RESPONS CCES ET DE LA DISTRIBUTIO

Détails RNCP

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2030-05-22T23:00:00.000Z

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RNCP36534

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0

certificateurs

certificateur: CCI FRANCE
siret_certificateur: 18750002000073

nsf_code

312p

romes

rome: D1509
libelle: Management de département en grande distribution

rome: D1503
libelle: Management/gestion de rayon produits non alimentaires

rome: D1301
libelle: Management de magasin de détail

rome: D1504
libelle: Direction de magasin de grande distribution

rome: D1502
libelle: Management/gestion de rayon produits alimentaires

blocs_competences

intitule: Développer la performance commerciale d’une unité de vente
liste_competences: Analyser les marchés, les tendances de consommation et les pratiques de la concurrence sur le secteur d’activité de son enseigne, en mobilisant les techniques et outils numériques intégrant l’intelligence artificielle et permettant l’acquisition, la gestion et l’exploitation optimales des flux d’informations, afin d’identifier les évolutions des pratiques commerciales, ainsi que des attentes et comportements d’achat des clients, et d’en repérer les menaces et opportunités. Choisir les actions marketing et commerciales innovantes à mettre en œuvre sur les canaux physiques et digitaux, en évaluant leur intérêt respectif et en posant des arbitrages fondés sur la cohérence de leur articulation dans une logique multicanale, tout en tenant compte des moyens à disposition et de l’environnement externe, afin de proposer les solutions permettant l’optimisation des méthodes de vente et de distribution multicanale compte tenu des attentes de sa cible clients et des objectifs de performance commerciaux et extra-financiers de l’entreprise. Structurer le plan d’action commercial multicanal à conduire, en déterminant les objectifs à atteindre, en évaluant les moyens à mobiliser, les normes et délais à respecter et en établissant son calendrier de réalisation compte tenu du programme annuel établi au niveau de l’entreprise, afin d’optimiser ses conditions de mise en œuvre. Etablir l’aménagement physique du magasin et des espaces commerciaux, en déterminant les conditions optimales d’organisation des surfaces et de présentation des produits relevant de sa responsabilité, afin de proposer des espaces attractifs et propices au développement de la vente des produits. Contrôler la présentation et la valorisation des produits dans les espaces de vente, en s’assurant du respect des plans d’implantation et de merchandising définis, notamment concernant la visibilité et la promotion des produits écoresponsables, afin de favoriser l’acte d’achat des clients et de l’orienter vers les offres durables. Définir les modalités de mise à disposition (Drive, click & collect, livraison…), d’expédition et de transport des produits accessibles à l’achat en ligne, en veillant à la commodité, la sécurité, l’économie et la rapidité des solutions formulées, afin de garantir la délivrance des produits aux consommateurs dans des délais et conditions contribuant à leur satisfaction et à la protection de l’environnement. Evaluer le niveau de satisfaction des clients de l’unité de vente, en organisant la mise en place et l’exploitation d’un système d’écoute articulant enquêtes dématérialisées et suivi des avis et réclamations exprimés sur les canaux physiques et digitaux, afin de déterminer les mesures et actions correctives permettant d’améliorer la relation avec ses clients et de contribuer à leur fidélisation. Développer des expériences client personnalisées sur les canaux physiques et digitaux de l’unité de vente, en intégrant la valorisation et le développement des pratiques et produits écoresponsables, ainsi que les besoins spécifiques des personnes en situation de handicap, afin de renforcer son attractivité et le niveau de satisfaction des clients. Suivre le déroulement des actions de promotion et d’animation commerciales et extra-commerciales mises en place sur les canaux physiques et digitaux, en suivant les comportements des clients dans les espaces de vente physiques et digitaux et leurs effets en termes d’achat, et en trouvant des solutions adaptées face aux aléas et problèmes pouvant survenir, afin de s’assurer de leur efficacité. Analyser les résultats des ventes, en s’appuyant sur l’examen quotidien des tableaux de bord renseignés et des indicateurs d’activité, afin d’évaluer l’efficacité des actions commerciales phygitales mises en œuvre et de déterminer, le cas échéant, les mesures correctives et ajustements à apporter.
modalites_evaluation: Un dossier de développement commercial : étude de cas d’entreprise réelle ou fictive - Travail individuel - Production écrite et orale Un audit d’un point de vente proposant des modalités de distribution multicanale : étude de cas d’entreprise réelle ou fictive - Travail individuel - Production écrite et orale Pour les salariés : possibilité de réaliser un portefeuille de preuves en relation avec le bloc 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée, en lieu et place des évaluations de bloc

intitule: Piloter une unité de vente sur les plans administratif, logistique et financier
liste_competences: Organiser l’accueil de la clientèle dans les espaces de vente, en définissant et en contrôlant l’application des procédures et pratiques respectant les règles HSE de l’entreprise et les obligations règlementaires incombant à tout ERP, afin de garantir aux clients et salariés des conditions d’hygiène et de sécurité conformes aux dispositions légales et respectueuses de l’environnement. Vérifier la mise en œuvre des dispositions spécifiques permettant l’accueil des clients en situation de handicap, en s’assurant de la mise en place des conditions conformes aux obligations règlementaires, afin de garantir leur accessibilité et leur autonomie dans l’acte d’achat. Gérer les modalités de collaboration commerciale avec ses fournisseurs, en analysant leur performance au niveau de la conformité de leurs livraisons (en termes de quantité et délai), de la qualité de leurs produits et des tarifs pratiqués, afin d’identifier les conditions d’amélioration de leurs services et – le cas échéant – de renégocier des conditions de partenariat. Faire évoluer le portefeuille de fournisseurs et le référencement des gammes de produits proposées au sein de l’unité de vente, en privilégiant les acteurs et produits locaux, respectueux de l’environnement et répondant à un cahier des charges exigeant en matière de responsabilité sociétale, afin de répondre aux attentes des consommateurs et de contribuer à l’effort collectif de développement durable. Superviser la réalisation des inventaires des marchandises selon la périodicité propre à son secteur d’activité, en vérifiant l’application des procédures prévues et le recours à des outils informatiques, et en identifiant l’origine des anomalies et des démarques inconnues, afin d’optimiser la gestion des stocks. Etablir les procédures à suivre pour la gestion des stocks dans un objectif d’optimisation et de « 0 déchet », en déterminant les dispositions permettant la réduction des manipulations et les temps de transport dans le respect des normes et caractéristiques propres aux conditions de leur conservation et de leur déplacement, afin d’éviter les pertes ou détériorations des produits. Assurer le suivi de l’état des stocks de marchandises en temps réel, en identifiant et en anticipant les besoins en approvisionnement au regard de la saisonnalité des ventes et des événements programmés, afin d’établir les pré-commandes ou commandes auprès des fournisseurs et/ou des centrales d’achat de son enseigne permettant la mise à disposition des produits en quantité suffisante et tenant compte des délais de livraison. Analyser les résultats d’activité de l’unité de vente, en exploitant les tableaux de bord et indicateurs renseignés et en actualisant les documents financiers à fournir, afin d’évaluer sa rentabilité et son niveau de performance financière. Etablir le bilan de l’activité de son unité sur le plan commercial, en restituant à sa hiérarchie l’analyse de ses résultats et des observations réalisées et en proposant de façon argumentée des axes d’amélioration et ou d’innovation, afin de contribuer à l’optimisation de ses espaces de vente physiques et digitaux et de la performance de son entreprise.
modalites_evaluation: Les modalités de pilotage d’un espace de vente : étude de cas d’entreprise réelle ou fictive - Travail individuel - Production écrite et orale Pour les salariés : possibilité de réaliser un portefeuille de preuves en relation avec le bloc 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée, en lieu et place des évaluations de bloc

intitule: Manager les équipes de l’unité de vente dans un contexte de vente multicanale
liste_competences: Anticiper les besoins en personnel de l’unité de vente, en déterminant sur le plan quantitatif et qualitatif les recrutements à réaliser au regard des objectifs commerciaux, du volume et des variations d’activité saisonnières, afin de disposer des ressources humaines pour assurer le fonctionnement du point de vente. Réaliser, en collaboration avec le service RH de l’entreprise le cas échéant, les actions de recrutement des salariés de l’unité de vente, en participant à l’identification et la sélection des candidats à positionner sur les postes à pourvoir selon des modalités et critères favorisant l’accès à l’emploi des candidats en situation de handicap et bannissant toute pratique discriminatoire, afin de disposer des profils et compétences correspondant aux besoins générés par l’activité de son service et à l’évolution des techniques de vente multicanale. Intégrer les salariés nouvellement recrutés au sein de l’unité de vente, en mettant en place les dispositions facilitant leur prise de poste et leur insertion au sein du collectif de travail, afin de faciliter leur adaptation et de les rendre opérationnels et autonomes aussi rapidement que possible. Organiser le travail des salariés de l’unité de vente, en déterminant les tâches, missions et objectifs assignés à chacun et en établissant leur planning de travail dans le respect des dispositions légales et en tenant compte des impératifs liés aux activités et actions à mettre en œuvre sur les canaux physiques et digitaux, afin d’assurer un fonctionnement optimal de l’unité de vente. Etablir les règles et procédures à respecter en matière de sécurité et de pratiques éco-responsables, en tenant compte des obligations légales (équipement de sécurité et de protection, habilitations…) et de la politique RSE de l’enseigne, afin d’assurer la sécurité de ses collaborateurs et de favoriser des pratiques durables respectueuses de l’environnement. Mettre en place les dispositions et aménagements de postes de travail pour les salariés en situation de handicap, en identifiant leurs besoins spécifiques, afin de leur garantir des conditions d’accès et d’autonomie suffisantes et conformes à la règlementation. Développer une posture managériale adaptée aux caractéristiques des salariés et à la culture de l’unité de vente, en mettant en place des rituels favorisant l’écoute, la reconnaissance et la cohésion de l’équipe, afin de renforcer leur responsabilisation, leur motivation et leur engagement. Former ses collaborateurs aux techniques de vente et d’animation de la relation clients dans un contexte multicanal, en leur prodiguant les remarques et conseils leur permettant d’utiliser les outils digitaux, d’adopter un comportement adapté et d’apporter une réponse pertinente aux demandes ou remarques des clients formulées sur différents canaux, afin d’améliorer leur performance individuelle et collective. Gérer les litiges et conflits interpersonnels pouvant survenir entre les membres de ses équipes, en trouvant les solutions adaptées et préservant les intérêts de chacun, afin de maintenir un climat de travail serein et participant à un fonctionnement optimal de l’unité. Contribuer à la progression de ses collaborateurs, en réalisant les entretiens annuels d’évaluation permettant de déterminer les axes de progrès de chacun et en définissant les actions participant au développement de leurs compétences, afin de favoriser l’évolution de leur carrière et de leur mobilité au sein de l’entreprise.
modalites_evaluation: La réalisation du processus de recrutement d’un salarié : étude de cas d’entreprise réelle ou fictive - Travail individuel - Production écrite et orale L’organisation de l’équipe d’un espace de vente : étude de cas d’entreprise réelle ou fictive - Travail individuel - Production écrite et orale L’animation de réunions individuelle et collective de l’équipe d’un espace vente : mise en situation professionnelle reconstituée - Travail individuel - Production orale Pour les salariés : possibilité de réaliser un portefeuille de preuves en relation avec le bloc 3 à 6 mois après le parcours formatif et une immersion professionnelle de cette durée, en lieu et place des évaluations de bloc

partenaires

Nom_Partenaire: ACADEMIE VAUCLUSE PROVENCE INDUSTRIES
Siret_Partenaire: 93771634800019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AGENCE DE SAINT RAPHAEL
Siret_Partenaire: 18830001600121
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS DE GESTION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS SUPERIEUR DE BOURGOGNE
Siret_Partenaire: 50876465100032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS DE GESTION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS SUPERIEUR DE BOURGOGNE
Siret_Partenaire: 50876465100024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION DE L' INSTITUT SUPERIEUR D' APPRENTISSAGE DES CCI DE FRANCHE COMTE
Siret_Partenaire: 48998104300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS DES CHAMBRES DE METIERS ET ARTISANAT ET CHAMBRE DE COMMERCE INDUSTR CHER
Siret_Partenaire: 30804972500036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS DU LAC
Siret_Partenaire: 41058110200010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCI FORMATION SAINT-ETIENNE
Siret_Partenaire: 13002170200084
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCI FORMATION- SUP'TG NIORT
Siret_Partenaire: 18790001400098
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCI TERRITORIALE ALPES DE HTE PROVENCE
Siret_Partenaire: 18040001200019
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIL AISNE CFA LAON
Siret_Partenaire: 13002271800279
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIL GRAND HAINAUT GROUPE FORMATION
Siret_Partenaire: 13002271800485
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIL GRAND LILLE CEPRECO
Siret_Partenaire: 13002271800188
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIL OISE CFA NOGENT SUR OISE
Siret_Partenaire: 13002271800386
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIMBO IFAC - CAMPUS DES METIERS
Siret_Partenaire: 13002293200086
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIT OUEST NORMANDIE
Siret_Partenaire: 13002172800014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CCIT PORTES DE NORMANDIE
Siret_Partenaire: 13002179300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE DE FORMATION DES APPRENTIS
Siret_Partenaire: 13002280900110
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CENTRE DE FORMATION-CFSA CAMPUS CENTRE
Siret_Partenaire: 18360001400074
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA CCI LE MANS
Siret_Partenaire: 18720092800054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA COMMERCE DE SAINTES
Siret_Partenaire: 13002980400072
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA UTEC AVON
Siret_Partenaire: 18770918300169
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA UTEC EMERAINVILLE
Siret_Partenaire: 18770918300086
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CH.COMMERCE INDUSTRIE LIMOGES HTE VIENNE
Siret_Partenaire: 18870801000015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMB COMMERC INDUSTRIE NICE COTE D'AZUR
Siret_Partenaire: 18060001700016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMB COMMERCE ET INDUSTRIE HAUTES ALPES
Siret_Partenaire: 18050001900039
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN
Siret_Partenaire: 18640002400060
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN
Siret_Partenaire: 18640002400011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE LA MAYEN
Siret_Partenaire: 18530044900013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE ET INDUSTRIE LA MAYENNE
Siret_Partenaire: 18530044900062
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE INDUSTRIE DE LA DROME
Siret_Partenaire: 18263001200041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE COMMERCE INDUSTRIE MAINE LOIRE
Siret_Partenaire: 13000460900017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE
Siret_Partenaire: 18280001100047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE
Siret_Partenaire: 18974211700097
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE DE REGION DES ILES DE GUADELOUPE
Siret_Partenaire: 13001408700014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE METROPOLE DE BOURGOGNE
Siret_Partenaire: 13002948100012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE TERRITORIALE DE LA CHARENTE
Siret_Partenaire: 13002245200036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE CORSE
Siret_Partenaire: 13001457400078
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE L'INDRE
Siret_Partenaire: 18360001400017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE LA CORREZE - INISUP
Siret_Partenaire: 13000770100043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE
Siret_Partenaire: 13002271800014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DE REGION HAUTS-DE-FRANCE
Siret_Partenaire: 13002271800519
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DES COTES D'ARMOR
Siret_Partenaire: 18220005500016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE DU LOIRET
Siret_Partenaire: 18450001500153
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE LE MANS SARTHE
Siret_Partenaire: 18720092800120
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE LYON METROPOLE-SAINT-ETIENNE ROANNE
Siret_Partenaire: 13002170200043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE LYON METROPOLE-SAINT-ETIENNE ROANNE
Siret_Partenaire: 13002170200076
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE METROPOLITAINE BRETAGNE OUEST - CCIMBO EMBA
Siret_Partenaire: 13002293200334
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE METROPOLITAINE ROUEN METROPOLE
Siret_Partenaire: 13002175100032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ALSACE EUROMETROPOLE
Siret_Partenaire: 13002267600030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE DE LA VIENNE
Siret_Partenaire: 18860003500144
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE DU VAR
Siret_Partenaire: 18830001600261
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE ILLE-ET-VILAINE
Siret_Partenaire: 13002280900029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CHAMBRE DE COMMERCE ET D'INDUSTRIE TERRITORIALE SAONE-DOUBS
Siret_Partenaire: 13002914300018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CTRE CONSULAIRE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 18572202200125
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE D ENSEIGNEMENT SUPERIEUR CONSULAIRE DE MEURTHE ET MOSELLE
Siret_Partenaire: 88280019600017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE MANAGEMENT DES LANDES
Siret_Partenaire: 53379925000014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION
Siret_Partenaire: 88930797100081
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION
Siret_Partenaire: 88930797100107
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EKLYA
Siret_Partenaire: 90025885600013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EKLYA
Siret_Partenaire: 90025885600021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EM NORMANDIE COMPETENCES
Siret_Partenaire: 90170349600041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EM NORMANDIE COMPETENCES
Siret_Partenaire: 90170349600017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FACULTE DES METIERS DE L ESSONNE
Siret_Partenaire: 45235951600021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GIPAFOC
Siret_Partenaire: 42417546100021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE D'ECOLES PROFESSIONNELLES
Siret_Partenaire: 18240014300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IMEA CAMPUS BESANCON
Siret_Partenaire: 13002914300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IMEA CAMPUS MONTBELIARD
Siret_Partenaire: 13002914300042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IMEA CAMPUS PONTARLIER
Siret_Partenaire: 13002914300067
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPE IMEA CAMPUS VESOUL
Siret_Partenaire: 13002914300083
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GROUPEMENT INTERPROFESSIONNEL POUR L'APPRENTISSAGE ET LA FORMATION CONTINUE
Siret_Partenaire: 42417546100096
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICEP
Siret_Partenaire: 88488405700016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFA MARCEL SAUVAGE - CFA
Siret_Partenaire: 13002175100024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFIR ARL (AIN-RHONE-LOIRE)
Siret_Partenaire: 38134879600024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER

Nom_Partenaire: INTERFOR
Siret_Partenaire: 30340844700033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LAHO ARTOIS DOUAISIS
Siret_Partenaire: 13002271800683
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LAHO LITTORAL-AUDOMAROIS
Siret_Partenaire: 13002271800634
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: POLE FORMATION SUD / MAISON DE L'ENTREPRISE SUD
Siret_Partenaire: 18974211700121
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900073
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900081
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900123
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900149
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900164
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900172
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900198
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PURPLE CAMPUS
Siret_Partenaire: 89079142900206
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SIADEP
Siret_Partenaire: 13002271800212
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STARTEVO
Siret_Partenaire: 13002271800600
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUD MANAGEMENT
Siret_Partenaire: 38980235600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUD'MANAGEMENT ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 38980220800014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TROYES AUBE FORMATION
Siret_Partenaire: 52917534100013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non