CONSEILLER DRT RURAL ECON AGRIC

CFD : 26A31301
RNCP : RNCP38609
Certifinfo : 116299


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 DES ORGANISMES ET CHAMBRES D'AGRICULTURE
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2027
Dates : 01/09/2027 – 30/06/2029

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.9876


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Conseiller en droit rural et économie agricole - BBA Agri et Agro ManagerFormer des professionnels capables de conseiller les entreprises du secteur agricole d'un point de vue juridique et fiscal, gestionnaire et comptable.
Former des experts en diagnostic et pilotage des projets d'aménagement rural et financier.
Former des spécialistes qui sont en mesure de mettre en place des stratégies de développement agricole et agroindustrielle.


Contenu

Expertise conseil juridique et fiscal en milieu agricole et rural.
Conseil en économie agricole et en gestion d'exploitation agricole.
Diagnostic et pilotage de projet en aménagement rural et foncier.
Stratégie et développement en agriculture et agro-industrie.


Conditions spécifiques

Formation en 3ème et 4ème année en apprentissage.

Possibilité : accès en 1ère année en formation initiale, ouvert auAucun titulaires d'un Bac, Bac+1, Bac+2 respectivement.

En formation initiale pour tout le parcours ou en apprentissage en 3ème et 4ème année.


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2027-02-08T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP35099
demande
0
certificateurs
certificateur: PROMOTION DES TECHNIQUES INTERNATIONALES DE MANAGEMENT (APTIM)
siret_certificateur: 33138377800031

certificateur: IHEDREA SARL
siret_certificateur: 34981049900096
nsf_code
210n
romes
rome: K1802
libelle: Développement local

rome: C1203
libelle: Relation clients banque/finance

rome: K1903
libelle: Défense et conseil juridique

rome: M1402
libelle: Conseil en organisation et management d'entreprise
blocs_competences
intitule: Mettre en oeuvre une démarche de conseil et d'accompagnement de clientèle agricole
liste_competences: Gérer le portefeuille clients agricoles en assurant la prospection et le suivi des exploitations agricoles afin de développer la clientèle. Mener des entretiens exploratoires à l’aide d’une grille de découverte adaptée à la problématique ou au projet afin de recueillir des informations tant sur la situation de l’exploitation que sur la situation personnelle de l’exploitant lui-même le cas échéant. Accompagner le client dans la conduite de projet ou le développement de l’exploitation grâce à une approche globale prenant en considération l’ensemble des domaines impactant le projet de façon décloisonnée afin de proposer des solutions / préconisations adaptées. Accompagner le client dans la prise de décision en élaborant des matrices et méthodes de décision pour l’aider à hiérarchiser les options choisies et sécuriser son processus de décision. Créer des outils de communication à visée didactique à destination des porteurs de projets en adaptant le message à sa cible afin de faciliter l’installation, le développement de l’exploitation. Rédiger des écrits professionnels en mettant en œuvre une méthodologie de collecte et d’analyse des informations afin de jalonner l’accompagnement conseil de traces écrites.
modalites_evaluation: Mise en situation réelle en entreprise : Rédaction de fiches de synthèse d’activité « Conseil-accompagnement de clientèle agricole »

intitule: Accompagner la stratégie de développement et le pilotage de l'exploitation agricole
liste_competences: Réaliser des études de marché en identifiant le marché et en analysant la demande, l’offre et l’environnement afin d'aider à la décision de lancement de production ou services agricoles. Elaborer des propositions d'orientations stratégiques sous forme de documents de suivi et/ou de synthèse en analysant les résultats des études de marché pour trouver des axes de développement commercial pour l’exploitation. Démontrer la capacité de l'entreprise à générer de la valeur par son activité, du chiffre d'affaires et une forte rentabilité en exploitant les données des études de marché et les projections financières en vue de convaincre les financeurs. Décliner les orientations stratégiques en plan d'actions marketing en respectant les délais et les contraintes budgétaires afin de remplir les objectifs commerciaux fixés. Conseiller sur le suivi administratif de l’exploitation en respectant les évolutions réglementaires afin de réaliser des économies, gagner en productivité et garantir le fonctionnement serein de la structure. Planifier les besoins humains et matériels en prenant en compte la saisonnalité des tâches afin d’optimiser l’activité agricole. Contribuer à la gestion des achats de matériel, en analysant les besoins de l'exploitation et en gérant la relation avec les fournisseurs afin de garantir un outil productif optimisé.
modalites_evaluation: Mise en situation réelle : Projet entrepreneurial / création de start-up agri-agro / projet d'innovation (dossier écrit de groupe + soutenance orale en groupe suivie d’un entretien individuel) Mise en situation simulée : Etude de cas écrit sur la gestion courante de l'exploitation

intitule: Conseiller en matière juridique, fiscale, sociale et assurantielle en milieu agricole
liste_competences: Réaliser une veille juridique, fiscale et sociale grâce à un système manuel ou automatisé afin de réactualiser ses connaissances et anticiper les évolutions législatives et réglementaires. Recueillir des données sur la situation d'une exploitation et de l'exploitant en étudiant les documents disponibles et adoptant une posture d’écoute et de questionnement active afin de procéder à un diagnostic dans le cadre d'un projet. Analyser la demande en coordination avec les experts transverses tant sur le volet professionnel que patrimonial afin de mesurer la faisabilité d'un projet et de préserver les intérêts des parties prenantes. Délivrer un conseil juridique, social, fiscal responsable à des non spécialistes en appréhendant l'interdépendance des conséquences du conseil, afin d’accompagner l’exploitant dans ses décisions. Conseiller de façon responsable l'exploitant en solutions assurantielles pendant la phase de souscription ou de gestion de sinistres en analysant sa situation afin d'assurer les productions, bâtis et matériels. Communiquer de façon dynamique par divers moyens auprès des exploitants agricoles, en s'appuyant sur des supports visuels afin de les tenir informés des évolutions juridiques et fiscales, risques et opportunités qui en découlent. Adopter la posture de médiateur sur demande de médiés en cas de litiges en conservant une position neutre et indépendante, en appliquant les principes de la médiation et les règles de confidentialité pour faciliter le dialogue et permettre de trouver des solutions.
modalites_evaluation: Mise en situation réelle écrite : Dossier de veille écrit, sur une problématique à dominante juridique Mise en situation professionnelle reconstituée : Simulation de conseil juridique à partir d'un cas pratique, d'une exploitation agricole et de son exploitant, et d'un cas de médiation

intitule: Conseiller en gestion et sécurisation financière de l'exploitation agricole
liste_competences: Participer au traitement de la comptabilité générale de l’exploitation par la tenue des comptes, en collaboration avec le comptable et en assurant les relations avec les organismes bancaires, l’expert-comptable et commissaire aux comptes afin de communiquer des informations fiables sur la situation financière de l’exploitation en conformité avec l’option fiscale choisie. Elaborer un plan prévisionnel de trésorerie en tenant compte des délais et des mouvements de stocks afin de prévoir des solutions de couverture financière nécessaires à la continuité des activités. Mesurer les entrées et dépenses financières liées à l’exploitation en projetant le chiffre d’affaires, en intégrant les autres entrées financières potentielles afin de vérifier l’équilibre entre les entrées et sorties dans un plan financier maîtrisé. Analyser la situation et la structure financière d'une entreprise agricole en exploitant les données chiffrées en tenant compte des spécificités du secteur agricole afin d'aider à la décision en situations de création, croissance ou défaillance. Concevoir un système de contrôle de gestion en analysant la performance de l'ensemble de l'activité à partir des données de la comptabilité générale et analytique en vue d'améliorer le rapport entre les moyens engagés et les résultats obtenus. Mettre en place des actions correctives relatives aux écarts en utilisant un tableau de bord de suivi afin d'optimiser les gains de productivité possibles ou les synergies envisageables. Elaborer des scénarii d'investissement et de financement en mobilisant ses connaissances en mathématiques financières et en combinant différentes solutions en vue d'aider à la décision. Monter des dossiers de subvention en constituant les pièces administratives requises pour permettre à l’exploitation de bénéficier de ressources financières supplémentaires.
modalites_evaluation: Etude de cas Cas pratique individuel

intitule: Conduire un diagnostic et un projet en aménagement rural et foncier
liste_competences: Développer le tissu de relations techniques et économiques sur le territoire rural en adoptant une posture de partenaire privilégié afin de pérenniser les relations. Réaliser un diagnostic socio-économique d'un territoire rural en analysant les forces, faiblesses, menaces et opportunités afin de proposer des axes de progrès. Proposer des orientations d'aménagement à partir des résultats de l'analyse en identifiant les acteurs stratégiques du projet et en respectant la législation pour construire une stratégie d'aménagement du territoire rural. Piloter un projet d'aménagement du territoire dans ses dimensions conjoncturelle et structurelle avec des partenaires en mesurant sa faisabilité et en recherchant des financements afin de proposer des orientations d'aménagement. Animer des réunions / événements avec des publics variés en adaptant les conditions matérielles et sa communication en vue de trouver des consensus sur les projets. Piloter les procédures d'élaboration des demandes d'autorisation d'urbanisme en respectant le code de l'urbanisme et les règles de procédures afin d'obtenir les autorisations d'aménagement dans les plus brefs délais.
modalites_evaluation: Mise en situation réelle – Projet Mise en situation professionnelle reconstituée - Etude de cas et QCM
partenaires
Nom_Partenaire: COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
Siret_Partenaire: 42072056700262
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES COMMERCE ET INTERNATIONAL
Siret_Partenaire: 42072056700304
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400122
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COMPETENCES PRO
Siret_Partenaire: 38961756400205
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE ANTOINE DE ST-EXUPERY SITE GIORGIO FRASSATI
Siret_Partenaire: 77774619900010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LYCEE FREDERIC OZANAM MT HERY
Siret_Partenaire: 41078570300019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PROMOTION DES TECHNIQUES INTERNATIONALES DE MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 33138377800122
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SCI DES ECOLES SUPERIEURES DU DEVELOPPEMENT DES TERRITOIRES
Siret_Partenaire: 88047412700011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

VINCENT DE PAUL RESEAUX ET FORMATION
VINCENT DE PAUL RESEAUX ET FORMATION VDP R&F ACCUEIL LOUISE DE MARILLAC 67 RUE DE SEVRES 75006 PARIS FRANCE
75006 PARIS


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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