Responsable-coordonnateur services au domicile
Certification RNCP39539
Formacodes 42056 | Service à la personne
Nomenclature Europe Niveau 5
Formacodes 42056 | Service à la personne
Nomenclature Europe Niveau 5
Les métiers associés à la certification RNCP39539 : Action sociale Management de structure de santé, sociale ou pénitentiaire
Codes NSF 330p | Spécialités plurivalentes des services aux personnes (organisation, conception)
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| MINISTERE DU TRAVAIL DU PLEIN EMPLOI ET DE L' INSERTION | 11000007200014 |
Activités visées :
Le RCSAD élabore et organise des prestations de services pour des clients allant du particulier cherchant des services d'entretien domestiques, aux personnes en perte d'autonomie, malades ou en situation de handicap ayant besoin d'une prestation plus étendue ainsi qu'aux parents ayant un besoin de garde d'enfants.
Il suit les interventions et veille à leur qualité.
Le RCSAD gère avec réactivité les aléas et est souvent amené à reconsidérer ses priorités dans l'organisation de ses activités.
Il anime et coordonne une équipe d'intervenants dans le souci constant de la sécurité et de la santé des intervenants et de l'amélioration de la qualité du service.
Le RCSAD représente la structure auprès de ces interlocuteurs externes.
Il est amené à coopérer avec des partenaires dans le cadre de la coordination des interventions à domicile, le développement de l'offre de service et du partenariat sur son territoire d'activité.
Le RCSAD analyse avec le client ses besoins de services au domicile et l'informe de l'offre de services de la structure.
En fonction de la situation du client et de la nature de la prestation, il identifie les dispositifs d'aide et de financement et informe le client des démarches nécessaires à la mobilisation de ces dispositifs.
Le RCSAD construit et propose une prestation adaptée, notamment en tenant compte des risques inhérents à chaque domicile et des mesures nécessaires et adaptées pour les prévenir.
Il établit le devis et le présente au client.
Il identifie les intervenants compétents et établit le planning des prestations en fonction des temps de trajet et des temps de pause des intervenants.
Le RCSAD assure la gestion administrative des prestations dans le respect de la législation et des procédures en vigueur dans la structure.
Pendant toute la durée du contrat, le RCSAD suit l'intervention et s'assure régulièrement de la satisfaction du client.
Il veille au maintien de la qualité du service et des conditions de sécurité et de santé au travail.
Il s'informe des conditions du déroulement de l'intervention auprès des intervenants.
Si nécessaire il propose de la modifier pour l'adapter à l'évolution des besoins conformément à la législation du travail.
Il contrôle la correspondance de la prestation avec les demandes des personnes.
Il intègre la prévention des risques professionnels dès la mise en œuvre des prestations et tout au long des interventions.
Le RCSAD organise et coordonne l'activité des intervenants à domicile.
Il contribue au recrutement des intervenants et sélectionne les candidatures correspondant au profil recherché.
Il conduit des entretiens pour identifier les candidats ayant les compétences requises et émet un avis motivé concernant l'embauche.
Il accueille les nouveaux intervenants et organise leur parcours d'intégration.
Il peut être amené à conduire les entretiens professionnels.
Le RCSAD gère les plannings au quotidien ou supervise la planification.
Il établit les plannings horaires des intervenants en équilibrant les prestations à forte et faible charge physique et mentale afin de préserver la sécurité et la santé des intervenants.
Il organise les remplacements prévus et ceux imposés par les absences imprévues.
Il réagit rapidement, s'adapte à la situation du moment, modifie ses priorités et alerte sa hiérarchie et les services internes si nécessaire.
Le RCSAD échange régulièrement avec les intervenants sur les conditions de réalisation des prestations et sur la relation avec les clients.
Il repère les situations à risques et intervient si nécessaire pour prévenir ou réguler les tensions ou conflits.
Il met en œuvre les moyens pour accompagner l'équipe dans la prévention des situations de maltraitance et pour s'assurer d'une démarche de bientraitance.
Il identifie les besoins en perfectionnement et propose des actions de formation.
Il soutient les intervenants au quotidien et s'assure de la cohésion de l'équipe par son accompagnement au quotidien.
Il agit sur la qualité de vie au travail des intervenants à domicile.
Le RCSAD contribue à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels en transmettant les informations aux responsables en charge du suivi de la mise en œuvre du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP).
Le RCSAD analyse sa pratique professionnelle afin de faire face aux situations complexes rencontrées lors de la réalisation de ses activités.
Le RCSAD représente la structure lors des réunions avec des partenaires, des financeurs ou à l'occasion de manifestations professionnelles, telles que des salons ou des colloques.
Il incarne les valeurs de la structure et communique une image positive de celle-ci.
Il travaille en partenariat avec des équipes pluriprofessionnelles et collabore avec des acteurs du territoire, notamment des acteurs du secteur médico-social.
Le RCSAD organise une veille sur l'évolution du secteur.
Dans le territoire d'implantation de la structure, il contribue à détecter de nouveaux besoins de services à la personne.
Il peut proposer à sa hiérarchie de développer de nouvelles prestations dans l'offre de services.
Le RCSAD communique oralement et par écrit avec sa hiérarchie, les intervenants, les clients, les autres services de la structure (ressources humaines, service paie, service client, la comptabilité, service informatique, service qualité, direction, etc.) et des partenaires externes.
Il répond à des sollicitations variées et dispose d'une capacité d'écoute et d'adaptation à ses interlocuteurs.
Il prend en compte les impacts écologiques dans ses activités et sensibilise les clients et les intervenants aux écogestes.
L'emploi s'exerce à temps plein comme à temps partiel, dans les locaux de la structure et à l'extérieur.
Les déplacements dans le territoire d'implantation de la structure sont fréquents.
En fonction des contraintes de l'activité et pour garantir la continuité de l'accompagnement des personnes, des astreintes sont possibles.
Le RCSAD peut être amené à travailler le soir, les jours fériés et le weekend.
Le niveau d'autonomie et de responsabilité du RCSAD varie en fonction de la taille et de l'organisation de la structure, de la répartition des activités et des différents niveaux hiérarchiques et de sa délégation de responsabilité.
Le RCSAD est généralement autonome dans l'organisation quotidienne de ses activités.
Il rend compte à sa hiérarchie et l'alerte en cas de problème dépassant les limites de sa délégation.
Selon l'organisation de la structure, le RCSAD peut être le responsable hiérarchique des intervenants ou encadrer plusieurs équipes autonomes d'intervenants.
Le RCSAD peut exercer ses activités en entreprise et en association d'aide à domicile (service prestataire et/ou mandataire), ainsi que dans une collectivité territoriale (service d'aide à domicile d'un centre communal ou inter communal d'action sociale (CCAS et CIAS).
Le RCSAD élabore et organise des prestations de services pour des clients allant du particulier cherchant des services d'entretien domestiques, aux personnes en perte d'autonomie, malades ou en situation de handicap ayant besoin d'une prestation plus étendue ainsi qu'aux parents ayant un besoin de garde d'enfants.
Il suit les interventions et veille à leur qualité.
Le RCSAD gère avec réactivité les aléas et est souvent amené à reconsidérer ses priorités dans l'organisation de ses activités.
Il anime et coordonne une équipe d'intervenants dans le souci constant de la sécurité et de la santé des intervenants et de l'amélioration de la qualité du service.
Le RCSAD représente la structure auprès de ces interlocuteurs externes.
Il est amené à coopérer avec des partenaires dans le cadre de la coordination des interventions à domicile, le développement de l'offre de service et du partenariat sur son territoire d'activité.
Le RCSAD analyse avec le client ses besoins de services au domicile et l'informe de l'offre de services de la structure.
En fonction de la situation du client et de la nature de la prestation, il identifie les dispositifs d'aide et de financement et informe le client des démarches nécessaires à la mobilisation de ces dispositifs.
Le RCSAD construit et propose une prestation adaptée, notamment en tenant compte des risques inhérents à chaque domicile et des mesures nécessaires et adaptées pour les prévenir.
Il établit le devis et le présente au client.
Il identifie les intervenants compétents et établit le planning des prestations en fonction des temps de trajet et des temps de pause des intervenants.
Le RCSAD assure la gestion administrative des prestations dans le respect de la législation et des procédures en vigueur dans la structure.
Pendant toute la durée du contrat, le RCSAD suit l'intervention et s'assure régulièrement de la satisfaction du client.
Il veille au maintien de la qualité du service et des conditions de sécurité et de santé au travail.
Il s'informe des conditions du déroulement de l'intervention auprès des intervenants.
Si nécessaire il propose de la modifier pour l'adapter à l'évolution des besoins conformément à la législation du travail.
Il contrôle la correspondance de la prestation avec les demandes des personnes.
Il intègre la prévention des risques professionnels dès la mise en œuvre des prestations et tout au long des interventions.
Le RCSAD organise et coordonne l'activité des intervenants à domicile.
Il contribue au recrutement des intervenants et sélectionne les candidatures correspondant au profil recherché.
Il conduit des entretiens pour identifier les candidats ayant les compétences requises et émet un avis motivé concernant l'embauche.
Il accueille les nouveaux intervenants et organise leur parcours d'intégration.
Il peut être amené à conduire les entretiens professionnels.
Le RCSAD gère les plannings au quotidien ou supervise la planification.
Il établit les plannings horaires des intervenants en équilibrant les prestations à forte et faible charge physique et mentale afin de préserver la sécurité et la santé des intervenants.
Il organise les remplacements prévus et ceux imposés par les absences imprévues.
Il réagit rapidement, s'adapte à la situation du moment, modifie ses priorités et alerte sa hiérarchie et les services internes si nécessaire.
Le RCSAD échange régulièrement avec les intervenants sur les conditions de réalisation des prestations et sur la relation avec les clients.
Il repère les situations à risques et intervient si nécessaire pour prévenir ou réguler les tensions ou conflits.
Il met en œuvre les moyens pour accompagner l'équipe dans la prévention des situations de maltraitance et pour s'assurer d'une démarche de bientraitance.
Il identifie les besoins en perfectionnement et propose des actions de formation.
Il soutient les intervenants au quotidien et s'assure de la cohésion de l'équipe par son accompagnement au quotidien.
Il agit sur la qualité de vie au travail des intervenants à domicile.
Le RCSAD contribue à l'évaluation et à la prévention des risques professionnels en transmettant les informations aux responsables en charge du suivi de la mise en œuvre du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP).
Le RCSAD analyse sa pratique professionnelle afin de faire face aux situations complexes rencontrées lors de la réalisation de ses activités.
Le RCSAD représente la structure lors des réunions avec des partenaires, des financeurs ou à l'occasion de manifestations professionnelles, telles que des salons ou des colloques.
Il incarne les valeurs de la structure et communique une image positive de celle-ci.
Il travaille en partenariat avec des équipes pluriprofessionnelles et collabore avec des acteurs du territoire, notamment des acteurs du secteur médico-social.
Le RCSAD organise une veille sur l'évolution du secteur.
Dans le territoire d'implantation de la structure, il contribue à détecter de nouveaux besoins de services à la personne.
Il peut proposer à sa hiérarchie de développer de nouvelles prestations dans l'offre de services.
Le RCSAD communique oralement et par écrit avec sa hiérarchie, les intervenants, les clients, les autres services de la structure (ressources humaines, service paie, service client, la comptabilité, service informatique, service qualité, direction, etc.) et des partenaires externes.
Il répond à des sollicitations variées et dispose d'une capacité d'écoute et d'adaptation à ses interlocuteurs.
Il prend en compte les impacts écologiques dans ses activités et sensibilise les clients et les intervenants aux écogestes.
L'emploi s'exerce à temps plein comme à temps partiel, dans les locaux de la structure et à l'extérieur.
Les déplacements dans le territoire d'implantation de la structure sont fréquents.
En fonction des contraintes de l'activité et pour garantir la continuité de l'accompagnement des personnes, des astreintes sont possibles.
Le RCSAD peut être amené à travailler le soir, les jours fériés et le weekend.
Le niveau d'autonomie et de responsabilité du RCSAD varie en fonction de la taille et de l'organisation de la structure, de la répartition des activités et des différents niveaux hiérarchiques et de sa délégation de responsabilité.
Le RCSAD est généralement autonome dans l'organisation quotidienne de ses activités.
Il rend compte à sa hiérarchie et l'alerte en cas de problème dépassant les limites de sa délégation.
Selon l'organisation de la structure, le RCSAD peut être le responsable hiérarchique des intervenants ou encadrer plusieurs équipes autonomes d'intervenants.
Le RCSAD peut exercer ses activités en entreprise et en association d'aide à domicile (service prestataire et/ou mandataire), ainsi que dans une collectivité territoriale (service d'aide à domicile d'un centre communal ou inter communal d'action sociale (CCAS et CIAS).
Capacités attestées :
Concevoir et organiser une prestation de services au domicile
- Concevoir et proposer une prestation de services adaptée
- Assurer la gestion administrative de la prestation de services
- Coordonner l'organisation de la prestation de services au domicile
- Assurer le suivi de l'intervention et veiller à sa qualité Animer et coordonner une équipe d'intervenants à domicile
- Recruter des intervenants et accompagner leur intégration
- Planifier et contrôler l'activité des intervenants
- Accompagner et soutenir l'équipe des intervenants
- Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants Contribuer au développement de partenariat
- Participer à la représentation interne et externe de la structure
- Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile
Concevoir et organiser une prestation de services au domicile
- Concevoir et proposer une prestation de services adaptée
- Assurer la gestion administrative de la prestation de services
- Coordonner l'organisation de la prestation de services au domicile
- Assurer le suivi de l'intervention et veiller à sa qualité Animer et coordonner une équipe d'intervenants à domicile
- Recruter des intervenants et accompagner leur intégration
- Planifier et contrôler l'activité des intervenants
- Accompagner et soutenir l'équipe des intervenants
- Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants Contribuer au développement de partenariat
- Participer à la représentation interne et externe de la structure
- Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile
Secteurs d'activité :
Secteur des services à la personne : - famille - enfants - personnes âgées - personnes en situation de handicap public, privé lucratif, privé non lucratif
Secteur des services à la personne : - famille - enfants - personnes âgées - personnes en situation de handicap public, privé lucratif, privé non lucratif
Types d'emplois accessibles :
- responsable de secteur d'aide à la personne - responsable de secteur services à domicile - responsable de secteur - services à la personne - responsable de secteur en maintien à domicile - responsable - coordonnateur services au domicile - responsable coordinateur - responsable de coordination - coordinateur de secteur - encadrant de proximité - coach d'équipe
- responsable de secteur d'aide à la personne - responsable de secteur services à domicile - responsable de secteur - services à la personne - responsable de secteur en maintien à domicile - responsable - coordonnateur services au domicile - responsable coordinateur - responsable de coordination - coordinateur de secteur - encadrant de proximité - coach d'équipe
Objectif contexte :
Le responsable - coordonnateur services au domicile (RCSAD) assure l'interface entre les clients, les intervenants et la structure de services au domicile. Les activités du RCSAD varient en fonction de l'organisation de la structure, de la répartition des activités et des différents niveaux hiérarchiques.
Le responsable - coordonnateur services au domicile (RCSAD) assure l'interface entre les clients, les intervenants et la structure de services au domicile. Les activités du RCSAD varient en fonction de l'organisation de la structure, de la répartition des activités et des différents niveaux hiérarchiques.
Bloc de compétences
RNCP39539BC01 : Concevoir et organiser une prestation de services au domicile
Compétences :
Concevoir et proposer une prestation de services adaptée Assurer la gestion administrative de la prestation de services Coordonner l'organisation de la prestation de services au domicile Assurer le suivi de l'intervention et veiller à sa qualité
Concevoir et proposer une prestation de services adaptée Assurer la gestion administrative de la prestation de services Coordonner l'organisation de la prestation de services au domicile Assurer le suivi de l'intervention et veiller à sa qualité
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 3 h 10 min La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux écrits demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance. Entretien technique : 50 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le candidat présente au jury les travaux qui composent le dossier technique. Pendant 30 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux : - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Concevoir et proposer une prestation de services adaptée » - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Coordonner l’organisation de la prestation de services ». - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Assurer le suivi de l’intervention et veiller à sa qualité ». Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 4 h
Mise en situation professionnelle : 3 h 10 min La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux écrits demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance. Entretien technique : 50 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le candidat présente au jury les travaux qui composent le dossier technique. Pendant 30 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux : - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Concevoir et proposer une prestation de services adaptée » - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Coordonner l’organisation de la prestation de services ». - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Assurer le suivi de l’intervention et veiller à sa qualité ». Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 4 h
RNCP39539BC02 : Animer et coordonner une équipe d'intervenants à domicile
Compétences :
Recruter des intervenants et accompagner leur intégration Planifier et contrôler l'activité des intervenants Accompagner et soutenir l'équipe des intervenants Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants
Recruter des intervenants et accompagner leur intégration Planifier et contrôler l'activité des intervenants Accompagner et soutenir l'équipe des intervenants Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 2 h 40 min La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance. Entretien technique : 50 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le candidat présente au jury les travaux qui composent le dossier technique. Pendant 30 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux : - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Accompagner et soutenir l’équipe des intervenants » ; - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Recruter des intervenants et accompagner leur intégration ». - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants ». Questionnement à partir de production(s) : 35 min Le questionnement a lieu après l'entretien technique. En amont de la session, le candidat rédige un document à partir de l’analyse de trois situations professionnelles représentatives de l’exercice de l’emploi. Le jury en prend connaissance avant le questionnement. Le jury dispose d’un guide de questionnement et des consignes relatives à la conduite du questionnement. Pendant 5 minutes et à l’aide du diaporama, le candidat présente le contexte de sa période en entreprise. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’un aléa ayant des conséquences sur le planning des intervenants. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’un mécontentement d’un client en lien avec la prestation d’intervenants. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’une situation complexe relevant de la gestion du personnel. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 4 h 05 min
Mise en situation professionnelle : 2 h 40 min La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance. Entretien technique : 50 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le candidat présente au jury les travaux qui composent le dossier technique. Pendant 30 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux : - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Accompagner et soutenir l’équipe des intervenants » ; - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Recruter des intervenants et accompagner leur intégration ». - Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet des compétences « Intégrer la prévention des risques professionnels et assurer la sécurité des intervenants ». Questionnement à partir de production(s) : 35 min Le questionnement a lieu après l'entretien technique. En amont de la session, le candidat rédige un document à partir de l’analyse de trois situations professionnelles représentatives de l’exercice de l’emploi. Le jury en prend connaissance avant le questionnement. Le jury dispose d’un guide de questionnement et des consignes relatives à la conduite du questionnement. Pendant 5 minutes et à l’aide du diaporama, le candidat présente le contexte de sa période en entreprise. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’un aléa ayant des conséquences sur le planning des intervenants. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’un mécontentement d’un client en lien avec la prestation d’intervenants. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat sur son analyse d’une situation complexe relevant de la gestion du personnel. Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 4 h 05 min
RNCP39539BC03 : Contribuer au développement de partenariat
Compétences :
Participer à la représentation interne et externe de la structure Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile
Participer à la représentation interne et externe de la structure Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle : 2 h La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance Entretien technique : 40 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de la compétence « Participer à la représentation interne et externe de la structure ». Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de la compétence « Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile ». Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 2 h 40 min
Mise en situation professionnelle : 2 h La mise en situation prend la forme d’une étude de cas. Le candidat travaille sur poste informatique. À partir des documents, des données, des demandes de prestation et des consignes, le candidat constitue un dossier technique avec les travaux demandés. La présence du jury n’est pas requise, les candidats travaillent sous surveillance Entretien technique : 40 min L’entretien technique a lieu après la mise en situation professionnelle. Le candidat et le jury disposent de 10 minutes pour se préparer à l’entretien : - le candidat consulte son dossier technique qui lui est restitué ; - le jury consulte les notes prises lors de l’évaluation du dossier technique. Le jury dispose d’un guide d’entretien et des consignes relatives à la conduite de l’entretien. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de ses travaux. Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de la compétence « Participer à la représentation interne et externe de la structure ». Pendant 10 minutes, le jury questionne le candidat au sujet de la compétence « Coopérer avec des partenaires pour coordonner les interventions au domicile ». Durée totale de l’épreuve pour le candidat : 2 h 40 min
Partenaires actifs :
| Partenaire | SIRET | Habilitation |
|---|---|---|
| A.V.I. CONSEIL | 75269660900037 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ABC FORMATION | 91400788500017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACADEMEE | 90468475000022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ACTION FIRST | 41436247500025 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ADONIS - ROSE CARMIN | 45125756200111 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFEC | 42219375500028 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFEC | 42219375500655 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFEC | 42219375500770 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800186 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800012 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800053 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800061 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800095 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800145 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800178 | HABILITATION_FORMER |
| AFPA ENTREPRISES | 82409268800244 | HABILITATION_FORMER |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201528 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201569 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201833 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201932 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200108 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200215 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200264 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200454 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200876 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814200900 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201056 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201171 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201353 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201411 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AGENCE NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES | 82422814201452 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AKALI | 79524650300044 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AMAC FORMATION | 90080109300015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ANIMATION 94 | 32832092400033 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ANIMATION 94 | 32832092400041 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ANIMATION 94 SAS FORMATION CONSEIL AUDIT | 79785102900018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ANTEE FORMATION | 47960778000042 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AREFIP | 43378453500042 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASKORIA | 79296161700018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS DES COURS PROF PHARMACIE ACADEMIE | 78515061600049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASS DES COURS PROF PHARMACIE ACADEMIE | 78515061600056 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION DE FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT REGIONAL ET L'APPUI AU RECLASSEMENT | 32434542000040 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ASSOCIATION SUD FORMATION | 41522541600064 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ATHELIA INSTITUT DE FORMATION CONSEILS ET PERFORMANCE | 81793179300035 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| AVENIR & AMBITION | 82284823000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| BONSIGNE FORMATION | 91983548800017 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CAMPUS STRAT@INNOV PARIS | 33944843300047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CAP SOLUTIONS | 80037046200015 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CFPA DE SAINT PAUL | 81229926100030 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| CR CONSULTING | 83015737600021 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DGBOOST | 80476445400067 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DGBOOST | 80476445400034 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| DGBOOST | 80476445400059 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECLIPSE ISTEC SAS | 44215740000049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECLOSON | 88783287100016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ECOLE METIERS A ACCOMPAGNEMENT PERSONNE | 44094454400020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| ELP | 52797395200023 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| EURINFAC | 33495901200041 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORM'AQUI | 82428290900020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMA OUEST INSERTION | 54009321800027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| FORMATIONS COMPETENCES ET PERFECTIONNEMENT (F.C.P) | 91773084800012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GENIUS FORMATION | 50375494700045 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GRETA CLERMONT-AUVERGNE | 19630021400042 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| GRETA DE L'ESSONNE | 19910620400027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INFREP | 32441928200953 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT DE FORMATION DE LA REUNION | 44391763800035 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET D'APPLICATION DU CENTRE DE CULTURE OUVRIERE - INFA | 78574029101012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928201399 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928200847 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT NATIONAL DE FORMATION ET DE RECHERCHES SUR L'EDUCATION PERMANENTE INFREP | 32441928200854 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| INSTITUT REUNIONNAIS DES SERVICES DE PROXIMITE DE L'OCEAN INDIEN CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS | 88188998400012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRFA SUD | 31550339100387 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRFA SUD | 31550339100460 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| IRTS NORMANDIE-CAEN ARRFIS | 41398430300029 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LIBERTY CARE | 48982035700049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| LYCEE POLYVALENT PRIVE LA PROVIDENCE | 77536826900020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MAISON FAMILIALE RURALE D'EDUCATION ET D'ORIENTATION INEOPOLE FORMATION | 77719323600018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MAJORDOME FORMATION SAP | 82852088200030 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| MEDEO FORMATION | 82236086300036 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| METADXS | 92094477400016 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD EVOLUTION | 79314668900054 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD EVOLUTION | 79314668900088 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NEPSOD, NEPSOD EVOLUTION | 79314668900047 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| NYL | 89237527000014 | HABILITATION_ORGA_FORM |
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| ORGALY PARIS | 83027052600049 | HABILITATION_ORGA_FORM |
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| OSENGO | 32396166400162 | HABILITATION_ORGA_FORM |
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| PARCOURSUPFORMA | 97806808800027 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| POLE FORM'SANTE | 91059655000012 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| POLE FORMATION SANTE | 38392563300059 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SIPAD | 80956773800046 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SIPCA | 37910926700078 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SITE METROPOLE LILLOISE | 31807145300019 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| SOCIETE MAHORAISE DE FORMATION PROFESSIONNELLE | 80540154400020 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| STUDI | 91114836900018 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| TEMPUS FORMATIONS | 52005737300059 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| TOCCATA | 84051424400044 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| UNIFADOM | 51113160900022 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| UNION POUR LA PROMOTION DES SALARIES DES DEMANDEURS D'EMPLOI ET DES MIGRANTS | 30821966600119 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| URASS IFMES FORMATION CONTINUE | 38493818900097 | HABILITATION_ORGA_FORM |
| YYYOURS FORMATIONS | 81501410500010 | HABILITATION_ORGA_FORM |