Manager de l'habitat social et durable
Certification RNCP35590
Formacodes 22250 | Écoconstruction 32145 | Management transversal 42154 | Immobilier 12554 | Environnement aménagement
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 22250 | Écoconstruction 32145 | Management transversal 42154 | Immobilier 12554 | Environnement aménagement
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP35590 : Management de projet immobilier Gérance immobilière Développement local Transaction immobilière
Codes NSF 332n | Expertise sociale et projets sociaux 313 | Finances, banque, assurances, immobilier 341 | Aménagement du territoire, urbanisme
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE
Prérequis : Etre titulaire d’un diplôme de niveau 6 dans les domaines suivants : Immobilier, Gestion, Economie, Commercialisation, Comptabilité, Administration, Juridique, Technique du bâtiment ou Etre professionnel du secteur et avoir une expérience minimum de trois
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation Candidature individuelle VAE
Prérequis : Etre titulaire d’un diplôme de niveau 6 dans les domaines suivants : Immobilier, Gestion, Economie, Commercialisation, Comptabilité, Administration, Juridique, Technique du bâtiment ou Etre professionnel du secteur et avoir une expérience minimum de trois
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION (CGAF) - SUP'TERTIAIRE | 39960905600052 |
Activités visées :
Maîtrise d’ouvrage, Gestion du patrimoine locatif social, Attribution et gestion de logements sociaux, Syndic de copropriété Commercialisation
Maîtrise d’ouvrage, Gestion du patrimoine locatif social, Attribution et gestion de logements sociaux, Syndic de copropriété Commercialisation
Capacités attestées :
- Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d'identifier un projet mobilisable
- Constituer un groupe projet en vue d'analyser la faisabilité de l'opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- Piloter l'élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation
- Etablir la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d'œuvre et des prestataires
- Analyser et mettre en œuvre les différents volets du projet (architecture, financement, programmation de la réalisation et intégration dans l’espace) pour faire adopter le projet final
- Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- Déterminer les niveaux de loyers en tenant compte de la situation des biens loués
- Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- Déterminer les immeubles à mettre en copropriété et choisir le statut de gestion adapté
- Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances pour adapter les solutions apportées aux problèmes rencontrées par la copropriété
- Encadrer, évaluer et motiver les collaborateurs
- Définir les objectifs de performance individuelle et collective
- Organiser des réunions de régulation pour désamorcer les situations de conflits
- Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- Elaborer un plan de continuité de l'activité dans le cadre de l'Habitat Social pour anticiper une gestion de crise dans la durée
- Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d'identifier un projet mobilisable
- Constituer un groupe projet en vue d'analyser la faisabilité de l'opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- Piloter l'élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation
- Etablir la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d'œuvre et des prestataires
- Analyser et mettre en œuvre les différents volets du projet (architecture, financement, programmation de la réalisation et intégration dans l’espace) pour faire adopter le projet final
- Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- Déterminer les niveaux de loyers en tenant compte de la situation des biens loués
- Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- Déterminer les immeubles à mettre en copropriété et choisir le statut de gestion adapté
- Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances pour adapter les solutions apportées aux problèmes rencontrées par la copropriété
- Encadrer, évaluer et motiver les collaborateurs
- Définir les objectifs de performance individuelle et collective
- Organiser des réunions de régulation pour désamorcer les situations de conflits
- Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- Elaborer un plan de continuité de l'activité dans le cadre de l'Habitat Social pour anticiper une gestion de crise dans la durée
Secteurs d'activité :
Habitat Social / Collectivités Territoriales / Sociétés de Promotion-Construction/ Maîtrise d'ouvrage d'insertion/ Administrateurs de Biens
Habitat Social / Collectivités Territoriales / Sociétés de Promotion-Construction/ Maîtrise d'ouvrage d'insertion/ Administrateurs de Biens
Types d'emplois accessibles :
Prospecteur foncier, Chargé d’opération, de clientèle, Responsable de site, de secteur, de programme, technique de patrimoine, de la commercialisation vente et/ou mise en location, Directeur d’agence, du contentieux, du recouvrement, territorial, Chef de projet de renouvellement urbain, aménagement.
Prospecteur foncier, Chargé d’opération, de clientèle, Responsable de site, de secteur, de programme, technique de patrimoine, de la commercialisation vente et/ou mise en location, Directeur d’agence, du contentieux, du recouvrement, territorial, Chef de projet de renouvellement urbain, aménagement.
Objectif contexte :
Le secteur de l’habitat social est confronté à des évolutions et des enjeux multiples en matière réglementaire et en matière sociétale et environnementale. Les Managers de l'habitat social et durable doivent avoir les compétences requises pour déclencher
Le secteur de l’habitat social est confronté à des évolutions et des enjeux multiples en matière réglementaire et en matière sociétale et environnementale. Les Managers de l'habitat social et durable doivent avoir les compétences requises pour déclencher
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 11 | 0 | 80 | |
| 2018 | 14 | 0 | 85 | 92 |
Bloc de compétences
RNCP35590BC04 : Manager les équipes en mode projet dans le cadre de l'Habitat Social et de la RSE d'entreprise
Compétences :
- Evaluer et motiver les collaborateurs en fixant les objectifs individuels et collectifs
- Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- Elaborer un plan de continuité de l’activité dans le cadre de l’habitat social, pour anticiper une gestion de crise dans la durée
- Evaluer et motiver les collaborateurs en fixant les objectifs individuels et collectifs
- Adapter le management au travail à distance en s’appuyant sur les outils numériques tout en maintenant le lien et l’efficacité collective
- Elaborer un plan de continuité de l’activité dans le cadre de l’habitat social, pour anticiper une gestion de crise dans la durée
Modalités d'évaluation :
A partir d’une situation professionnelle reconstituée, le candidat présente à l’oral face à un professionnel des solutions pour répondre à une situation de crise et pour organiser la continuité de l’activité
A partir d’une situation professionnelle reconstituée, le candidat présente à l’oral face à un professionnel des solutions pour répondre à une situation de crise et pour organiser la continuité de l’activité
RNCP35590BC03 : Contribuer à la mise en œuvre de la politique de la ville en matière de logement social et durable
Compétences :
- Elaborer un projet de création ou de rénovation d’habitat social
- Rechercher les financements auprès des partenaires du projet
- Organiser et planifier des événements avec les habitants et autres parties prenantes afin de recueillir l’ensemble des avis et adapter ainsi le projet
- Mettre en œuvre un système de veille sur les actions de développement social et urbain
- Elaborer un projet de création ou de rénovation d’habitat social
- Rechercher les financements auprès des partenaires du projet
- Organiser et planifier des événements avec les habitants et autres parties prenantes afin de recueillir l’ensemble des avis et adapter ainsi le projet
- Mettre en œuvre un système de veille sur les actions de développement social et urbain
Modalités d'évaluation :
Sur la base d’un projet de contribution à la mise en œuvre de la politique de la ville en matière de logement social, élaboration d’une étude à présenter à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
Sur la base d’un projet de contribution à la mise en œuvre de la politique de la ville en matière de logement social, élaboration d’une étude à présenter à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
RNCP35590BC01 : Déclencher et suivre une opération de construction, de rénovation / réhabilitation dans l'Habitat Social
Compétences :
- Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d’identifier un projet mobilisable
- Constituer un groupe projet en vue d’analyser la faisabilité de l’opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- Piloter l’élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation (avant –projet sommaire, avant-projet détaillé, dossier de consultation des entreprises)
- Elaborer la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d’œuvre et des prestataires
- Coordonner l’ensemble des intervenants internes et externes jusqu’à la fin des travaux
- Effectuer la prospection foncière et les études préalables nécessaires afin d’identifier un projet mobilisable
- Constituer un groupe projet en vue d’analyser la faisabilité de l’opération au plan juridique, technique, administratif, financier et environnemental
- Piloter l’élaboration des documents de mise en œuvre des programmes de construction et de réhabilitation (avant –projet sommaire, avant-projet détaillé, dossier de consultation des entreprises)
- Elaborer la grille de critères d’analyse des offres en vue de la sélection du maître d’œuvre et des prestataires
- Coordonner l’ensemble des intervenants internes et externes jusqu’à la fin des travaux
Modalités d'évaluation :
Sur la base d’un projet de construction, élaboration d’une étude présentée à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
Sur la base d’un projet de construction, élaboration d’une étude présentée à l’oral et accompagnée de la rédaction d’une synthèse
RNCP35590BC02 : Gérer l'Habitat Social et Durable et accompagner les locataires dans une démarche sociale
Compétences :
- Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- Contribuer aux négociations des conventions de réservation des bailleurs sociaux
- Déterminer les niveaux de loyers et mettre en place des outils de gestion
- Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- Participer à la définition de la stratégie de l’entreprise en matière de vente et mise en œuvre de la copropriété
- Assurer la mise en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances nécessaires à la gestion et au suivi de la copropriété
- Organiser et piloter la commission d’attribution des logements
- Contribuer aux négociations des conventions de réservation des bailleurs sociaux
- Déterminer les niveaux de loyers et mettre en place des outils de gestion
- Assurer la gestion de proximité et piloter la relation client auprès des locataires
- Participer à la définition de la stratégie de l’entreprise en matière de vente et mise en œuvre de la copropriété
- Assurer la mise en place des tableaux de bord et des indicateurs de performances nécessaires à la gestion et au suivi de la copropriété
Modalités d'évaluation :
- Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à travers une synthèse écrite à une étude de cas sur l’attribution d’un logement social - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la gestion des loyers et des charges et/ou de la relation client en produisant une synthèse écrite - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la mise en copropriété en produisant une synthèse écrite - Evaluation des savoirs-être et savoir-faire lors d'un stage professionnel
- Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à travers une synthèse écrite à une étude de cas sur l’attribution d’un logement social - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la gestion des loyers et des charges et/ou de la relation client en produisant une synthèse écrite - Sur la base d’une situation professionnelle reconstituée le/la candidat (e) répond à une étude de cas sur la mise en copropriété en produisant une synthèse écrite - Evaluation des savoirs-être et savoir-faire lors d'un stage professionnel
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION | 39960905600102 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION | 39960905600128 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION | 39960905600086 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GROUPE CONSEIL ASSURANCES FORMATION | 39960905600094 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT SUPERIEUR TECHNIQUE PRIVE | 38310805700035 | HABILITATION_ORGA_FORM |