Chef d'équipe gros œuvre
Certification RNCP38746
Formacodes 22294 | Conduite chantier BTP 22354 | Bâtiment gros oeuvre
Nomenclature Europe Niveau 4
Formacodes 22294 | Conduite chantier BTP 22354 | Bâtiment gros oeuvre
Nomenclature Europe Niveau 4
Les métiers associés à la certification RNCP38746 : Direction de chantier du BTP Maçonnerie Construction en béton
Codes NSF 232p | Conduite des travaux, encadrement de chantier, métré, dans le gros-oeuvre
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION | 11000007200014 |
Activités visées :
Dans sa fonction technique, le chef d'équipe gros œuvre organise le travail quotidien qu'il réalise avec son équipe.
Il exploite les informations des documents d'exécution des travaux pour planifier l'activité journalière (implantation et réalisation d'ouvrage) et quantifier les besoins en matériel.
Tout au long de la journée de travail, le chef d'équipe vérifie la mise en place des dispositifs de sécurité et la qualité des ouvrages.
En fin de journée, il renseigne le rapport journalier avec les heures réalisées, les quantités consommées, le matériel utilisé et le transmet à son responsable.
Dans sa fonction managériale, le chef d'équipe transmet aux ouvriers les consignes de sa hiérarchie, il détaille les interventions de chacun et donne le délai de réalisation des travaux.
Il s'assure de la compréhension des consignes en utilisant un langage technique adapté et fédère les ouvriers à la recherche d'efficacité.
Il informe sa hiérarchie des évènements marquants de la journée.
Le chef d'équipe exerce son métier sous la responsabilité de son hiérarchique en interface avec les ouvriers.
La prise en compte des règles de sécurité est permanente.
En appliquant une démarche qualité, il exerce ses activités sur des chantiers de gros œuvre, dans les entreprises de construction bâtiment de toute taille, le plus fréquemment à l'extérieur et en plein air, soumis aux conditions climatiques et ponctuellement dans un bureau de chantier.
Le chef d'équipe est amené à utiliser des outils numériques et collaboratifs, mais aussi des appareils topographiques et de mesure pour les implantations d'ouvrage.
La relation avec d'autres intervenants externes est fréquente.
Sa mission comporte des déplacements fréquents et peut impliquer un éloignement du domicile de plusieurs jours.
Les horaires réguliers peuvent être conditionnés par des impératifs techniques et de délais.
Dans certaines organisations d'entreprise, l'exercice du métier de chef d'équipe gros œuvre nécessite des validations ou des habilitations spécifiques.
Les objectifs de transition écologique obligent les professionnels de la construction durable et ceux de la rénovation à adopter une approche globale pour chaque corps d'état.
Pour l'encadrement de chantier, la transition écologique est incarnée à un double niveau : - une appropriation des règles, des enjeux et des principes d'écoconstruction qui structurent ses actions et celles des autres corps de métiers, avec entre autres la règlementation environnementale, la mise en œuvre de matériaux performants et l'économie circulaire ; - une mise en mouvement des équipes autour de ces principes fédérateurs soutenus par la démarche RSE de l'entreprise.
Il s'agit ainsi, pour l'encadrement de chantier, de situer son intervention et celle de son équipe en tenant compte de l'environnement, de l'incidence de ses actions sur celles réalisées et à réaliser par les autres corps de métiers.
Dans sa fonction technique, le chef d'équipe gros œuvre organise le travail quotidien qu'il réalise avec son équipe.
Il exploite les informations des documents d'exécution des travaux pour planifier l'activité journalière (implantation et réalisation d'ouvrage) et quantifier les besoins en matériel.
Tout au long de la journée de travail, le chef d'équipe vérifie la mise en place des dispositifs de sécurité et la qualité des ouvrages.
En fin de journée, il renseigne le rapport journalier avec les heures réalisées, les quantités consommées, le matériel utilisé et le transmet à son responsable.
Dans sa fonction managériale, le chef d'équipe transmet aux ouvriers les consignes de sa hiérarchie, il détaille les interventions de chacun et donne le délai de réalisation des travaux.
Il s'assure de la compréhension des consignes en utilisant un langage technique adapté et fédère les ouvriers à la recherche d'efficacité.
Il informe sa hiérarchie des évènements marquants de la journée.
Le chef d'équipe exerce son métier sous la responsabilité de son hiérarchique en interface avec les ouvriers.
La prise en compte des règles de sécurité est permanente.
En appliquant une démarche qualité, il exerce ses activités sur des chantiers de gros œuvre, dans les entreprises de construction bâtiment de toute taille, le plus fréquemment à l'extérieur et en plein air, soumis aux conditions climatiques et ponctuellement dans un bureau de chantier.
Le chef d'équipe est amené à utiliser des outils numériques et collaboratifs, mais aussi des appareils topographiques et de mesure pour les implantations d'ouvrage.
La relation avec d'autres intervenants externes est fréquente.
Sa mission comporte des déplacements fréquents et peut impliquer un éloignement du domicile de plusieurs jours.
Les horaires réguliers peuvent être conditionnés par des impératifs techniques et de délais.
Dans certaines organisations d'entreprise, l'exercice du métier de chef d'équipe gros œuvre nécessite des validations ou des habilitations spécifiques.
Les objectifs de transition écologique obligent les professionnels de la construction durable et ceux de la rénovation à adopter une approche globale pour chaque corps d'état.
Pour l'encadrement de chantier, la transition écologique est incarnée à un double niveau : - une appropriation des règles, des enjeux et des principes d'écoconstruction qui structurent ses actions et celles des autres corps de métiers, avec entre autres la règlementation environnementale, la mise en œuvre de matériaux performants et l'économie circulaire ; - une mise en mouvement des équipes autour de ces principes fédérateurs soutenus par la démarche RSE de l'entreprise.
Il s'agit ainsi, pour l'encadrement de chantier, de situer son intervention et celle de son équipe en tenant compte de l'environnement, de l'incidence de ses actions sur celles réalisées et à réaliser par les autres corps de métiers.
Capacités attestées :
Réaliser avec son équipe des travaux de gros œuvre
- Organiser le travail quotidien de l'équipe gros œuvre
- Exécuter les ouvrages de gros œuvre confiés à l'équipe
- Relever la production journalière de l'équipe Mener son équipe sur un chantier de bâtiment
- Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie
- Animer son équipe
Réaliser avec son équipe des travaux de gros œuvre
- Organiser le travail quotidien de l'équipe gros œuvre
- Exécuter les ouvrages de gros œuvre confiés à l'équipe
- Relever la production journalière de l'équipe Mener son équipe sur un chantier de bâtiment
- Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie
- Animer son équipe
Secteurs d'activité :
Entreprise de bâtiment gros œuvre Entreprise de maçonnerie générale
Entreprise de bâtiment gros œuvre Entreprise de maçonnerie générale
Types d'emplois accessibles :
Chef d'équipe gros œuvre Chef d'équipe maçonnerie Chef de file Niveau IV/1 des conventions collectives des ouvriers employés par les entreprises du bâtiment
Chef d'équipe gros œuvre Chef d'équipe maçonnerie Chef de file Niveau IV/1 des conventions collectives des ouvriers employés par les entreprises du bâtiment
Objectif contexte :
Le métier de chef d'équipe gros œuvre s'articule autour de deux fonctions : l'une technique, orientée vers la réalisation d'ouvrage. L'autre managériale, tournée vers la communication et l'animation de l'équipe.
Le métier de chef d'équipe gros œuvre s'articule autour de deux fonctions : l'une technique, orientée vers la réalisation d'ouvrage. L'autre managériale, tournée vers la communication et l'animation de l'équipe.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 77 | 0 | 76 | 36 |
Bloc de compétences
RNCP38746BC01 : Réaliser avec son équipe des travaux de gros œuvre
Compétences :
Organiser le travail quotidien de l'équipe gros œuvre Exécuter les ouvrages de gros œuvre confiés à l'équipe Relever la production journalière de l'équipe
Organiser le travail quotidien de l'équipe gros œuvre Exécuter les ouvrages de gros œuvre confiés à l'équipe Relever la production journalière de l'équipe
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 05 h 00 min A partir d’un dossier comprenant les éléments d’un projet de réalisation d’un bâtiment qui lui est remis, le candidat répond par écrit aux questions portant sur une ou des étude(s) de cas. Entretien technique : 00 h 15 min L’entretien se déroule après la mise en situation professionnelle. Le candidat argumente oralement en répondant au jury sur des points ciblés de sa production issue de la mise en situation professionnelle. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 05 h 15 min
Mise en situation professionnelle : 05 h 00 min A partir d’un dossier comprenant les éléments d’un projet de réalisation d’un bâtiment qui lui est remis, le candidat répond par écrit aux questions portant sur une ou des étude(s) de cas. Entretien technique : 00 h 15 min L’entretien se déroule après la mise en situation professionnelle. Le candidat argumente oralement en répondant au jury sur des points ciblés de sa production issue de la mise en situation professionnelle. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 05 h 15 min
RNCP38746BC02 : Mener son équipe sur un chantier de bâtiment
Compétences :
Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Animer son équipe
Communiquer avec son équipe et sa hiérarchie Animer son équipe
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 00 h 45 min Pour évaluer les compétences liées à "Mener son équipe sur un chantier de bâtiment", le jury échange avec le candidat en s'appuyant sur les propositions d’études de cas. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min
Mise en situation professionnelle : 00 h 45 min Pour évaluer les compétences liées à "Mener son équipe sur un chantier de bâtiment", le jury échange avec le candidat en s'appuyant sur les propositions d’études de cas. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 00 h 45 min
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| AFORMABA | 78461739100015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800012 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800210 | HABILITATION_FORMER |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200041 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ELFE FORMATION BTP | 80355996200011 | HABILITATION_ORGA_FORM |