes et d'assurer une couverture optimale des marchés. Évaluer la performance des actions commerciales, en définissant les indicateurs de performance, les outils et techniques de collecte, de suivi et d’analyse de données, et en concevant un tableau de bord, afin d’identifier les réussites, les axes d'amélioration et d’optimiser les stratégies futures.
modalites_evaluation: Mises en situation professionnelle portant sur : l'élaboration d'un plan de prospection commerciale, la conduite d'une négociation commerciale, le développement d'un réseau de partenaires, et l'évaluation de la performance des actions commerciales.

intitule: Gérer l'expérience et la fidélisation clients
liste_competences: Analyser le parcours d'achat des clients, en analysant les données sur les étapes clés du parcours d'achat, en identifiant les points de friction et les moments de satisfaction, et en formulant des recommandations pour chaque étape du parcours d’achat, afin d’améliorer l’expérience client et de maximiser les conversions. Mettre en œuvre un processus de personnalisation de la relation client, en analysant les données clients pour identifier les préférences et attentes spécifiques, en segmentant la clientèle, et en mettant en place des actions de personnalisation adaptées pour chaque segment, afin de renforcer la satisfaction client et d’optimiser les opportunités de fidélisation. Développer une politique de fidélisation d’un portefeuille client en collaboration avec le service marketing, en analysant les habitudes de consommation, les besoins et attentes des clients, en proposant des actions de fidélisation incluant des offres et avantages, afin de développer les ventes liées au portefeuille client existant. Traiter les litiges et réclamations des clients, en collectant les informations permettant d’identifier les causes du litige/ des réclamations, en instaurant un dialogue avec le client, en proposant des solutions, afin de maintenir de bonnes relations commerciales et sauvegarder l’image de marque.
modalites_evaluation: Mises en situation professionnelle portant sur : l'analyse des parcours d'achat, la personnalisation de la relation client, l'élaboration d'un plan de fidélisation client, et la résolution d'une réclamation.

intitule: Gérer une équipe commerciale
liste_competences: Manager une équipe commerciale, en communiquant sur les enjeux et les orientations stratégiques, en définissant les rôles, les objectifs et les modalités d’organisation du travail (réunions, moyens techniques…), en adaptant ses méthodes managériales aux besoins des collaborateurs et aux différentes formes de diversités (culturelle, handicap, profil, autonomie), dans le but d’optimiser la performance des équipes. Mettre en place des actions de motivation et de cohésion au sein d’une équipe commerciale, en identifiant les besoins et les attentes des membres de l’équipe, en organisant des activités de team building, des événements sociaux, et des challenges, et en reconnaissant et récompensant les contributions individuelles et collectives, afin de renforcer l'engagement, la collaboration et la performance de l’équipe. Evaluer et accompagner la progression des membres de l’équipe commerciale, en conduisant des entretiens individuels, en s’appuyant sur des indicateurs de performance et en déterminant des plans de développement, en vue de soutenir leur évolution professionnelle. Former l’équipe commerciale (sur l’offre de produits et services, les techniques de ventes, les outils et processus…), en animant des sessions collectives ou des accompagnements individuels, et en élaborant des supports de présentation, afin de développer les compétences et la performance des collaborateurs.
modalites_evaluation: Etudes de cas portant sur : l'élaboration d'un plan de management et d'un plan de motivation et de cohésion, l'évaluation des compétences des collaborateurs, la formation de l'équipe commerciale.
partenaires
Nom_Partenaire: ACADEMIE ACCOR
Siret_Partenaire: 33862347300018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ACCERTIF
Siret_Partenaire: 91819995100016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ADG
Siret_Partenaire: 52004190600048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ALIGNER VIE PRO
Siret_Partenaire: 91102989000017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: BEFORMA
Siret_Partenaire: 85222156300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: BENJAMIN GOMBEAUD
Siret_Partenaire: 90900229700010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTURY 21 FRANCE SA
Siret_Partenaire: 33951069500028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: DIGITAL CAMPUS-ESARC-ESG SPORT LYON
Siret_Partenaire: 75253547600440
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: DIRECTT FORMATION
Siret_Partenaire: 82535070500042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: E-FORMA CAMPUS
Siret_Partenaire: 94938381400017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ECOLE DE COMMERCE GUADELOUPE
Siret_Partenaire: 98346854700010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE FAUGIER
Siret_Partenaire: 42965896600024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ESCCOT - GROUPE ESCCOT
Siret_Partenaire: 39044285300045
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ESG / ESARC EVOLUTION
Siret_Partenaire: 75253547600465
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESG DATA & IA
Siret_Partenaire: 75253547600424
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESG LUXE
Siret_Partenaire: 75253547600390
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESG SPORT
Siret_Partenaire: 75253547600341
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600150
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600366
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600499
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600515
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600325
Siret_Partenaire: 75253547600325
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600200
Siret_Partenaire: 75253547600200
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600242
Siret_Partenaire: 75253547600242
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600309
Siret_Partenaire: 75253547600309
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600143
Siret_Partenaire: 75253547600143
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600218
Siret_Partenaire: 75253547600218
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600259
Siret_Partenaire: 75253547600259
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV NANTES
Siret_Partenaire: 75253547600416
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESGCV TOURS
Siret_Partenaire: 75253547600556
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ET SI ?
Siret_Partenaire: 51848534700026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ETAB FRANCAIS FORMATION ET ENSEIGNEMEN
Siret_Partenaire: 35381429600037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GALILEO FORMATION PROFESSIONNELLE
Siret_Partenaire: 81212304000063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GLOBAL TRAINING FORMATION
Siret_Partenaire: 50054111500035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES ARTS APPLIQUES
Siret_Partenaire: 78973074400099
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTI
Siret_Partenaire: 39039183700031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LESPRATIQUES
Siret_Partenaire: 50527668300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MASTORA
Siret_Partenaire: 98429994100018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MERKURE BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 75253547600382
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NOVIA
Siret_Partenaire: 97969350400032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: ORSYS
Siret_Partenaire: 48276116000019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PRAXIS DEVELOPPEMENT (PRAXIS DEVELOPPEMENT)
Siret_Partenaire: 50518372300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PSTB-PARIS SCHOOL OF TECHNOLOGY & BUSINESS EN ABREGE P.S.T.B
Siret_Partenaire: 81209558600044
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SS
Siret_Partenaire: 98464755200012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STUDI
Siret_Partenaire: 91114836900018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

STUDI
STUDI 155 RUE DE CHARONNE 75011 PARIS FRANCE
75011 PARIS


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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