RESPONSABLE ACHATS

CFD : 26C31212
RNCP : RNCP36532
Certifinfo : 113478


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 DES CCI ET MINISTERE COMMERCE ARTISANAT PME
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2025
Dates : 20/09/2025 – 30/09/2026


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Les achats représentent entre 50% et 75% du chiffre d'affaires d'une entreprise.
Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, cette fonction occupe aujourd'hui une place stratégique au sein des entreprises. Le diplôme « Responsable des achats » vise à préparer des futurs experts qui pourront s'appuyer sur une double dimension :
Respecter et prendre des décisions stratégiques impliquant analyse, réflexion, planification
Piloter une politique d'achat opérationnelle avec la mise en place d'outils, procédures, sourcing, négociation, réduction des coûts et des risques.


Contenu

Activités et processus.
Achat Analyse du besoin.
Méthodes de décomposition des coûts.
Contrôle de gestion et analyse des coûts Achat.
Marketing Achat et sourcing.
Gestion des risques.
Stratégie Achats.
Sous-traitance & externalisation.
Processus et outils de la négociation.
Communication et leadership.
Analyse financière et diagnostic fournisseur.
Audits Achats et fournisseurs.
Contrats Achats.
Gestion de la Qualité fournisseur.
Supply-Chain.
Mesure de la performance et Tableaux de bord.Achats responsables et durables.
Economie générale et d'entreprise.
Gestion de projet et des investissements.
TIC & systèmes d'informations Achat.
Mission de consulting.
Simulation d'entreprise.
Cas national.


Conditions spécifiques

Bonne maîtrise de l'anglais, minimum 15Aucun points au TOEIC.


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2025-05-31T23:00:00.000Z
active_inactive
INACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP28134
demande
0
certificateurs
certificateur: ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION
siret_certificateur: 88930797100024
nsf_code
312
romes
rome: M1102
libelle: Direction des achats

rome: M1101
libelle: Achats
blocs_competences
intitule: Contribution à l’élaboration de la stratégie d’achat
liste_competences: * Identifier les sources d’informations à utiliser et les données à exploiter en fonction des ressources internes et externes à l’entreprise disponibles * Repérer les évolutions règlementaires et normatives ayant un impact sur la conduite des achats sur son périmètre d’activité * Analyser les éléments de conjoncture économique et géopolitique affectant la conduite des achats sur son périmètre d’activité * Identifier les solutions technologiques innovantes porteuses d’efficience et d’amélioration pour les processus de fonctionnement et de production de l’entreprise en lien avec son périmètre d’activité * Analyser les achats de l’entreprise sur le périmètre couvert par sa responsabilité * Hiérarchiser les achats de l’entreprise sur ce périmètre * Répertorier les fournisseurs actuels et potentiels de l'entreprise sur ce même périmètre * Analyser le panel fournisseurs de l’entreprise sur le périmètre concerné * Identifier les leviers d’optimisation des achats sur ce périmètre * Contribuer à la définition et à l’évolution de la stratégie d’achat de l’entreprise, en proposant des solutions standardisables et reproductibles permettant de sécuriser des achats responsables et durables
modalites_evaluation: Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, la proposition de préconisations stratégiques pour des achats sécurisés, durables et responsables Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et présentation orale individuelles

intitule: Pilotage de la mise en œuvre opérationnelle des achats
liste_competences: * Analyser le besoin d’achat exprimé par les clients internes de l’entreprise * Qualifier le besoin d’achat exprimé par les clients internes de l’entreprise * Déterminer le prix d’acquisition du produit ou service recherché * Formaliser le cahier des charges du produit ou service recherché de concert avec le service émetteur et, le cas échéant d’autres parties prenantes internes (services qualité, production marketing, bureau d’études…) * Choisir les conditions de sollicitation des fournisseurs potentiels en accord avec sa direction * Lancer la consultation des fournisseurs potentiels dans le respect des modalités validées par sa direction et, le cas échéant, imposées par des obligations règlementaires * Comparer les différentes offres produites par les fournisseurs potentiels suite au lancement de l’appel d’offre ou de la consultation, * Sélectionner le ou les fournisseur(s) avec le(s)quel(s) conclure le marché * Préparer la négociation des conditions d’achat du produit ou service, en déterminant les leviers de discussion possibles et ses propres marges de manœuvre. * Conduire la négociation de l’achat du produit ou service avec le fournisseur sélectionné * Anticiper l’exécution du contrat d’achat du produit ou service, en identifiant et en prenant compte dans leur dimension nationale et/ou internationale les aspects techniques, financiers, logistiques, juridiques, fiscaux, règlementaires, environnementaux et sociétaux. * Participer à la rédaction du contrat d’achat du produit ou service en lien avec les services juridiques de son entreprise
modalites_evaluation: Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, les modalités d’achat mises en œuvre en réponse à un besoin, à partir d’un cas réel ou reconstitué Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite individuelle Epreuve 2 : Dans le cadre d’une mise en situation reconstituée, la conduite de la négociation d‘un achat Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Production écrite portant sur la préparation de la négociation et mise en situation reconstituée à l'oral - travail individuel Epreuve 3 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou reconstitué, la préparation précontractuelle et le contrat concernant l’achat d’un produit ou service Modalités d'évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas réelle ou fictive, à réaliser à l'écrit collectivement

intitule: Suivi de l’exécution des contrats d’acquisition et évaluation de la performance achats
liste_competences: * Contrôler la fourniture des produits ou services commandés * Suivre le traitement et le règlement des factures des fournisseurs, * Gérer les situations de litige opposant l’entreprise et les fournisseurs * Construire une relation durable, partenariale et profitable avec les fournisseurs de l’entreprise sur son segment d’activité * Evaluer la performance des fournisseurs sur son segment d’activité * Mettre en place des plans d’amélioration de la performance avec des fournisseurs choisis au sein de son portefeuille * Définir les indicateurs de performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité * Qualifier la performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité * Rendre compte de la performance économique et RSE des achats sur son segment d’activité
modalites_evaluation: Epreuve 1 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, le pilotage de la relation avec un fournisseur Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - Production écrite et mise en situation orale individuelles Epreuve 2 : A partir d’un cas d’entreprise réel ou fictif, l’évaluation et le compte rendu des performances achats Modalités d’évaluation pour les candidats issus de la formation : Etude de cas d’entreprise réel ou fictif - production écrite individuelle
partenaires
Nom_Partenaire: CCIL GRAND LILLE CEPRECO
Siret_Partenaire: 13002271800188
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUPERIEURE DE VENTE ET DE MANAGEMENT - CCI PARIS ILE-DE-FRANCE EDUCATION
Siret_Partenaire: 88930797100107
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

Aucun établissement gestionnaire rattaché dans la base.


Localisation de la formation


Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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