MANAGER PROJET POUR L'INDUSTRIE

Détails RNCP

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2027-12-17T23:00:00.000Z

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certificateurs

certificateur: CESI
siret_certificateur: 77572257201109

certificateur: ESIGELEC
siret_certificateur: 41370111100028

nsf_code

200p

romes

rome: H1402
libelle: Management et ingénierie méthodes et industrialisation

rome: H2503
libelle: Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux

rome: H1206
libelle: Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

blocs_competences

intitule: Élaborer une stratégie intégrée pour la transformation numérique dans l'industrie 4.0
liste_competences: Identifier et analyser les tendances émergentes de l'industrie 4.0 (IA, Block chain, IoT, etc.) afin de proposer des améliorations relatives aux processus industriels et renforcer la compétitivité de l'entreprise, en maintenant une veille efficace et exhaustive (technologique, concurrentielle, ..) basée sur des méthodes d'analyse, de recherches documentaires et de retours d'expérience Identifier les besoins spécifiques de l'entreprise industrielle en matière de numérisation et d'innovation pour adapter les solutions technologiques aux besoins de l'entreprise et garantir leur pertinence et leur efficacité, en tenant compte des retours d'audits des processus existants et des analyses de rentabilité Intégrer les considérations de durabilité environnementale et sociale dans l'analyse des besoins industriels pour inclure les aspects environnementaux, éthiques et sociaux et contribuer à la stratégique de l'entreprise à partir d'analyse du cycle de vie (ACV) ou d'évaluation de l'impact social, en respectant les normes et réglementations en vigueur dans ce contexte Analyser les tendances du marché et les besoins de l'entreprise pour évaluer les opportunités d'évolution, les risques associés et développer une vision stratégique de la transformation numérique, en utilisant les outils d'analyse de processus (analyse SWOT, cartographie des parties prenantes, études prospectives) Identifier les technologies clés de l'industrie 4.0 ayant le potentiel d'apporter une valeur ajoutée significative à l'entreprise afin de sélectionner les technologies les plus adaptées aux besoins de l'entreprise et à sa stratégie, en maximisant les avantages concurrentiels détectés par une analyse approfondie des technologies émergentes telles que l'IoT, l'IA, la block Chain, ..., mesurés par leur pertinence et leur applicabilité dans le contexte spécifique de l'entreprise Définir et décliner les enjeux de la transformation numérique en cohérence avec la stratégie et les valeurs de l'entreprise afin d'assurer l'engagement et l'appropriation de la feuille de route par tous les acteurs, en impliquant les parties prenantes dans le processus de définition des objectifs des projets d'industrialisation 4.0 Assurer une communication claire et transparente avec les parties prenantes à partir de POC (Proof Of Concept), d'exemples et/ ou de cas d'utilisation avérés de l'industrie 4.0 pour maintenir et renforcer les relations, les impliquer activement et faciliter leur collaboration lors du processus de validation, en adaptant le discours en fonction des préoccupations spécifiques des participants Manager les parties prenantes du projet d'industrialisation 4.0 afin d'intégrer les dimensions collaboratives et interculturelles, renforcer l'engagement de tous et ancrer la stratégie de l'entreprise dans les projets 4.0, en utilisant des méthodes de pilotage innovantes et agiles
modalites_evaluation: Mise en situation par le biais d'une étude de cas portant sur la transformation numérique d'une entreprise industrielle. Rapport écrit (Présentation de la stratégie de transformation numérique de l’entreprise) ; Présentation orale individuelle

intitule: Intégrer les outils numériques et des technologies 4.0 au service de la production
liste_competences: Définir au sein de l'infrastructure informatique de l’entreprise, l'emplacement du stockage des données de production afin de le dimensionner et le sécuriser, en obtenant les informations nécessaires sur l'architecture informatique de l'entreprise grâce à la collaboration avec les équipes IT Intégrer la cybersécurité dès la conception des projets d’industrialisation pour garantir la protection proactive des données sensibles et minimiser les risques d’intrusion dans le système d’information (SI), en identifiant les vulnérabilités du système d'information et les exigences techniques et réglementaires (RGPD), desquelles découlent la mise en place de mesures de protection appropriées Choisir le dispositif de protection de la propriété intellectuelle (brevet, marque, enveloppe soleau...) adéquat pour bénéficier de l'avantage concurrentiel du projet, en intégrant le cycle de vie du produit et en sollicitant les organismes d'état compétents ainsi que le service juridique de l'entreprise Concevoir des processus de fabrication avancés pour optimiser l'efficacité et réduire l'empreinte environnementale, en utilisant les technologies de l'industrie 4.0 et des algorithmes d'IA en minimisant les déchets et la consommation énergétique Schématiser la structure des bases de données d'entreprise avec des outils avancés (Oracle SQL Développer Data Modeler, Power Designer, ...) pour garantir une gestion sécurisée et responsable des données, en produisant des schémas visuels détaillés grâce à la collaboration avec le service informatique Appliquer des techniques de data mining et d'analyse prédictive pour identifier et sélectionner les variables clés des lignes de production, en optimisant l'utilité des données tout en tenant compte de l'impact environnemental et social Utiliser des jumeaux numériques et des simulations basées sur le machine learning pour prédire les performances et identifier les pertes de productivité, en intégrant des scénarios visant à réduire les émissions de CO2 et la consommation énergétique Assurer l'intégration fluide des données techniques dans un ERP afin de garantir la cohérence et la sécurité des données et permettre un suivi en temps réel des performances et de l'empreinte carbone, en utilisant des outils de gestion des flux de données et en mettant en œuvre des stratégies de gouvernance des données Créer des tableaux de bord interactifs pour inclure des indicateurs de performance environnementale et sociale et faciliter la prise de décision en temps réel, en utilisant des outils de solution d'analyse de données (tel que Power BI de Microsoft) et en exploitant des techniques d'analyse prédictive et d'intelligence artificielle Mettre en place des architectures de données optimisées pour le cloud et l'edge computing afin de réduire la latence, améliorer l'efficacité des flux de données et minimiser l'empreinte carbone des opérations de traitement des données en optimisant les infrastructures pour une gestion durable des données
modalites_evaluation: Mise en situation par le biais d'une étude de cas portant sur une entreprise industrielle, spécialisée dans la fabrication de composants électroniques. Rapport écrit (Transformation opérationnelle et optimisation des processus).

intitule: Piloter la mise en œuvre de solutions technologiques avancées dans l'industrie 4.0
liste_competences: Déployer les technologies d'industrie 4.0 tenant compte des besoins spécifiques de l'entreprise et des exigences industrielles pour assurer une mise en œuvre efficace et efficiente de ces dernières, en utilisant une représentation du modèle économique tel que le BMC (Business Model Canvas) et en respectant les contraintes opérationnelles, les structures de coût et les ressources disponibles Gérer de manière proactive les projets de déploiement des technologies d'industrie 4.0 coordonnant les différentes phases du projet pour assurer une transition fluide vers les nouvelles technologies, en respectant le cryptique qualité, coût, délais et en s'appuyant sur des méthodes (Agile, PMI), des outils de gestion de projet (Gantt, tableaux de bord de suivi des indicateurs de performance, analyse des risques,...) et en suivant les prestations des intervenants externes Assurer la négociation, la rédaction et la gestion des contrats associés au déploiement des technologies d'industrie 4.0 pour garantir la conformité juridique des accords contractuels et éviter les litiges potentiels, en négociant les contrats avec les fournisseurs, les prestataires de services et les autres parties prenantes, en veillant à ce que les termes et conditions soient équitables et avantageux pour toutes les parties Concevoir et superviser les phases de qualification produit/processus pour évaluer la performance et la fiabilité de la solution et garantir que les solutions technologiques associées répondent aux normes de sécurité, de qualité et de durabilité, en élaborant des plans de test détaillés, en définissant des critères d'acceptation clairs et en corrigeant les éventuelles non-conformités Evaluer et gérer les risques associés aux solutions technologiques mises en place pour minimiser les impacts négatifs sur l'entreprise, en utilisant des méthodes d'analyse de risques (telles que l'AMDEC), en définissant des plans d'actions préventives et correctives et en mettant en place des processus de contrôle qualité, de suivi des performances, de traçabilité et de durabilité Fournir un support technique et une assistance personnalisée aux équipes opérationnelles pour permettre aux utilisateurs de signaler et de résoudre rapidement les problèmes rencontrés, surmonter les obstacles liés à l'utilisation des nouvelles technologies et réduire les temps d'arrêt et les inefficacités, en fournissant et en mettant en place des mécanismes de support technique, des ressources documentaires et des guides d'utilisation clairs, et des canaux de communication ouverts, prenant en compte les situations de handicap Promouvoir une culture de sécurité et de durabilité dans le processus de développement et de déploiement des solutions technologiques prenant en compte les personnes en situation de handicap pour assurer la sécurité et la pérennité des données liées aux enjeux stratégiques de l'entreprise, en encourageant l'adoption de pratiques responsables et inclusives sur tous les processus et systèmes de l'entreprise Mesurer l’impact des flux de données issues des nouvelles technologies du projet industrie 4.0 pour évaluer les exigences techniques, valider les besoins matériels nécessaires au projet, planifier les mises à jour de l'infrastructure en anticipant les évolutions éventuelles des solutions mises en place actuellement Évaluer et gérer les impacts de la transition numérique sur les processus industriels pour anticiper les changements et garantir l'adhésion des acteurs aux nouveaux environnements de travail, en élaborant des stratégies d'accompagnement comprenant l'identification des besoins en compétences, ainsi que la mise en place de plans de communication et de formation adaptés au projet industriel 4.0 Evaluer l’impact de la maintenance prédictive d’un projet d’industrialisation afin de fiabiliser les lignes de fabrication, en intégrant l’intelligence artificielle
modalites_evaluation: Mise en situation par le biais d'une étude de cas relative à une entreprise souhaitant lancer un nouveau produit. Rapport écrit (Pilotage et accompagnement de la création d'un environnement de travail inclusif et performant)

intitule: Développer et animer des équipes performantes dans l'industrie 4.0
liste_competences: Diriger et motiver les équipes en structurant le périmètre de travail pour stimuler la collaboration et la créativité dans la modernisation et la numérisation des processus de production en identifiant des objectifs collectifs et individuels SMART, en encourageant la participation des employés, en favorisant un environnement de travail inclusif en tenant compte des handicaps, où chacun se sent valorisé et respecté, et en assurant la promotion de l'équité Mettre en place des mécanismes de communication efficaces pour améliorer la coordination, la collaboration, renforcer l'interaction et la cohésion de l'équipe et assurer un échange fluide et transparent des informations en utilisant des outils de communication collaboratifs et en facilitant l'organisation de réunions régulières Déterminer et appliquer des méthodes efficaces de management du changement adaptés aux projet d'industrie 4.0 pour assurer une transition numérique durable sans tensions ni dysfonctionnements, en favorisant les échanges transparents et inclusifs, en valorisant les initiatives individuelles et collectives, en responsabilisant les collaborateurs et en s'appuyant sur des techniques de développement personnel Mettre en place un système de suivi et d'évaluation des performances des projets d'industrie 4.0 afin de prendre des décisions alignées sur les objectifs stratégiques et ajuster les plans d'actions, en sélectionnant des KPI appropriés, en s'appuyant sur des tableaux de bords de suivi et de reporting efficaces et en utilisant les données recueillies Promouvoir une culture d'innovation et d'amélioration continue au sein de l'équipe pour aligner les moyens de production avec les objectifs stratégiques de l'entreprise tout en respectant la dimension RSE, en stimulant la créativité et l'adaptabilité de l'équipe via des outils (tels que 6 chapeaux, brainstorming inversé, hackathon) et en expérimentant et valorisant les solutions proposées Renforcer le niveau d'expertise de ses collaborateurs afin d'assurer la transition numérique de l'entreprise à partir du portefeuille des compétences, en définissant un plan de formation personnalisé et en créant une communauté de pratique interne Elaborer des programmes de formation ciblés et adaptés aux besoins des équipes opérationnelles pour faciliter l'adoption et l'utilisation des nouvelles technologies et assurer une montée en compétences efficace des collaborateurs, en coopérant avec les ressources humaines et les experts techniques (informatique, production, méthodes, ....)
modalites_evaluation: Mise en situation par le biais d'une étude de cas portant sur une entreprise manufacturière faisant face à des défis de compétitivité sur le marché. Rapport écrit (Plan de développement et de suivi de projet)

partenaires

Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200820
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201133
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non