MANAGER EXPR IMMOB BATIM DURABLES

Détails RNCP

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2029-11-27T23:00:00.000Z

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Publiée

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RNCP36078

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certificateurs

certificateur: ECOLE NATIONALE DES PONTS ET CHAUSSEES
siret_certificateur: 19753501600020

nsf_code

230

romes

rome: F1106
libelle: Ingénierie et études du BTP

rome: C1503
libelle: Management de projet immobilier

blocs_competences

intitule: Définir une stratégie environnementale territoriale
liste_competences: Conduire un diagnostic stratégique environnemental pour analyser les caractéristiques d'un territoire, en tenant compte du contexte politique, règlementaire, économique, urbanistique et énergétique et en s’appuyant sur des outils de cartographie, de bases de données territoriales et d'études d'impact environnemental, dans le but de comprendre les dynamiques territoriales et de guider les décisions de développement durable et d'aménagement du territoire Analyser des études techniques sur divers programmes de parcs immobiliers durables, en s’appuyant sur des critères d'évaluation et de niveaux de performance définis, pour identifier les pratiques et stratégies visant à orienter et enrichir les futurs projets de développement immobilier durable en tenant compte de leur impact environnemental et de leur intégration territoriale Conduire une étude prospective pour disposer d’une vision à long terme à travers une veille économique, scientifique et technique, en exploitant des bases de données, des publications spécialisées et des réseaux d'expertise, pour définir une stratégie immobilière durable et un plan de progrès environnemental adaptés aux spécificités et aux enjeux d'un territoire donné Élaborer un diagnostic environnemental détaillé du parc immobilier en utilisant des outils d’évaluation énergétique, des logiciels de gestion de la performance environnementale et des méthodologies d’analyse du cycle de vie afin d’identifier les opportunités d’amélioration de la durabilité et de réduire l’empreinte écologique Élaborer un schéma directeur immobilier en matière de développement durable, visant à améliorer l’efficacité énergétique de bâtiments ou de parcs immobiliers, en s’appuyant sur des analyses énergétiques détaillées, pour définir les actions spécifiques et adaptées au contexte territorial et à l’état du parc immobilier avec l’objectif de réduire l’impact environnemental Concevoir un plan de progrès environnemental pour la rénovation d’un parc immobilier existant, en proposant différents scénarios de performance environnementale attendue incluant des objectifs clairs et des indicateurs de performance énergétique et économique dans le but de guider les interventions vers une amélioration significative de l’impact environnemental, contribuant ainsi à la durabilité et à la rentabilité à long terme du parc Sélectionner la procédure de marché la plus adaptée aux différents projets définis dans le schéma directeur en analysant les compétences nécessaires au bon déroulement du projet afin de s’assurer de la qualité d’ouvrage Organiser le montage financier du programme de construction ou de réhabilitation durable en consolidant les diverses sources de financement identifiées, à travers l’utilisation d’outils d’analyse financière et de modélisation budgétaire, dans le but de sécuriser le financement nécessaire à la réalisation du projet tout en optimisant la structure de financement pour soutenir la viabilité économique et la durabilité du programme Élaborer un argumentaire en s’appuyant sur les conclusions issues du schéma directeur défini en amont pour présenter le plan de progrès et pour convaincre un comité de direction de mettre en place une stratégie la plus ambitieuse possible en termes de performance environnementale de son parc immobilier
modalites_evaluation: Étude de cas Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée

intitule: Définir la programmation et la conception d’un projet de construction ou de réhabilitation durable
liste_competences: Recueillir et intégrer l’ensemble des besoins des acteurs de la chaîne de valeur, en employant des méthodes d'entretiens, de questionnaires et d'ateliers participatifs, pour affiner la caractérisation des usages et élaborer un cahier des charges complet et pertinent pour le maître d'œuvre, assurant ainsi que le projet final répond de manière efficace et durable aux attentes des utilisateurs finaux Traduire l’expression de besoin d’un commanditaire en usages en utilisant des techniques de recueil et d'analyse des besoins afin de concevoir un programme de construction ou de réhabilitation durable qui répond précisément aux attentes du client tout en intégrant des objectifs d'accessibilité, de performance environnementale, économique et sociale Définir une programmation du projet en fonction des besoins, des usages et des espaces afin d’établir un cahier des charges technique et financier détaillé en vue de la réalisation du projet Valider le projet architectural qui découle de la programmation en analysant la morphologie du bâtiment, les mètres carrés et les matériaux utilisés afin de définir les spécificités techniques de la phase de réalisation du projet Effectuer une veille réglementaire et technologique, couvrant à la fois les innovations hi-tech et low-tech, en utilisant des plateformes de veille spécialisées, des revues scientifiques et des réseaux professionnels, afin d'intégrer les dernières avancées et conformités légales dans le développement technique détaillé du programme immobilier Analyser la performance environnementale à l’aide d’outils d’analyse de cycle de vie et de modélisation comme les simulations thermiques dynamiques pour sélectionner les solutions techniques et technologiques du projet Sélectionner les technologies actives et passives adaptées en collaboration active avec les ingénieurs structure, les consultants en énergie et autres experts spécialisés pour disposer de la technologie la plus adaptée en fonction de l’objectif, de l’ambition et de l’enveloppe budgétaire définie
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle et reconstituée

intitule: Réaliser un projet de construction ou de rénovation durable
liste_competences: Choisir et mettre en place une équipe projet selon le budget alloué et la disponibilité des ressources, en définissant le rôle et les responsabilités de chaque acteur du projet et en prenant en compte les différentes situations de handicap et les besoins qui les accompagnent afin de s’assurer de la bonne réalisation du projet Diriger des réunions régulières avec les équipes de projet en utilisant des agendas structurés et des outils de collaboration numérique, pour assurer un suivi continu de l'avancement, faciliter la résolution collective des problèmes et effectuer des prises de décision éclairées, contribuant ainsi à maintenir le projet sur la bonne voie et à renforcer la cohésion et l'efficacité de l'équipe Surveiller et analyser les dépenses réelles par rapport au budget prévisionnel, en utilisant des outils de gestion financière et des logiciels de comptabilité, pour identifier les écarts et procéder aux ajustements nécessaires, garantissant ainsi que le projet reste dans les limites du budget établi et contribue à la réussite financière globale du projet de construction ou de rénovation durable Arbitrer les choix tactiques et attribuer des ressources financières, humaines ou techniques en analysant les rapports de progression, en utilisant des outils de gestion de projet et des tableaux de bord pour le suivi des performances, tout en prenant en compte les objectifs préalablement définis, afin d'optimiser l'allocation des ressources, de surmonter les défis opérationnels et de garantir la réussite du projet de construction ou de réhabilitation dans le respect des délais et budgets établis Superviser la coordination des travaux et des intervenants, en utilisant des outils de communication et de gestion de projet, pour faciliter une communication fluide et efficace entre toutes les parties prenantes, et afin de garantir le respect des critères de qualité environnementale, visant à assurer l'atteinte des objectifs de durabilité et de performance du projet
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée

intitule: Optimiser l’exploitation et la maintenance écoresponsables d’un parc immobilier
liste_competences: Réaliser un état des lieux du parc immobilier et de son usage, en utilisant des outils de gestion de connaissances et des plateformes collaboratives, pour documenter les leçons apprises, les succès et les défis rencontrés, dans le but d'améliorer les pratiques et stratégies futures en matière de durabilité et d'efficacité des projets Réaliser un audit énergétique et environnemental en utilisant des outils d'analyse et de mesure spécifiques pour évaluer la performance énergétique actuelle des bâtiments, incluant l'examen des systèmes de chauffage, de ventilation, de climatisation et d'éclairage, afin d'identifier les consommations énergétiques et de proposer des solutions d'amélioration visant à réduire l'empreinte environnementale du parc immobilier Mener une veille technologique et réglementaire active en exploitant des bases de données spécialisées, des revues professionnelles et des réseaux d'experts, pour rester à la pointe des dernières innovations en matière d'efficacité énergétique et des évolutions réglementaires Analyser et sélectionner les solutions techniques et/ou numériques innovantes en s'appuyant sur des critères d'évaluation précis et des analyses comparatives, pour optimiser la gestion et la maintenance d’un parc immobilier intelligent tout en visant la réduction de son empreinte environnementale, en garantissant une meilleure efficacité énergétique et une diminution des coûts opérationnels Élaborer un plan d'action pour l'implémentation des solutions choisies ou pour la mise en exploitation d’un bâtiment, en établissant un calendrier détaillé, en définissant un budget précis et en affectant les ressources nécessaires, grâce à l'utilisation de logiciels de gestion de projet et de planification financière, dans le but d'assurer une mise en œuvre efficace et coordonnée qui répond aux objectifs d'optimisation et de durabilité du projet Organiser les travaux de maintenance en coordination avec les différentes parties prenantes, telles que les utilisateurs, le bailleur, et le constructeur, à l'aide de méthodes de gestion de projet et de communication efficaces, pour optimiser l'exploitation et simplifier la maintenance du parc immobilier, assurant ainsi une meilleure fonctionnalité accessibilité, fonctionnalité, et durabilité des bâtiments Superviser l'installation de nouveaux équipements et la réalisation de travaux de rénovation, en utilisant des check-lists de conformité et des procédures d'inspection rigoureuses, pour garantir que toutes les interventions respectent les spécifications techniques et les normes de qualité établies, assurant ainsi l'amélioration continue de la performance et de la durabilité du parc immobilier Developper et appliquer des indicateurs de performance environnementale et économique, en utilisant des outils d'analyse de données et des systèmes de gestion intégrée, pour guider efficacement la gestion, l'exploitation, et la maintenance d’un parc immobilier durable, en visant à améliorer continuellement sa performance globale et à maximiser son impact positif sur l'environnement et sa rentabilité économique Implémenter et gérer des systèmes de mesure et de suivi pour évaluer en continu les performances environnementales des bâtiments en exploitation, en utilisant des technologies de monitoring avancées et des logiciels d'analyse environnementale, afin de mesurer le niveau de performance et d'identifier les opportunités d'amélioration continue pour réduire l'impact écologique du bâtiment Sensibiliser les usagers du bâtiment aux économies d'énergie en expliquant clairement l’impact de leur comportement sur l’utilisation du bâtiment en employant des techniques de communication efficaces, des réunions participatives et des jeux collaboratifs afin d’encourager la communauté à une plus grande sobriété
modalites_evaluation: Mise en situation professionnelle réelle ou reconstituée

partenaires

Nom_Partenaire: ASS PROMO GESTION CTRE ENS SUP A EVRY
Siret_Partenaire: 40292484900027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PONTS FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 40337223800044
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non