MANAGER DE BUSINESS UNIT
CFD : 16X31217
RNCP : RNCP35961
Certifinfo : 112377
Informations générales
Diplôme : TH DE NIV 1 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/10/2026
Dates : 01/10/2026 – 07/07/2027
Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.7321
Métiers associés (Codes ROME)
Objectif
Réaliser un diagnostic stratégique d'une organisation en analysant son environnement macro-économique à l'aide d'études de marché, son portefeuille produit et ses opportunités de développement de manière à identifier les forces et les faiblesses de la business unit et/ou de l'organisation et les opportunités et menaces sur son/ses marchés
Contenu
Élaborer la stratégie de développement d'une BU, à partir des opportunités préalablement définies, en s'appuyant sur le diagnostic stratégique et opérationnel ainsi que l'évaluation du marché de manière à la présenter à la direction générale
Piloter les outils de suivi et mesure de l'efficacité de la stratégie de développement d'une BU, ainsi que les indicateurs de performances associés de manière à évaluer l'impact des décisions stratégiques et opérationnelles
Défendre la stratégie de développement d'une Business Unit auprès de la direction générale, en présentant un business plan, au moyen en traitant les objections potentielles de manière à convaincre son auditoire
Évaluer la structure financière et comptable d'une business unit en se basant sur sa rentabilité passée et prévisionnelle ; et en identifiant des sources de marge additionnelle et les risques de manière à élaborer des préconisations visant à l'optimisation de ses performances économiques
Élaborer le budget prévisionnel d'exploitation comprenant les prévisions de chiffres d'affaires (objectifs commerciaux) et les coûts (charges fixes, variables, prestations, coût cachés…) d'un produit ou d'un service sur un marché français et/ou étranger
Piloter la performance de la Business Unit, en collaboration avec la(les) direction(s) financière(s) de l'organisation, au travers de réunion de gestion en identifiant et corrigeant les éventuels écarts permettant d'identifier et corriger les risques associés en conformité avec la stratégie de l'entreprise
Concevoir et déployer un plan d'actions marketing et commercial à destination d'une cible client interne et/ou externe en s'appuyant sur l'analyse de l'environnement, le positionnement de l'entreprise, de manière à assurer la performance économique de la BU
Conditions spécifiques
Aucun
Détails RNCP
- date_fin_validite_enregistrement
- 2026-10-14T23:00:00.000Z
- active_inactive
- ACTIVE
- etat_fiche_rncp
- Publiée
- ancienne_fiche
- RNCP17999
- demande
- 0
- certificateurs
- certificateur: ESGCV - 75253547600325
siret_certificateur: 75253547600325 - nsf_code
- 312p
- romes
- rome: M1703
libelle: Management et gestion de produit - blocs_competences
- intitule: Conception de la stratégie globale de sa business unit à partir d'un diagnostic stratégique et opérationnel
liste_competences: Réaliser un diagnostic stratégique d’une organisation en analysant son environnement macro-économique à l’aide d’études de marché, son portefeuille produit et ses opportunités de développement de manière à identifier les forces et les faiblesses de la business unit et/ou de l’organisation et les opportunités et menaces sur son/ses marchés Élaborer un dispositif de veille scientifique, technique, technologique, règlementaire, sectorielle et concurrentielle en définissant les objectifs de veille, mobilisant des méthodologies de recherche, traitement et exploitation de données, évaluant la fiabilité du protocole, afin de répondre aux enjeux de la business unit et de s’adapter aux évolutions des conditions de marché Identifier les opportunités de développement en France ou à l’international de l’activité de sa business unit, sur la base d’un système de veille proactif (concurrentiel, juridique, technologique, technique, positionnement et notoriété) de manière à élaborer la stratégie de développement d’une BU Élaborer la stratégie de développement d’une BU, à partir des opportunités préalablement définies, en s’appuyant sur le diagnostic stratégique et opérationnel ainsi que l’évaluation du marché de manière à la présenter à la direction générale Piloter les outils de suivi et mesure de l’efficacité de la stratégie de développement d’une BU, ainsi que les indicateurs de performances associés de manière à évaluer l’impact des décisions stratégiques et opérationnelles Défendre la stratégie de développement d’une Business Unit auprès de la direction générale, en présentant un business plan, au moyen en traitant les objections potentielles de manière à convaincre son auditoire
modalites_evaluation: Mémoire / projet professionnel Mise en situation
intitule: Planification, optimisation, gestion du budget et coordination des aspects financiers d'un service et/ou d'une direction
liste_competences: Évaluer la structure financière et comptable d’une business unit en se basant sur sa rentabilité passée et prévisionnelle ; et en identifiant des sources de marge additionnelle et les risques de manière à élaborer des préconisations visant à l’optimisation de ses performances économiques Élaborer le budget prévisionnel d’exploitation comprenant les prévisions de chiffres d’affaires (objectifs commerciaux) et les coûts (charges fixes, variables, prestations, coût cachés…) d’un produit ou d’un service sur un marché français et/ou étranger Piloter la performance de la Business Unit, en collaboration avec la(les) direction(s) financière(s) de l’organisation, au travers de réunion de gestion en identifiant et corrigeant les éventuels écarts permettant d’identifier et corriger les risques associés en conformité avec la stratégie de l’entreprise.
modalites_evaluation: Mises en situation
intitule: Promotion d'un produit et/ou service à destination de client interne et/ou externe en France et à l'internationnal
liste_competences: Concevoir et déployer un plan d’actions marketing et commercial à destination d’une cible client interne et/ou externe en s’appuyant sur : - L’analyse de l’environnement, - Le positionnement de l’entreprise, De manière à assurer la performance économique de la BU Élaborer ou participer à l’élaboration de la proposition de valeur et l’argumentaire associés à un produit ou un service en cohérence avec la stratégie marketing et commerciale de l’organisation afin de soutenir la stratégie marketing de l’organisation Élaborer un plan de communication selon la cible (interne/externe) en la structurant autour des objectifs de communication et KPI attendus, des actions et/ou dispositifs de communication mis en œuvre, d'un planning défini, de manière à susciter l’adhésion et l’engagement de son auditoire Piloter les outils de suivi et mesure de l’efficacité des plans d’actions marketing et commercial en veillant à la sélection des indicateurs de suivi des actions, l'analyse des résultats des actions de marketing mix et mise en œuvre d’actions correctives le cas échéant, afin de soutenir les objectifs de performance de la BU sur un exercice
modalites_evaluation: Mises en situation
intitule: Accompagnement du développement des individus, des équipes et de l'organisation dans une logique de management de proximité
liste_competences: Réaliser un audit organisationnel et/ou de gouvernance d’une business unit en se basant sur une étude de sa structure fonctionnelle, son système d’information et ses procédures afin d’évaluer les risques pouvant menacer le fonctionnement de la BU Évaluer l’adéquation entre les compétences des collaborateurs de la BU et le besoin en compétences nécessaire au soutien des orientations stratégiques de manière à concevoir un plan de développement de compétences, de formation, et/ou de recrutement Organiser des entretiens de recrutement (interne et externe) adaptés aux postes à pourvoir, en collaboration avec la direction des ressources humaines, en veillant à la non-discrimination des candidats, afin de renforcer la BU Accompagner les collaborateurs dans la définition et la réalisation de leurs objectifs individuels et collectifs dans le respect des obligations légales et contractuelles en évaluant le niveau de compétences et de motivation, capitalisant sur les résultats des entretiens individuels d’évaluation et entretiens professionnels, organisant des réunions d’équipe rappelant les actions, les objectifs et les moyens nécessaires, résolvant les problèmes d’organisation et les conflits éventuels Mettre en œuvre un management de délégation en définissant des objectifs SMART, les méthodes et les modalités de mise en œuvre ainsi que les indicateurs de performance afin de renforcer l’efficacité collective
modalites_evaluation: Dossier de consulting Mises en situation
intitule: Management de projet de transformation et/ou d'innovation orienté client
liste_competences: Concevoir un projet de transformation et/ou d’innovation à l’échelle d’une BU sur la base d’une étude d’opportunité évaluant le retour sur investissement, en mobilisant des outils d’idéation afin de soutenir les objectifs stratégiques de l’organisation Définir l’organisation et les étapes d’un projet de transformation et/ou d’innovation, les principaux livrables, les besoins en ressources humaines, matérielles et financières, afin de les formaliser sous la forme d’un cahier des charges Identifier et sélectionner des partenaires (prestataires, fournisseurs, experts…) sur la base d’une grille de critères spécifiques de manière à lancer un projet de transformation et/ou d’innovation à l’échelle d’une BU ou d’une organisation Évaluer un projet de transformation et/ou d’innovation sur la base d’indicateurs de suivi et de performance, ainsi que sur les résultats des enquêtes qualitatives et quantitatives auprès des clients internes/externes afin de rédiger un rapport de clôture du projet Piloter l’accompagnement au changement et l’innovation au sein d’une BU en mobilisant des outils et méthodes adaptés à la singularité des personnes et des situations de manière à permettre l’acculturation des collaborateur et la gestion des résistances
modalites_evaluation: Dossier de consulting - partenaires
- Nom_Partenaire: ACADEMY OF MANAGEMENT AND INTELLIGENCE TECHNOLOGY
Siret_Partenaire: 92335868300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ACCERTIF
Siret_Partenaire: 91819995100016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ADG
Siret_Partenaire: 52004190600048
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ADN POTENTIEL
Siret_Partenaire: 93911607500010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: BEFORMA
Siret_Partenaire: 85222156300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: CMV ASSOCIES
Siret_Partenaire: 81509176400044
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: COMUNDI
Siret_Partenaire: 79922203900031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: DIGITAL CAMPUS-ESARC-ESG SPORT LYON
Siret_Partenaire: 75253547600440
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: DIRECTT FORMATION
Siret_Partenaire: 82535070500042
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ECAD CONSULTANTS - IESA ART&CULTURE
Siret_Partenaire: 33115405400091
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ECOLE COMMERCE MANAGEMENT MULHOUSE
Siret_Partenaire: 81423172600013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ECOLE DE COMMERCE GUADELOUPE
Siret_Partenaire: 98346854700010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ECOLE DES METIERS DU SERVICE DU COMMERCE ET DE L'ACCUEIL
Siret_Partenaire: 81298751900061
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: EN AVANT MAURICETTE
Siret_Partenaire: 95291715100013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ESCA ANNECY
Siret_Partenaire: 83874721000014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ESCIAL ACADEMIE
Siret_Partenaire: 89763295600016
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ESG / ESARC EVOLUTION
Siret_Partenaire: 75253547600465
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESG DATA & IA
Siret_Partenaire: 75253547600424
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESG LUXE
Siret_Partenaire: 75253547600390
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESG SPORT
Siret_Partenaire: 75253547600341
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600580
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600150
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV
Siret_Partenaire: 75253547600366
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600325
Siret_Partenaire: 75253547600325
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600200
Siret_Partenaire: 75253547600200
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600242
Siret_Partenaire: 75253547600242
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV - 75253547600309
Siret_Partenaire: 75253547600309
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600143
Siret_Partenaire: 75253547600143
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600218
Siret_Partenaire: 75253547600218
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: ESGCV -75253547600259
Siret_Partenaire: 75253547600259
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: GALILEO FORMATION PROFESSIONNELLE
Siret_Partenaire: 81212304000063
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: IDAA
Siret_Partenaire: 43044911600036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT DE DEVELOPPEMENT DES ARTS APPLIQUES
Siret_Partenaire: 78973074400099
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: INSTITUT DE MANAGEMENT ECOLE SUP GESTI
Siret_Partenaire: 39039183700031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: LEARNING SYSTEMS
Siret_Partenaire: 94773413300046
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: LESPRATIQUES
Siret_Partenaire: 50527668300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: MERKURE BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 75253547600382
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: NEXT GEN UNIVERSITY
Siret_Partenaire: 91835492900021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: NOVIA
Siret_Partenaire: 97969350400032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: PRAXIS DEVELOPPEMENT (PRAXIS DEVELOPPEMENT)
Siret_Partenaire: 50518372300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: SCHOLIA
Siret_Partenaire: 91487364100015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: STUDI
Siret_Partenaire: 91114836900018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
Nom_Partenaire: SUSANOO
Siret_Partenaire: 88313515400028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: UNIVERSAL EDUCATION GROUP
Siret_Partenaire: 79301056200015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: WENO FORMATION
Siret_Partenaire: 90186017100023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_FORMER
Nom_Partenaire: ZALIHATA AHAMADA
Siret_Partenaire: 81200752400018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM - rncp_outdated
- Non
Établissement gestionnaire
ECOLE DES METIERS DU SERVICE DU COMMERCE ET DE L'ACCUEIL
ECOLE DES METIERS DU SERVICE DU COMMERCE ET DE L'ACCUEIL EMSCA 1 RUE RAOUL FOLLEREAU 77600 BUSSY-SAINT-GEORGES FRANCE
77600 BUSSY-SAINT-GEORGES
Localisation de la formation