Manager de la performance énergétique (MS)

Certification RNCP36856
Formacodes 22642 | Génie thermique 24162 | Gestion énergie 22636 | Régulation génie climatique
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 227 | Energie, génie climatique
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : Sont recevables les candidatures des titulaires d’un des diplômes suivants?: Diplôme d’ingénieur habilité par la Commission des Titres d’Ingénieur (liste CTI), Diplôme d’une école de management habilitée à délivrer le grade national de Master (liste CEFDG

Certificateurs :
Certificateur SIRET
CESI 77572257201109


Activités visées :
Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise Management des projets de l’entreprise, avec les ressources humaines et matérielles, pour les conduire vers la réussite Animation et management des équipes pour les accompagner dans le changement Intégration de la stratégie de l'entreprise et des aspects financiers dans son activité Améliorer la performance énergétique des moyens de production bas carbone et de chauffage, ventilation et climatisation (CVC) Dimensionnement des systèmes de production énergétiques de l'entreprise actuels ou à venir Régulation des systèmes de production énergétiques Identification des potentiels d'efficacité énergétique et proposition de solutions pour améliorer la performance énergétique Manager l’énergie dans les dimensions normatives et contractuelles Conception du système de management de l'énergie Supervision du déploiement du système de management de l’énergie Identification des labels et contrats énergétiques existants Mise en œuvre d'une comptabilité énergétique Améliorer la performance énergétique des procédés industriels (option 1) Dimensionnement et régulation des systèmes de production énergétiques des process (production de froid, production d'air comprimé) Identification des potentiels d'efficacité énergétique des process Améliorer la performance énergétique des bâtiments (option 2) Analyse des besoins énergétiques des bâtiments Identification des potentiels d'efficacité énergétique des bâtiments

Capacités attestées :
Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise Identifier et analyser le besoin, pour rédiger le plan management de projet adapté Décomposer le projet pour couvrir le besoin et établir la planification pour déterminer un prévisionnel Identifier les collaborateurs qui seront affectés au projet afin de leur confier des missions adaptées à leurs compétences Analyser les risques du projet et identifier les actions préventives pour prévoir tout aléa sur le projet Suivre l'avancement du projet avec les équipes et analyser les écarts pour proposer des correctifs Clôturer le projet et réaliser le retour d'expérience pour une utilisation ultérieure Analyser l'organisation de l'entreprise et ses modes de management pour positionner son activité et son fonctionnement avec les équipes Organiser et animer des groupes de travail pour les conduire vers la performance (en prenant en compte si besoin les collaborateurs en situation de handicap) Accompagner les équipes dans les transitions, qu'elles soient techniques ou organisationnelles pour qu’elles prennent en charge les changements Elaborer des outils d’aide à la décision grâce à la gestion financière pour piloter son activité Elaborer et suivre les budgets pour assurer la viabilité du projet Elaborer le tableau de bord de l'activité avec les indicateurs pertinents pour réaliser un suivi efficace Exploiter le tableau de bord pour piloter l'activité et assurer le reporting auprès du comité de direction Améliorer la performance énergétique des moyens de production bas carbones et du chauffage, ventilation et climatisation (CVC) Etudier le fonctionnement d'un réseau de chaleur pour identifier ses faiblesses énergétiques Evaluer les charges sensibles et hydriques d'une Centrale de Traitement d'Air (CTA) afin d'analyser son fonctionnement général Calculer le rendement d'une chaufferie pour déterminer sa performance énergétique actuelle Dimensionner une installation de cogénération bois énergie (stockage et puissance), d'une CTA et/ou d'une chaufferie pour limiter ses consommations au regard du besoin Evaluer la puissance nécessaire aux éléments constitutifs d'une CTA selon les caractéristiques d'utilisation pour identifier les axes de régulation Analyser les qualités d'eau d'une installation de production de vapeur pour améliorer le ratio de vapeur totale Etablir la liste des points nécessaires à l'automation d'un procédé pour identifier les possibilités de régulation Etudier une installation de cogénération bois énergie, son énergie primaire et l'impact carbone de celle-ci pour en déterminer l'intérêt Calculer les caractéristiques d'un réseau aéraulique et la puissance nécessaire de ses éléments constitutifs pour identifier les potentiels d'efficacité énergétique Identifier les équipements à mettre en place pour assurer le bon fonctionnement d'une installation de cogénération bois énergie Définir une installation de production de vapeur et traitement d'eau par rapport aux besoins Dimensionner une installation de panneaux photovoltaïques pour évaluer l'intérêt de sa construction Calculer la chaleur fatale d'une installation de production de vapeur afin de la revaloriser in situ et en externe Manager l’énergie dans les dimensions normatives et contractuelles Identifier les exigences de la norme ISO 50 001 et leurs déclinaisons dans l'entreprise afin de bâtir le système de management de l'énergie Maintenir les documents clés du système de management de l’énergie afin de garantir la conformité normative Supervision du déploiement du système de management de l’énergie Traduire la politique énergétique de l’entreprise en objectifs opérationnels et s’assurer de la déclinaison de ces éléments dans tous les services de l’entreprise dans l'objectif d'obtenir la certification Etablir les plans d’action de déploiement ou de mise à niveau liés à la norme ISO 50 001 pour rectifier les écarts constatés Conduire l’analyse des données entrantes issues du système de management de l’énergie pour définir et valider avec la direction les axes d’amélioration lors de la revue de direction du système de management de l’énergie Analyser les contrats et labels énergétiques existants afin d'identifier ceux pertinents au regard de l'activité de l'entreprise Décliner les exigences des contrats et labels pertinents et s’assurer de leur mise en œuvre pour préparer l'entreprise à sa labellisation Identifier et mettre en place les moyens de mesure les plus adaptés pour permettre le recueil des données nécessaires aux exigences de la comptabilité énergétique (capteurs, compteurs, …) Exploiter les données pour proposer des axes d'amélioration et bâtir les plans d’action à présenter à la direction Améliorer la performance énergétique des procédés industriels (option 1) Réaliser l'audit énergétique des procédés industriels en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques des utilités pour déterminer la performance énergétique des installations Evaluer le profil des besoins d'une installation d'air comprimé pour dimensionner l'installation (filtration et sécheur) Représenter graphiquement le cycle thermodynamique d'une installation de production de froid et calculer son EER (Energy Efficiency Ratio) pour dimensionner l'installation Etudier l'installation d'air comprimé pour améliorer le ratio de performance énergétique utile et total Sélectionner le volume tampon minimum de l'installation de production de froid et calculer l'impact énergétique d'une mise en place de la Haute Pression flottante sur le système pour réguler l'installation Déterminer les caractéristiques du réseau pneumatique d'une installation d'air comprimé pour identifier les potentiels existants Représenter graphiquement l'installation de récupération de chaleur fatale sur l'installation de production de froid pour en déterminer la faisabilité Evaluer l'impact de la récupération d'énergie d'un système de production de froid pour en déterminer sa rentabilité Améliorer la performance énergétique des bâtiments (option 2) Réaliser un bilan thermique d'un bâtiment afin d'identifier les besoins de chauffage Réaliser l'audit énergétique d'un bâtiment en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques du bâtiment pour déterminer sa performance énergétique Réaliser et exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier ses besoins au regard des variations de ses paramètres influents Appliquer la réglementation thermique en vigueur à la simulation thermique dynamique afin de garantir la conformité réglementaire du bâtiment Exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier les pistes d'amélioration conduisant à une performance énergétique Réduire les échanges thermiques et améliorer le confort (étanchéité à l'air, les transferts d'humidité, ...) pour améliorer la performance énergétique du bâtiment

Secteurs d'activité :
ETI et PME/PMI, grandes entreprises, tous secteurs industriels et secteur du bâtiment Cabinets de conseils et bureaux d’études Collectivités territoriales

Types d'emplois accessibles :
Ingénieur en efficacité énergétique Directeur développement énergie Ingénieur chargé d’affaires énergie Responsable énergie Ingénieur procédés / efficacité énergétique Ingénieur / consultant CVC (chauffage ventilation climatisation) Ingénieur thermicien


Objectif contexte :
Compte tenu du réchauffement climatique que nous subissons depuis près 30 ans, des engagements pour réduire l’empreinte carbone ont été pris par différentes instances et gouvernements. La France ne fait pas exception, et a défini une feuille de route pour

Statistiques : :
Année Certifiés Certifiés VAE Taux d'insertion global à 6 mois Taux d'insertion métier à 2 ans
2017 18 0 81 87
2018 22 0 83 86
2019 16 0 81 80

Bloc de compétences

RNCP36856BC05 : Améliorer la performance énergétique des bâtiments (option 2)
Compétences :
Réaliser un bilan thermique d'un bâtiment afin d'identifier les besoins de chauffage Réaliser l'audit énergétique d'un bâtiment en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques du bâtiment pour déterminer sa performance énergétique Réaliser et exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier ses besoins au regard des variations de ses paramètres influents Appliquer la réglementation thermique en vigueur à la simulation thermique dynamique afin de garantir la conformité réglementaire du bâtiment Exploiter une simulation thermique dynamique d'un bâtiment pour identifier les pistes d'amélioration conduisant à une performance énergétique Réduire les échanges thermiques et améliorer le confort (étanchéité à l'air, les transferts d'humidité, ...) pour améliorer la performance énergétique du bâtiment
Modalités d'évaluation :
Rapport d’audit énergétique avec restitution orale et études de cas individuelles
RNCP36856BC04 : Améliorer la performance énergétique des procédés industriels (option 1)
Compétences :
Réaliser l'audit énergétique des procédés industriels en respectant la méthodologie de l'audit et les caractéristiques des utilités pour déterminer la performance énergétique des installations Evaluer le profil des besoins d'une installation d'air comprimé pour dimensionner l'installation (filtration et sécheur) Représenter graphiquement le cycle thermodynamique d'une installation de production de froid et calculer son EER (Energy Efficiency Ratio) pour dimensionner l'installation Etudier l'installation d'air comprimé pour améliorer le ratio de performance énergétique utile et total Sélectionner le volume tampon minimum de l'installation de production de froid et calculer l'impact énergétique d'une mise en place de la Haute Pression flottante sur le système pour réguler l'installation Déterminer les caractéristiques du réseau pneumatique d'une installation d'air comprimé pour identifier les potentiels existants Représenter graphiquement l'installation de récupération de chaleur fatale sur l'installation de production de froid pour en déterminer la faisabilité Evaluer l'impact de la récupération d'énergie d'un système de production de froid pour en déterminer sa rentabilité
Modalités d'évaluation :
Rapport d’audit avec restitution orale et études de cas individuelles portant sur la production de froid et sa valorisation énergétique et l’air comprimé
RNCP36856BC02 : Améliorer la performance énergétique des moyens de production bas carbones et du chauffage, ventilation et climatisation (CVC)
Compétences :
Etudier le fonctionnement d'un réseau de chaleur pour identifier ses faiblesses énergétiques Evaluer les charges sensibles et hydriques d'une Centrale de Traitement d'Air (CTA) afin d'analyser son fonctionnement général Calculer le rendement d'une chaufferie pour déterminer sa performance énergétique actuelle Dimensionner une installation de cogénération bois énergie (stockage et puissance), d'une CTA et/ou d'une chaufferie pour limiter ses consommations au regard du besoin Evaluer la puissance nécessaire aux éléments constitutifs d'une CTA selon les caractéristiques d'utilisation pour identifier les axes de régulation Analyser les qualités d'eau d'une installation de production de vapeur pour améliorer le ratio de vapeur totale Etablir la liste des points nécessaires à l'automation d'un procédé pour identifier les possibilités de régulation Etudier une installation de cogénération bois énergie, son énergie primaire et l'impact carbone de celle-ci pour en déterminer l'intérêt Calculer les caractéristiques d'un réseau aéraulique et la puissance nécessaire de ses éléments constitutifs pour identifier les potentiels d'efficacité énergétique Identifier les équipements à mettre en place pour assurer le bon fonctionnement d'une installation de cogénération bois énergie Définir une installation de production de vapeur et traitement d'eau par rapport aux besoins Dimensionner une installation de panneaux photovoltaïques pour évaluer l'intérêt de sa construction Calculer la chaleur fatale d'une installation de production de vapeur afin de la revaloriser in situ et en externe
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas individuelles portant sur la régulation, la cogénération, sur une centrale de traitement d’air, sur la vapeur et sur les panneaux photovoltaïques
RNCP36856BC03 : Manager l’énergie dans les dimensions normatives et contractuelles
Compétences :
Identifier les exigences de la norme ISO 50 001 et leurs déclinaisons dans l'entreprise afin de bâtir le système de management de l'énergie Maintenir les documents clés du système de management de l’énergie afin de garantir la conformité normative Traduire la politique énergétique de l’entreprise en objectifs opérationnels et s’assurer de la déclinaison de ces éléments dans tous les services de l’entreprise dans l'objectif d'obtenir la certification Etablir les plans d’action de déploiement ou de mise à niveau liés à la norme ISO 50 001 pour rectifier les écarts constatés Conduire l’analyse des données entrantes issues du système de management de l’énergie pour définir et valider avec la direction les axes d’amélioration lors de la revue de direction du système de management de l’énergie Analyser les contrats et labels énergétiques existants afin d'identifier ceux pertinents au regard de l'activité de l'entreprise Décliner les exigences des contrats et labels pertinents et s’assurer de leur mise en œuvre pour préparer l'entreprise à sa labellisation Identifier et mettre en place les moyens de mesure les plus adaptés pour permettre le recueil des données nécessaires aux exigences de la comptabilité énergétique (capteurs, compteurs, …) Exploiter les données pour proposer des axes d'amélioration et bâtir les plans d’action à présenter à la direction
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas collectives et écrites portant sur l’ISO 50 001
RNCP36856BC01 : Manager les hommes, les projets, au service de la stratégie de l’entreprise
Compétences :
Identifier et analyser le besoin, pour rédiger le plan management de projet adapté conduire vers la réussite Décomposer le projet pour couvrir le besoin et établir la planification pour déterminer un prévisionnel Identifier les collaborateurs qui seront affectés au projet afin de leur confier des missions adaptées à leurs compétences Analyser les risques du projet et identifier les actions préventives pour prévoir tout aléa sur le projet Suivre l'avancement du projet avec les équipes et analyser les écarts pour proposer des correctifs Clôturer le projet et réaliser le retour d'expérience pour une utilisation ultérieure Analyser l'organisation de l'entreprise et ses modes de management pour positionner son activité et son fonctionnement avec les équipes Organiser et animer des groupes de travail pour les conduire vers la performance (en prenant en compte si besoin les collaborateurs en situation de handicap) Accompagner les équipes dans les transitions, qu'elles soient techniques ou organisationnelles pour qu’elles prennent en charge les changements Elaborer des outils d’aide à la décision grâce à la gestion financière pour piloter son activité Elaborer et suivre les budgets pour assurer la viabilité du projet Elaborer le tableau de bord de l'activité avec les indicateurs pertinents pour réaliser un suivi efficace Exploiter le tableau de bord pour piloter l'activité et assurer le reporting auprès du comité de direction
Modalités d'évaluation :
Projet de groupe soutenu oralement, support de présentation orale relatif à une analyse d’une situation de changement/transition, contrôle de connaissances et chantier d’application
Equivalences :
Partenaires actifs :
Partenaire SIRET Habilitation
C E SI 77572257201117 HABILITATION_ORGA_FORM
C E SI 77572257200838 HABILITATION_ORGA_FORM
C E SI 77572257201133 HABILITATION_ORGA_FORM
C E SI 77572257200846 HABILITATION_ORGA_FORM
C E SI 77572257201190 HABILITATION_ORGA_FORM

Select your color
Light/dark Layout