CONSULTANT MANAGEMNT DE PROJET

CFD : 16X30004
RNCP : RNCP40362
Certifinfo : 118748


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2025
Dates : 08/09/2025 – 27/08/2027

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.11342


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Le de?veloppement des processus relatifs au management de la supply chain se re?alise dans un contexte caracte?rise? par la mondialisation des flux, la globalisation et l'inte?gration des contraintes socie?tales et environnementales.

Dans un contexte concurrentiel affirme?, la gestion de la supply chain et des achats constitue un axe strate?gique essentiel pour l'entreprise.

Optimiser les flux, du producteur, fournisseur au client final est un objectif constant du Manager qui doit mai?triser l'approche globale, e?tre capable d'anticiper, et en me?me temps faire preuve d'une grande re?activite?. Cela suppose l'acquisition de concepts, de me?thodes d'analyse et d'outils qui vont permettre de mettre en oeuvre les strate?gies industrielles adapte?es.


Contenu

MBA 1 
UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN

• Géopolitique et économie internationale : approche globale et mise en oeuvre

• Gestion des stocks et planification de la production

• Gestion et optimisation des flux physiques

• Management de la distribution physique

• Contrôle de gestion appliqué à la supply chain

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Analyse stratégique

• Les aspects financiers du modèle économique

• Veille stratégique et métiers

• Diagnostic stratégique et mise en place d'une veille

UE PILOTER LA MISE EN OEUVRE DES PROJETS EN SUPPLY CHAIN

• Processus de management de projets - outils, méthodes et mise en oeuvre

UE MANAGER LES ÉQUIPES PROJETS ET PARTIES PRENANTES

• Planification des achats - stratégie et gestion opérationnelle

• Pilotage du changement

• Management des ressources humaines

• Dossier de management de projets

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE

• Activité de gestion d'entreprise (Business Game)

• Anglais

• Pitch Battle

• Développer son potentiel managerial

• Outils du manager de la supply chain

• Activités pédagogiques

MBA 2 

UE ÉLABORER ET METTRE EN OEUVRE DE STRATÉGIE SUR L'ENSEMBLE DE LA SUPPLY CHAIN

• Optimisation conditionnement et transport en cohérence avec la politique RSE

• Management des risques dans la supply chain

• Prévision ventes

• Plan directeur logistique

• Panorama de la supply chain et gestion des flux

UE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE

• Audit de la supply chain - démarche de diagnostic et plan de progrès

• Amélioration des processus de la supply chain

• Maitrise de la performance : vision budgétaire de projets supply chain

• Projet d'audit orienté performance de la supply chain

UE ÉLABORER LA STRATÉGIE DE MANAGEMENT DE PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Portefeuille et méthodes de gestion de projets

• Structure de la démarche RSE

• Rapport de projet RSE

UE PILOTER LES PROJETS DE LA SUPPLY CHAIN

• Processus de management de projets - pilotage

• Planification opérationnelle : mise en place et pilotage

• Pilotage performant des projets : qualité, budget et fonctionnalités

UE SPÉCIFICITÉS DES PROJETS EN MILIEU INDUSTRIEL

• Industrie 4.0

• IA & supply chain

• Dossier d'expertise

UE EXPERTISE MANAGÉRIALE

• Anglais spécifique à la supply chain

• Management d'équipe et gestion des conflits

• Développer son potentiel managérial

• Outils du manager en supply chain

• Activités pédagogiques


Conditions spécifiques

Aucun


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2028-03-27T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP36148
demande
0
certificateurs
certificateur: ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE
siret_certificateur: 44344472400027

certificateur: EDUSERVICES
siret_certificateur: 52282368100047
nsf_code
300
romes
rome: M1402
libelle: Conseil en organisation et management d'entreprise

rome: H1102
libelle: Management et ingénierie d'affaires
blocs_competences
intitule: Elaborer la stratégie de management de projets
liste_competences: Etablir un diagnostic stratégique interne / externe en utilisant les méthodes et les outils d’analyse stratégiques afin d’évaluer la situation actuelle de l’entreprise Elaborer une veille stratégique en utilisant les méthodes et outils digitaux de collecte d’analyse et de traitement de l’information afin de maintenir la compétitivité de l’entreprise Réaliser le budget du / des projets en fonction des besoins en ressources humaines et matérielles, en prenant en compte les contraintes budgétaires, les objectifs de rentabilité, les délais impartis, et les priorités stratégiques de l’entreprise, afin d’optimiser la gestion des dépenses Évaluer la rentabilité du / des projets à partir des coûts prévisionnels en utilisant des indicateurs pertinents, afin d'assurer la viabilité du projet Analyser les risques en s’appuyant sur des données chiffrées disponibles afin de sécuriser les investissements Déployer une méthodologie de projet (classique, agile ou hybride) en fonction des caractéristiques du projet, des besoins des parties prenantes, de la culture organisationnelle, de la complexité du projet, des contraintes de temps et de budget, afin d'assurer la réalisation efficace du projet Structurer les projets en programme et / ou portefeuille par la mise en œuvre d’un processus méthodique, afin d’optimiser l’allocation des ressources Interpréter les données quantitatives et qualitatives, en utilisant des outils d’aide à la décision, afin de garantir la pertinence des préconisations Intégrer les enjeux RSE dans la stratégie de management de projets en alignant les initiatives avec les valeurs et la stratégie de l’organisation (sobriété énergétique, protection des salariés, règles éthiques), afin de développer une approche durable et responsable Intégrer les opportunités d’innovation, dont les opportunités en matière d’intelligence artificielle à partir de la veille technologique et concurrentielle, afin de maintenir le niveau de compétitivité de l’entreprise Préconiser les recommandations auprès des dirigeants en utilisant les techniques de communication décisionnelle, afin de guider les choix stratégiques
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelles ou reconstituée écrite individuelle, réalisée en présentiel

intitule: Piloter la mise en oeuvre des projets
liste_competences: Élaborer un cahier des charges fonctionnel en suivant une structure et un format standardisé, afin de formaliser les exigences fonctionnelles et les résultats attendus Formaliser un plan de management de projets, afin de décrire les méthodes et processus de gestion de l’échéancier, des coûts et des ressources Assurer le suivi de la mobilisation des ressources humaines, matérielles et financières en utilisant des outils de gestion, afin d’optimiser la productivité Superviser l'avancement des projets en utilisant un outil de gestion de projets, afin de garantir le respect des objectifs et des échéances Assurer un suivi du budget à partir d’outils de gestion financière en contrôlant les coûts, les dépenses et les ressources financières, afin de respecter les contraintes budgétaires du projet Identifier les risques en utilisant les outils de simulation probabiliste (Monte Carlo, …), afin de générer les différents scénarios de déroulement du / des projet(s) Etablir un plan de management des risques à partir de l’analyse des différents scénarios de simulation, afin d’assurer le bon déroulement du / des projets Formaliser les normes et critères de qualité à appliquer aux projets en identifiant les exigences de qualité et les standards à respecter, afin de garantir la conformité des livrables et la satisfaction des parties prenantes Concevoir un processus de contrôle qualité applicable à l’ensemble du cycle de vie du projet en utilisant des méthodes analytiques, des outils de cartographie et d’automatisation, en vue de repérer les non-conformités et les opportunités d'amélioration continue Réaliser un retour d’expérience auprès des parties prenantes en mobilisant les méthodes de collecte de données participatives, afin de favoriser l’amélioration continue
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelles ou reconstituée écrite individuelle, réalisée en présentiel

intitule: Manager les équipes projets et les parties prenantes
liste_competences: Constituer l'équipe projet interne et externe en analysant les compétences requises et les membres adaptés, afin d'assurer une réalisation optimale des objectifs du projet Mettre en place les dispositions spécifiques pour les membres de l’équipe en situation de handicap en identifiant leurs besoins, afin de leur assurer un accès et une autonomie adéquats Mobiliser l’équipe projet en utilisant les méthodes de management adaptées, afin de maintenir un niveau de collaboration et d’engagement optimal tout au long du projet Gérer les conflits et les imprévus en identifiant les points de tensions et les mécanismes de résolution, afin d’assurer la continuité du projet Sensibiliser à la culture projet par la mise en place d’ateliers interactifs adaptés aux différents niveaux hiérarchiques, afin de favoriser l’adhésion et une compréhension uniforme du projet Evaluer les performances de l'équipe en établissant des indicateurs de performance, afin de renforcer l'efficacité opérationnelle Coordonner le management fonctionnel des équipes internes en utilisant des outils de suivi, afin de maintenir un alignement stratégique sans lien hiérarchique direct Superviser la relation avec les prestataires et fournisseurs en négociant les conditions contractuelles et en assurant un suivi régulier de leur performance, afin de garantir la qualité des livrables et le respect des délais Accompagner les équipes dans le processus de changement en mettant en place des actions de soutien telles que des formations et des ateliers, afin de faciliter l’appropriation des nouvelles méthodes ou technologies Évaluer l’impact du changement en suivant des indicateurs de performance clés (KPI), afin d’apporter les ajustements nécessaires pour améliorer la transition Piloter la démarche d’amélioration continue en animant des rétrospectives régulières pour l’équipe, afin d’optimiser les processus de développement
modalites_evaluation: Mises en situation professionnelle réelles ou reconstituées associant une épreuve écrite et une épreuve orale

intitule: Optionnel : Intégrer les spécificités des projets industriels
liste_competences: Élaborer une stratégie de gestion des projets industriels, en identifiant les besoins en infrastructures, ressources humaines et équipements technologiques, afin d’assurer leur mise en œuvre efficace et conforme aux attentes du secteur Coordonner les parties prenantes internes et externes (bureaux d’études, fournisseurs, institutions publiques) en appliquant des méthodologies de gestion de projet, afin d’optimiser la collaboration et le respect des objectifs fixés Superviser la mise en conformité réglementaire et environnementale des projets industriels en intégrant une veille normative et des audits de conformité, afin d’assurer la viabilité et la durabilité des installations et processus Piloter la transformation des processus industriels en intégrant des solutions d’automatisation et d’optimisation des flux, afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la compétitivité de l’entreprise Déployer les technologies de l’Industrie 40 (IoT, intelligence artificielle, robotisation) en sélectionnant les solutions adaptées aux enjeux industriels, afin d’accroître la flexibilité et la réactivité des unités de production Accompagner les équipes dans l’adoption des nouvelles pratiques industrielles en mettant en place des dispositifs de formation et de communication, afin de garantir l’appropriation des outils et méthodes innovants Mettre en place et analyser les indicateurs de performance industrielle en s’appuyant sur des méthodologies d’amélioration continue (Lean Manufacturing, Six Sigma), afin d’optimiser la qualité et la productivité des systèmes industriels Gérer les risques industriels et opérationnels en réalisant des audits et en développant des stratégies de prévention, afin d’assurer la résilience et la continuité des activités
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle basée sur l’entreprise support à l’alternance associant une épreuve écrite (production d’un mémoire) et une épreuve orale (soutenance devant un jury professionnel)

intitule: Optionnel : Intégrer les spécificités des projets en énergie et mobilité durables
liste_competences: Analyser les interactions entre les dimensions environnementales, sociales et économiques du projet en tenant compte des impacts à court et long terme, pour concevoir des solutions intégrées et durables Élaborer des cahiers des charges fonctionnels pour des projets d'énergie renouvelable ou de mobilité propre en définissant les spécifications techniques, les objectifs environnementaux et les attentes des parties prenantes, pour assurer une mise en œuvre cohérente et efficace Gérer les budgets alloués aux projets en contrôlant les coûts et en recherchant des financements ou subventions liés à la transition énergétique, pour garantir la rentabilité et la pérennité des initiatives Gérer les aspects réglementaires des projets publics / privés en élaborant des réponses compétitives et conformes aux exigences légales, pour sécuriser les contrats et garantir la réussite des projets Coordonner les équipes multidisciplinaires impliquées dans les projets en facilitant la collaboration entre ingénieurs, techniciens, fournisseurs et clients, afin d'assurer une synergie optimale et la réussite des projets Accompagner les parties prenantes dans la transition énergétique et la mobilité durable en sensibilisant aux enjeux environnementaux et en proposant des stratégies d'adaptation, afin de faciliter l'adoption de nouveaux modèles et pratiques durables
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle basée sur l’entreprise support à l’alternance associant une épreuve écrite (production d’un mémoire) et une épreuve orale (soutenance devant un jury professionnel)

intitule: Optionnel : Intégrer les spécificités des projets numériques
liste_competences: Analyser les besoins des futurs utilisateurs en réalisant des enquêtes, des ateliers de co-construction et des études de marché, afin de définir des solutions centrées sur les attentes réelles des utilisateurs Concevoir le parcours utilisateurs du produit ou service digital en collaborant avec les équipes de design et de développement, afin d’optimiser l’expérience utilisateurs Organiser des tests utilisateurs en coordonnant les sessions de tests, afin d’identifier les actions correctives pour améliorer l’expérience utilisateur Communiquer les résultats des tests utilisateurs aux parties prenantes internes et externes en présentant les choix techniques et les ajustements proposés, afin de garantir une prise de décision éclairée et alignée sur les objectifs du projet Intégrer les principes d’éco-conception dans les solutions digitales en adoptant des technologies et pratiques optimisées, afin de développer des produits durables conformes aux objectifs RSE de l’organisation Garantir la conformité des solutions digitales aux normes d’accessibilité (RGAA) en collaborant avec les équipes de design et de développement, afin d’assurer l’inclusion des personnes en situation de handicap le respect des obligations légales en matière d’accessibilité Intégrer les enjeux de cybersécurité dans le projet digital en veillant au respect des normes en vigueur (RGPD, PCI DSS), afin d’assurer la conformité aux réglementations Auditer la conformité des solutions digitales aux réglementations en vigueur telles que le RGPD, les normes d’éco-conception et les standards de cybersécurité, en effectuant des contrôles réguliers, afin de garantir la sécurité des données, la résilience des systèmes, et la durabilité des projets Analyser les performances des solutions digitales en collectant et interprétant les données à l’aide d’outils d’analyse (Google Analytics), afin d’optimiser le parcours utilisateur Optimiser en continu l’expérience utilisateur en analysant les retours d'utilisation, afin d'améliorer la satisfaction client et les performances du produit ou service digital
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée

intitule: Optionnel : Intégrer les spécificités des projets en ingénierie et conseil
liste_competences: Analyser la demande du client en suivant les étapes essentielles de compréhension des enjeux et objectifs, afin de formuler une réponse aux besoins identifiés Concevoir une offre en précisant les objectifs, les rôles et responsabilités auprès des parties prenantes, afin de garantir la clarté des attentes du projet Sécuriser les relations contractuelles, en formalisant un contrat de prestation conforme aux exigences financières, juridiques et opérationnelles du projet, afin d’assurer la bonne exécution des engagements réciproques Négocier la proposition de contrat de prestation en procédant aux ajustements stratégiques et à la réassurance nécessaires, afin de garantir l'alignement des engagements avec les objectifs stratégiques du projet Accompagner le client en adoptant une posture adéquate orientée vers les solutions, afin d’établir une relation partenariale conforme aux attentes du client Intégrer les enjeux RSE à chaque étape de la prestation de conseil en management de projets en incluant des critères de durabilité, d’éthique et de responsabilité sociale dans la négociation, la contractualisation et la mise en œuvre, afin de maximiser les bénéfices sociaux et environnementaux pour les parties prenantes Assurer le suivi de la prestation de conseil auprès du client et du cabinet conseil qui le missionne à l’aide des outils et méthodes adaptés, afin de garantir une communication optimale Réaliser la clôture de la prestation de conseil avec le client en utilisant une documentation adaptée, afin d’évaluer la réalisation de la prestation Identifier les besoins et opportunités futurs en prenant appui sur le retour d’expérience de la prestation de service et du projet dans un objectif de collaboration et d’amélioration continue
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle basée sur l’entreprise support à l’alternance associant une épreuve écrite (production d’un mémoire) et une épreuve orale (soutenance devant un jury professionnel)
partenaires
Nom_Partenaire: AFTEC
Siret_Partenaire: 35119111900160
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AFTEC
Siret_Partenaire: 35119111900301
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AFTEC - IPAC BACHELOR FACTORY - MBWAY -
Siret_Partenaire: 35119111900368
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR
Siret_Partenaire: 35119111900335
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CDAF ESAP
Siret_Partenaire: 44536997800108
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CDAF FORMATION
Siret_Partenaire: 44536997800041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CDAF FORMATION
Siret_Partenaire: 44536997800082
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CDAF FORMATION
Siret_Partenaire: 44536997800090
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CONSEIL FORMATION QUALIFICATION
Siret_Partenaire: 40132583200087
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CONSEIL FORMATION QUALIFICATION
Siret_Partenaire: 40132583200137
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CONSEIL FORMATION QUALIFICATION
Siret_Partenaire: 40132583200079
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECO COM
Siret_Partenaire: 48017681700066
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONAL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300421
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONAL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300413
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONAL TUNON- WIN SPORT SCHOOL
Siret_Partenaire: 33830238300470
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300272
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D'ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300488
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE D'ACCUEIL TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300280
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300462
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300439
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300322
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE INTERNATIONALE TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300454
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOTEC
Siret_Partenaire: 33830238300041
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE
Siret_Partenaire: 44344472400027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900142
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900183
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAC
Siret_Partenaire: 38416491900027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAC BACHELOR FACTORY
Siret_Partenaire: 38416491900233
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IPAC BACHELOR FACTORY - IPAC - WIN SPORT SCHOOL
Siret_Partenaire: 35119111900442
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISIFA PLUS VALUES - AFASOP - IPAC BACHELOR FACTOR
Siret_Partenaire: 40132583200129
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISIFA PLUS VALUES - AFASOP - IPAC BACHELOR FACTOR
Siret_Partenaire: 40132583200095
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ISIFA PLUS VALUES-AFASOP-IPAC BACHELOR FACTORY-MB
Siret_Partenaire: 40132583200103
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200184
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION
Siret_Partenaire: 32922456200598
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - ESICAD MBWAY IPAC BACHELOR FACTORY
Siret_Partenaire: 32922456200739
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - ISIOM MY DIGITAL SCHOOL ECOLE INTER NATIONALE
Siret_Partenaire: 32922456200713
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - MBWAY
Siret_Partenaire: 32922456200721
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - MBWAY
Siret_Partenaire: 32922456200705
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - MY DIGITAL SCHOOL
Siret_Partenaire: 32922456200796
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER
Siret_Partenaire: 32922456200416
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER- MBWAY-CAP VERS
Siret_Partenaire: 32922456200572
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER-MBWAY-MY DIGITAL SCHOOL-WIN
Siret_Partenaire: 32922456200747
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LA COMPAGNIE DE FORMATION - PIGIER-MY DIGITAL SCHOOL-WIN SPORT SCHOOL-STUDIO
Siret_Partenaire: 32922456200267
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MBWAY
Siret_Partenaire: 38416491900159
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MBWAY - PIGIER - WIN SPORT SCHOOL - IHECF
Siret_Partenaire: 48017681700090
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MBWAY MY DIGITAL SCHOOL IPAC BACHELOR FACTORY I
Siret_Partenaire: 38416491900225
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MY DIGITAL SCHOOL
Siret_Partenaire: 44344472400068
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MY DIGITAL SCHOOL
Siret_Partenaire: 32922456200754
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: MY DIGITAL SCHOOL
Siret_Partenaire: 32922456200960
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PIGIER - MY DIGITAL SCHOOL
Siret_Partenaire: 32922456200820
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TUNON
Siret_Partenaire: 33830238300355
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TUNON - WIN
Siret_Partenaire: 33830238300371
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: TUNON - WIN
Siret_Partenaire: 33830238300397
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

LA COMPAGNIE DE FORMATION
LA COMPAGNIE DE FORMATION MBWAY 1ER ETAGE 1 RUE PIERRE BOURDEIX 69007 LYON FRANCE
69007 LYON


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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