MANG INFRASTRUCT CYBERSECURITE SI
CFD : 16X32654
RNCP : RNCP38779
Certifinfo : 116650
Informations générales
Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/10/2024
01/10/2025
01/10/2026
Dates : 13/10/2025 – 17/09/2027
12/10/2026 – 15/09/2028
14/10/2024 – 21/09/2026
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.10094
Métiers associés (Codes ROME)
- M1801 : Administrateur / Administratrice de systèmes d'information (SI)
- M1802 : Expert / Experte systèmes et réseaux informatiques
- M1803 : Directeur / Directrice des systèmes d'information -DSI-
- M1804 : Ingénieur / Ingénieure télécoms
- M1810 : Technicien / Technicienne d'exploitation informatique
Objectif
OBJECTIFS
- Piloter un projet de conception ou d'évolution du SI
- Mettre en œuvre une expertise technique en informatique
- Gérer et manager le système d'information (SI) et son portefeuille de projets
- Manager les aspects humains, économiques et organisationnels du système
Concevoir et manager un système d'information sécurisé
L'informatique est un secteur en perpétuelle évolution avec la création de nouveaux métiers et de nouvelles fonctions et en particulier la cybersécurité qui est au centre des préoccupations de nos entreprises : usine à l'arrêt, chantage aux coupures machines, diffusion d'informations, social engineering… Le volume d'offres d'emploi publiées demandant des compétences en sécurité informatique et en systèmes d'information est en constante progression élargissant le fossé entre les besoins des entreprises et les compétences disponibles sur le marché du travail. Les postes à pourvoir dans ce secteur ont été multipliés par 4 ces 5 dernières années ; et aujourd'hui encore, la plupart des informaticiens interrogés par l'Apec jugent que les entreprises sont mal préparées sur le sujet de la cybersécurité.
Contenu
1re année
Concevoir l'infrastructure du système d'information
- Design des infrastructures réseaux
- Design des infrastructures virtuelles et cloud
- Technologies DevOps
- Expertise des infrastructures réseaux
- Expertise des infrastructures virtuelles et cloud
- Technologies SysOps
- Stockage des données d'entreprise
- Design de réseaux indutriels sécurisés
- Projet collaboratif Conception infrastructure SI
- Validation Concevoir l'infrastructure du système d'information
Superviser le portefeuille projets de la DSI
- Supervision du portefeuille projets
- Plan de management de projet
- Méthodes agiles
- Projet collaboratif Portefeuille projets
- Validation Superviser le portefeuille projets de la DSI
2e année
Sécuriser les infrastructures du système d'information
- Design des infrastructures sécurisées
- Audit, normes et réglementation en cybersécurité
- Sécurité du cloud
- Expertise des infrastructures sécurisées
- Ethical Hacker
- Gestion de crise en cybersécurité
- Sécurité des Serveurs et des OS
- Supervision de la sécurité du SI augmentée par l'IA
- Cryptographie appliquée aux infrastructures réseaux
- Projet collaboratif Sécurité des infrastructures SI
- Validation Sécuriser les infrastructures du système d'information
Manager les équipes et la transformation du SI
- Posture du manager
- Management du changement
- Urbanisation et gouvernance du SI
- Projet collaboratif Management SI
- Validation Manager les équipes et la transformation du SI
1re et 2e année
Développer ses pratiques professionnelles
- Culture thématique
- Pratique de l'anglais métier
- Responsabilité éthique et sociétale du manager
- Projet professionnel
- Retour d'expérience et projection
Certifier ses compétences de Manager en infrastructures et cybersécurité des systèmes d'information
- Team building : cohésion d'équipe
- Pensée critique
- Éloquence
- Argumenter pour convaincre
Conditions spécifiques
Titulaire d'un bac +2 en informatique (ou d'un niveau 5 équivalent) : parcours en 3 ans Titulaire d'un bac +3
4 en informatique (ou d'un niveau 6 équivalent) : parcours en 2 ans Dérogation possible sur décision du jury d'admission Scolarité financée et rémunérée dans le cadre d'un contrat de travail en apprentissage ou de professionnalisation.
Formation accessible en contrat d'apprentissage en 1ère année et 2ème année
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2029-03-26T23:00:00.000Z
- active_inactive
- ACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- ancienne_fiche
- RNCP35588
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: CESI
siret_certificateur: 77572257201109 - nsf_code
- 326
- romes
- rome: M1801
libelle: Administration de systèmes d'information
rome: M1802
libelle: Expertise et support en systèmes d'information
rome: M1803
libelle: Direction des systèmes d'information
rome: M1804
libelle: Études et développement de réseaux de télécoms
rome: M1810
libelle: Production et exploitation de systèmes d'information - blocs_competences
- intitule: Manager les équipes et la transformation du SI
liste_competences: Gérer et encadrer son équipe (responsabilité hiérarchique) pour développer les compétences et optimiser l'organisation du système d'information en s’assurant que les tâches affectées soient accessibles et en cohérence avec les compétences des membres de l’équipe Organiser et piloter une équipe (responsabilité fonctionnelle) pour optimiser la réalisation des projets IT en utilisant des outils collaboratifs et en adaptant son style de management Manager les relations clients/fournisseurs pour optimiser la mise en œuvre des projets IT en utilisant les moyens de communications et les outils collaboratifs adaptés et accessibles Analyser l’environnement technique et métier utilisant le système d’information pour en identifier les processus, les workflows et les technologies existantes en exploitant les données disponibles (documentations techniques, rapports d'activités, audits, interviews, etc.) Modéliser le SI en synthétisant les données utiles pour le rendre compréhensible par les décideurs Identifier les améliorations possibles du SI pour optimiser les flux métiers en répondant aux enjeux stratégiques de l’entreprise Identifier une méthode de gestion du changement pour garantir l’adhésion des parties prenantes en s’appuyant sur les leviers de motivation et d’engagement identifiés Définir et conduire le plan d’accompagnement en identifiant les acteurs et les actions à mener (formation, communication, régulation, mesure, etc.) pour s’assurer de l’appropriation par tous de la transformation induite par la stratégie de la DSI
modalites_evaluation: Application professionnelle (réelle ou simulée) de management de la transformation du SI donnant lieu à une soutenance orale
intitule: Superviser le portefeuille projets de la DSI et sa mise en œuvre
liste_competences: Élaborer le référentiel documentaire des projets IT afin de garantir son appropriation par les acteurs des projets et d’harmoniser la formalisation et la gestion des projets (réception de la demande, analyse de faisabilité, etc.) en se basant sur les pratiques de l’entreprise et les référentiels existants (méthodologies de type cycle en V, méthodologies agiles, etc.) Définir des critères de choix pertinents pour gérer les priorités du portefeuille projets du SI et ordonnancer l’ensemble des projets proposés en tenant compte des règles applicables (législatives, normatives, culturelles, éthiques, etc.) Exposer et défendre les choix effectués pour permettre une lecture claire et cohérente auprès des hiérarchiques et des fonctionnels lors de la sélection des projets informatiques grâce à une présentation des cotations réalisées S’approprier le contexte et le périmètre de chaque projet IT en identifiant ses objectifs, ses enjeux et ses contraintes spécifiés afin d’apporter une réponse au besoin exprimé par la maîtrise d’ouvrage Établir le plan de management (gestion des risques, planification, organisation, budget, indicateurs, parties prenantes, plan de communication, etc.) de chaque projet IT à conduire afin de pouvoir en suivre l'avancée en s’appuyant sur les outils de management de projet Contrôler et valider les différents livrables des projets IT pour respecter le triangle d’or (qualité, coût, délai) attendu en mettant à jour les tableaux de bord de suivi du projet Organiser les recettes (fonctionnelle et technique) de chaque projet IT pour livrer un produit conforme aux exigences du client en établissant les cahiers de recette Établir les documents administratifs, contractuels et techniques des projets IT (solde des contrats, procès-verbaux de recette, documentations techniques, etc.) pour formaliser la clôture du projet dans le respect des règlements en vigueur (RGPD, droit commercial, etc.) et aux exigences fonctionnelles et techniques Organiser et animer la capitalisation de l'expérience à l'issue des projets IT au sein des équipes projet (réunions, documentation, etc.) en analysant les indicateurs de performance du projet (État d’avancement, économie réalisée, avancée technique, etc.) dans un objectif d’amélioration continue
modalites_evaluation: Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la supervision d’un portefeuille projets donnant lieu à la production d'un document écrit
intitule: Concevoir l'infrastructure du système d'Information
liste_competences: Auditer l'infrastructure du SI pour identifier les limites et points faibles en vérifiant la conformité par rapport aux standards technologiques, organisationnels et de cybersécurité (Préconisation ANSSI et principaux éditeurs) Étudier et comparer les différentes solutions technologiques afin de réaliser les choix adaptés aux besoins métiers de l’entreprise Concevoir une infrastructure informatique sécurisée (réseaux, cloud, ERP, data, sauvegarde, etc.) en s’appuyant sur les besoins clients, les standards d’architecture des SI et les bonnes pratiques en terme de cybersécurité Identifier les projets qui composeront le portefeuille projet d'évolution et de migration de l'architecture du SI Organiser et animer un système de veille active sur les technologies des SI et les menaces en cybersécurité en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence de type ANSSI Analyser les solutions implantées pour identifier les besoins de mises à jour ou d'évolutions du SI en définissant des indicateurs d’activité ou de détection de problèmes de sécurité Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire pour aider à la prise de décision et à la gouvernance du SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple
modalites_evaluation: Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la conception d’une infrastructure informatique sécurisée donnant lieu à une soutenance orale
intitule: Sécuriser les infrastructures du système d'Information (accès, réseaux et données)
liste_competences: Auditer l'infrastructure du SI afin d'identifier les éléments nécessitant une sécurisation ainsi que le niveau de sécurité nécessaire (accès, données, etc.) en utilisant des outils de pentesting associés à une méthodologie d’audit Identifier les droits, les obligations et normes applicables en matière de sécurisation du SI afin de garantir sa conformité réglementaire et normative en s’appuyant sur les standards et normes relatives à la cybersécurité (RGPD, ISO27001, CNIL, etc.) Concevoir le plan de sécurisation et de supervision du SI pour répondre au niveau de sécurisation attendu en s’appuyant sur les résultats de l’audit et dans le respect des obligations règlementaires et normatives (RGPD, CNIL, etc.) ainsi que sur les bonnes pratiques de sécurisation des SI Identifier les opérations et les parties prenantes pour organiser et planifier les projets de sécurisation du SI en s’appuyant sur une méthodologie de gestion de projet de type AGILE Suivre et superviser la mise en œuvre des solutions de sécurisation pour mesurer leur efficacité et garantir le niveau de sécurisation requis en définissant des indicateurs de suivis appropriés et des outils de surveillance de type SIEM Organiser et animer un système de veille active pour se tenir à jour sur les menaces en cybersécurité et solutions de sécurisation en s’informant auprès des éditeurs, prestataires et organismes de référence (ANSSI, CERT, etc.) Analyser les indicateurs d'activité pour identifier les besoins de mises à jour, évolutions ou failles de sécurité en s’appuyant sur les informations de veille Conseiller la direction sur les projets et investissements à conduire en terme de cybersécurité et aider à la mise en œuvre d’une gouvernance de la sécurité SI en présentant des indicateurs formalisés sous forme de tableaux de bord par exemple Anticiper la crise cyber pour réagir rapidement et gérer ses impacts en mettant en place une évaluation des risques, un plan de continuité d’activité, un plan de communication et une identification des rôles et responsabilités Détecter et identifier l’attaque pour adapter la réponse en analysant les données de surveillance et les incidents de sécurité Gérer l’incident et répondre à la crise pour stopper sa progression et rétablir un système d’information sain en rendant le plan de communication accessible à tous les acteurs internes et externes ainsi qu'en activant les solutions de restauration Evaluer les dommages pour améliorer la résilience du SI en analysant l’attaque, les pertes subies et en mettant à jour les solutions techniques et le plan de crise cyber
modalites_evaluation: Application professionnelle (réelle ou simulée) sur la sécurisation d’une infrastructure informatique donnant lieu à la production d'un document écrit - partenaires
- Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200366
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200762
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200820
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200838
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200846
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200911
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200929
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200960
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257200978
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201059
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201083
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201091
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201117
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201133
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201158
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201174
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201182
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201190
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201208
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201224
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: C E SI
Siret_Partenaire: 77572257201232
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CENTRE DE FORMATION-CFSA CAMPUS CENTRE
Siret_Partenaire: 18360001400058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 77572257201257
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 77572257201265
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 77572257201109
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200833
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200106
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200817
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200759
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200775
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200783
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200791
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 34270750200809
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI
Siret_Partenaire: 77572257201240
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI ENTREPRISES CESI ALTERNANCE
Siret_Partenaire: 34270750200627
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200825
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200130
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200403
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200429
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200494
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200502
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200528
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200551
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200569
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200601
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200643
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200650
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200668
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200684
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200692
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200700
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200718
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200726
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200734
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI SAS
Siret_Partenaire: 34270750200767
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CESI TECHNOLOGIES EDUCATIVES
Siret_Partenaire: 77572257200051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CTRE SUPERIEUR FORMAT APPRENTISSAGE.BTP
Siret_Partenaire: 45210208000028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: PROMEO CENTRE DE FORMATION D APPRENTIS DE L INDUSTRIE DE PICARDIE PROMEO CFAI PICARDIE
Siret_Partenaire: 30290898300026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
CESI
CESI CESI 4 RUE CAMILLE CLAUDEL 16400 LA COURONNE FRANCE
16400 LA COURONNE
Localisation de la formation