Ingénieur projet construction

Codes NSF 200 | Technologies industrielles fondamentales 230 | Spécialités pluritechnologiques génie civil, construction, bois 326 | Informatique, traitement de l'information, réseaux de transmission
Voies d'accès : Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : Parcours de formation en 3 ans : titulaire d'une certification de niveau 5 du domaine du BTP Parcours de formation en 2 ans : titulaire d'une certification de niveau 6 validant une partie des compétences du bloc 4 de la certification relatif au management et à la gestion des travaux tout corps d'état Tout candidat : étude du dossier de candidature, entretien de motivation et test de positionnement pour un parcours en 2 ans

Certificateurs :

Certificateur	SIRET
O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL	41378407500025

Activités visées :
Assister la Maîtrise d’Ouvrage Elaborer une étude de préfaisabilité Valider la faisabilité d’une opération Rédiger les pièces contractuelles Gérer l’exécution des contrats Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre Estimer le coût prévisionnel des travaux Rédiger les pièces écrites techniques Gérer les consultations d’entreprises Superviser et contrôler les études des bureaux d'études techniques et bureaux de contrôle.
Contrôler l’avancement des travaux jusqu’à réception Suivre l’avancement financier jusqu’à la réception des travaux Mettre à jour l’information technique, économique et règlementaire Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat (TCE) Définir les procédés de construction, les moyens humains et matériels en appliquant une démarche RSE Etablir les phasages des travaux du terrassement et du Gros Œuvre Réaliser les études préalables aux installations de chantier Etablir le plan d’installation de chantier et rédiger les demandes administratives Etablir le planning d’exécution TCE Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat (TCE) Piloter l’exécution des travaux TCE Coordonner les intervenants TCE (gestion contractuelle et juridique) Planifier et contrôler la bonne application des règles liées à la Qualité-Sécurité- Environnement (QSE) Manager la gestion administrative, juridique et financière Réceptionner les travaux pour passation au service après-vente Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé Elaborer et digitaliser un processus de production à toutes les phases du projet Maitriser un processus BIM pour être acteur d’une stratégie collaborative TCE Coordonner la production BIM

Capacités attestées :
Assister la Maîtrise d’Ouvrage Analyser l'étude du marché liée au contexte économique, environnemental et sociétal afin d'identifier les opportunités offertes Rechercher l'emprise foncière en exploitant différents réseaux et ressources professionnels pour développer des opérations Etudier les contraintes urbanistiques, environnementales et légales en s'appuyant sur le PLU, politique de logement des collectivités et sur des actes règlementaires afin d'optimiser les capacités offertes par l'assise foncière Evaluer les potentialités offertes par l'emprise foncière en simulant plusieurs scenarii afin d'arrêter le préprogramme Projeter les volumes et les surfaces de construction afin d'évaluer l'enveloppe financière dédiée aux travaux par des méthodes sommaires d'évaluation Définir un coût de revient incluant le foncier, les travaux et les honoraires puis un prix de vente pour se prononcer sur la faisabilité du projet en fonction des objectifs de marge fixés Participer à l'élaboration du programme en exprimant les besoins du Maître d'Ouvrage pour s'assurer de l'adéquation entre l'enveloppe financière dédiée aux travaux et le programme Consolider l'étude de faisabilité en prenant en compte les nouvelles données de programmation afin de réajuster les coûts Valider le programme en vérifiant l'adéquation entre celui-ci et les hypothèses formulées lors de l'étude de faisabilité afin de fiabiliser les coûts Intégrer la démarche environnementale dans l’élaboration du programme (construction bas carbone, performance énergétique) en s’appuyant sur les référentiels de certifications (E+C-HQE, BREEAM, LEED, etc.) pour améliorer la Qualité Environnementale du Bâtiment et réduire les coûts d’exploitation et de maintenance Intégrer les règles d'accessibilité PMR pour répondre à la fonctionnalité de l'ouvrage et aux besoins de l'ensemble possible des usagers Analyser les contraintes juridiques afin de définir les procédures à adopter pour les différents marchés à passer Rédiger les pièces administratives de l'ensemble des marchés à passer pour définir le cadre juridique et financier de l'opération Contrôler et valider les demandes de paiements de l'ensemble des intervenants pour procéder à un paiement équitable de ces derniers Elaborer, gérer les études technico-économiques et superviser l’exécution des travaux pour la Maîtrise d’Œuvre Analyser les données du cahier des charges de la Maîtrise d'Ouvrage et identifier les prix de référence adaptés afin d'ajuster l'estimation à toutes les phases du projet Elaborer et/ou contrôler l'étude quantitative à l'aide de ratios issus de retours d'expériences pour fiabiliser les quantités d'ouvrages à réaliser Effectuer la mise à prix pour en déduire le coût prévisionnel des travaux Effectuer les autocontrôles nécessaires à l'aide de ratios économiques issus de retours d'expériences afin de valider l'estimation Optimiser la qualité environnementale du bâtiment et son coût global lors des phases de conception en tenant compte des objectifs du programme du Maître d’Ouvrage, des référentiels de certification et de l’analyse du cycle de vie du l’ouvrage (ACV) Analyser les contraintes réglementaires (sécurité incendie, thermiques, acoustiques, accessibilité aux personnes à mobilité réduite et qualité environnementale) afin de définir les prestations adéquates à la situation Rédiger les documents descriptifs pour chaque phase de la conception en adaptant la forme et le contenu de l'esquisse à la phase d'étude de projet pour identifier clairement les travaux à réaliser Structurer la description des ouvrages pour gérer les interfaces et les limites de prestations entre les corps d'état Lancer les procédures de consultations des entreprises en tenant compte de la nature du Maître d'Ouvrage, des textes légaux et réglementaires s'appliquant afin d'organiser la consultation des entreprises Recueillir les offres des entreprises et les formaliser dans un tableau comparatif en vue de les analyser Analyser les offres des entreprises en tenant compte des clauses prévues dans le règlement de consultation relatives aux critères de notation des offres en vue de les comparer Rédiger le rapport d'analyse classant les entreprises pour le transmettre au Maître d'Ouvrage Décoder les informations contenues dans les notes de calcul afin d'en vérifier la compatibilité par rapport au contexte du projet Réceptionner et contrôler la production BET afin d'effectuer la synthèse tout corps d'état Vérifier la conformité des documents d'exécution produits par les entreprises pour s'assurer qu'ils ne dénaturent pas le projet Délivrer les ordres de service pour engager des travaux Vérifier la conformité des travaux vis-à-vis du contrat descriptif Etablir les procès-verbaux nécessaires à l'exécution du contrat de travaux pour formaliser la réception des travaux Etablir les constats contradictoires en cas de sinistres occasionnés afin d'arbitrer les litiges Vérifier les projets de décomptes mensuels et les demandes d'avances présentées par les entreprises afin d'assurer un paiement équitable Etablir les états d'acomptes en apportant les modifications éventuelles aux projets de décomptes et en appliquant les clauses du CCAP pour les transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage Vérifier le projet de décompte final établi par les entreprises en fin de travaux et rédiger le décompte général pour le transmettre aux entreprises et au Maître d'Ouvrage pour solder les comptes Etablir un outil de suivi financier pour mesurer les écarts de coûts constatés de la conception à la réception du chantier Rédiger les avenants modificatifs du projet initial décrivant la nature des modifications pour les notifier aux entreprises titulaires des marchés Estimer l'avenant et le faire chiffrer par les entreprises titulaires des marchés pour mesurer l'impact sur le marché de base Définir les méthodes d’exécution Tout Corps d’Etat Analyser les pièces écrites du marché (DCE) pour identifier les risques et définir les contraintes architecturales, structurelles, environnementales, techniques, administratives et financière du projet Inventorier et lister les procédés de production possibles pour choisir les modes constructifs les plus adaptés aux travaux et aux contraintes environnementales Déterminer la durée de réalisation de chaque ouvrage élémentaire pour respecter le planning client Définir les cadences journalières permettant d'industrialiser le processus Choisir les moyens humains pour respecter les cadences de production, en s’inscrivant dans une démarche inclusive Choisir les matériels afin de respecter les objectifs de rendement en intégrant les contraintes QSE et en adaptant les postes de travail aux personnes en situation de Handicap Déterminer le phasage de l'ouvrage permettant de respecter le planning client Déterminer les modes opératoires correspondant à chacune des phases définies pour optimiser la production des équipes en qualité et sécurité Produire graphiquement les documents nécessaires à la production pour exploitation par la Maîtrise chantier Dimensionner les ateliers de déconstruction, de terrassement pour définir l'emprise au sol en dépôt et en circulation des matériels nécessaires aux différents postes Quantifier, selon leurs caractéristiques et les besoins de levage, le nombre de grues nécessaire pour respecter les cadences imposées Choisir le mode de production du béton en intégrant les contraintes environnementales pour optimiser le budget et l'installation chantier Dimensionner la base vie en déterminant l'effectif de pointe en intégrant les règles liées à l’accessibilité et à la sécurité incendie pour en mesurer l'emprise au sol et en élévation Déterminer le nombre et les caractéristiques de chaque matériel pour définir les budgets et l'emprise de stockage au sol éventuel Réaliser les plans d'installations de chantier en phases infrastructure et superstructure pour optimiser la production en faisant apparaître les équipements, la base vie, les zones de stockage et de circulations en mettant en évidence la signalétique du chantier Rédiger les demandes d’autorisations administratives pour faire approuver l'installation de chantier Lister les prestations de chaque lot mentionné dans le CCTP afin d'identifier les tâches à réaliser Déterminer les contraintes d'enchaînement des tâches entre les différents corps d'état pour en définir l'ordonnancement et les prévisions d'effectif Utiliser un logiciel de planification pour optimiser le planning d'exécution GO-CES et rationaliser les ressources humaines et matérielles Représenter graphiquement le planning d'exécution GO-CES en intégrant les dates jalons pour diffusion à l'encadrement et à la maîtrise Manager et gérer les travaux Tout Corps d’Etat Appliquer les mesures d’organisation définies au titre de l’ordonnancement dans le but d'optimiser les délais Etablir un planning de lancement intégrant toutes les missions nécessaires au bon démarrage des travaux afin d'assurer une bonne répartition des tâches Etablir le calendrier client et objectif à partir du DCE dans le but de préciser l'ordonnancement de toutes les tâches Suivre et recaler le planning des travaux en fonction des contraintes de chantier en utilisant un outil informatique pour respecter le cahier des charges Rédiger un reporting de ses activités liées au suivi des travaux et des heures consommées pour justifier du respect de l'avancement des travaux Contrôler la répartition des effectifs et des matériels aux tâches à réaliser pour optimiser l'utilisation des ressources Contrôler les cadences de production et la qualité des travaux pour répondre aux objectifs initiaux Respecter l'application des règles d'hygiène et de sécurité ainsi que les spécificités relatives à la prise en compte du handicap, en phase d'exécution, pour limiter risques d'accident Evaluer l'état d'avancement des travaux et mesurer les écarts par rapport aux objectifs lors des réunions de chantier dont l'animation est adaptée aux personnes en situation de handicap, pour recaler le planning client Appliquer le Lean Management pour optimiser la coordination des corps d'état Définir et appliquer le circuit de diffusion et d'approbation des plans entre les différents intervenants pour assurer la production au quotidien Rédiger les contrats de sous-traitance pour validation auprès du Maître d'Ouvrage dans le but de démarrer les travaux Gérer l'interface des limites de prestations des co-traitants et sous-traitants afin de faciliter la réalisation des travaux Analyser les risques QSE propres à la réalisation de l’ouvrage dans le but de limiter les malfaçons, les accidents et la pollution de l'environnement en s'appuyant sur les outils de technique de résolution de problème Etablir le PPSPS, le PAQ et appliquer les procédés de suivi et d’amélioration continue de la qualité pour satisfaire le client Mettre en place un plan d'action HQE en exploitant les comptes rendus de la Maîtrise d'Œuvre afin de répondre aux exigences des labels qualité Choisir les modes constructifs et les matériaux en adéquation avec les pièces marchés (CCTP) en appliquant la règlementation environnementale RE2020 et l’ACV Mettre à jour le PPSPS en fonction des modifications liées aux procédés de construction pour validation du CSPS Recueillir dans le délai imparti les demandes d'autorisations administratives auprès des concessionnaires et des autorités locales pour démarrer les travaux Consulter et désigner les sous-traitants, les fournisseurs, les BET retenus à partir d'un tableau comparatif pour établir et faire valider les contrats auprès du Maître d'Ouvrage Analyser les heures consommées par poste en mesurant les écarts entre le prévisionnel et le réalisé pour réajuster les ressources et le planning Mettre en place des solutions correctives à partir des mesures d'écart des heures consommées pour respecter le budget alloué à la main d'œuvre directe Maîtriser l'application des modes constructifs et des variantes pour respecter le budget alloué aux travaux Etablir et transmettre à la Maîtrise d'Œuvre les situations de travaux conformément au CCAP et à l'avancement des travaux pour assurer le règlement financier des différentes prestations Planifier les opérations de réception avec les différents acteurs pour identifier les réserves et repositionner des dates jalons Répertorier et assurer le suivi de l'ensemble des réserves en utilisant un support informatique afin de pallier aux malfaçons constatées dans chaque corps d'état dans le respect du planning client Renseigner et faire valider les documents de réception par la Maîtrise d'Œuvre et la Maîtrise d'Ouvrage pour réceptionner définitivement le projet Monter le dossier des ouvrages exécutés (DOE) et le DIUO conformes à la prestation réalisée pour transmission aux services après-vente et aux utilisateurs dans le but de garantir une intervention ultérieure sur ouvrages Appliquer le processus des différentes garanties en s'appuyant sur le PAQ pour achever la prestation dans les règles de l'art Construire et manager un processus de production collaboratif digitalisé Identifier les données d'entrée et les objectifs relatifs à une problématique du projet dans le cadre d'échange avec les acteurs pour mettre en place une procédure fonctionnelle Proposer un algorigramme et une carte mentale permettant d'optimiser l’organisation du projet en termes de durée, de répartition des tâches et de production Organiser le partage de l'information entre collaborateurs afin de gérer la nature et les flux des informations échangées Créer un outil digitalisé collaboratif accessible via une plateforme permettant d'exécuter le processus afin d’optimiser les échanges entre les parties prenantes du projet et fiabiliser les flux d’information Analyser la Charte BIM établie par la Maitrise d’Ouvrage pour participer à la rédaction du Cahier des Charges BIM dans le cadre d'une mission AMO BIM Identifier et analyser les documents contractuels de la Maitrise d’Ouvrage afin de reconnaitre les relations contractuelles des parties prenantes pour participer à la rédaction de la Convention BIM dans le cadre d'une mission de Maîtrise d'Œuvre Identifier les « objets BIM » du DCE correspondant à chaque Corps d’Etat pour optimiser la gestion des interfaces entre les maquettes TCE en phases Etude et Exécution de travaux Réaliser la présynthèse et la synthèse du projet en détectant les incompatibilités spatiales entre les lots techniques, les lots structurels et architecturaux tout en intégrant les contraintes d'accessibilité PMR Générer le rapport d'analyse des incompatibilités spatiales, proposer les solutions techniques et donner les instructions aux entreprises afin de pallier aux anomalies détectées Modéliser l'ouvrage en décomposant le modèle par spécialité en vue d'effectuer les simulations et les analyses nécessaires (REVIT-REVIT MEP) Extraire et exploiter les données de la maquette numérique en intégrant les données environnementales pour analyser l’impact environnemental du projet en s’appuyant sur une étude multicritère et proposer des solutions optimisées Réaliser les plans pour produire les livrables attendus contractuellement (GO-CET) Elaborer un planning 4D en utilisant un modèle conçu ou fourni pour effectuer une simulation du déroulement séquentiel des travaux (Navisworks
- Synchro) Structurer et extraire les quantités d'ouvrages à partir d'un modèle conçu ou fourni afin d'élaborer une estimation prévisionnelle des travaux à toutes les phases de la conception (BIM-5D-ATTIC+) Réaliser un plan d'installation du chantier et les plans de phasages (travaux, rotation des coffrages et sécurités périmétriques) en vue de diffuser les plans d'atelier chantier (REVIT) Introduire des notions de programmation pour proposer des solutions d'optimisation des processus de production et d'échanges de données entre les logiciels à toutes les phases du projet

Secteurs d'activité :
Entreprises privées ou publiques relevant du secteur de la construction de type : grandes entreprises et/ou filiales du BTP dans les services suivants, entreprise de conseil et d’ingénierie, entreprises de toute taille (ETI, PME, PMI) spécialisées dans le BTP Entreprises relevant d’autres secteurs d'activités : bailleurs sociaux au service travaux et maintenance du patrimoine immobilier, collectivités territoriales à la direction de services techniques, entreprises de promotion immobilière, dans un service dédié aux travaux et à la maintenance du patrimoine immobilier d’entreprises de la grande distribution, du secteur banque-assurance ou encore de groupe hôtelier

Types d'emplois accessibles :
Chef de projet Ingénieur chargé d’affaires (AMO - MOE) Ingénieur méthodes BTP Ingénieur d'études techniques Ingénieur planification - Lean Manager Ingénieur études de prix Ingénieur économiste de la construction Chef de projet BIM Ingénieur Travaux TCE (Tout Corps d'Etat) Pilote OPC Responsable de programme immobilier

Liens Référentiel :
: https://www.centregustaveeiffel.fr/certification-ingenieur-projet-cons

Objectif contexte :
L’ingénieur projet construction, un acteur clé de l’acte de construire, est capable de concevoir, superviser, piloter chaque phase d’un projet, du montage de l’opération à l’exploitation de l’ouvrage en passant par la conception, les études et l’exécution des travaux. Il a pour mission de gérer un projet dans toute sa complexité quel que soit le type d’ouvrage à réaliser et la nature des travaux à exécuter : en neuf, en réhabilitation, en rénovation ou en déconstruction. L’ingénieur projet construction mobilise des compétences commerciales, techniques, économiques, organisationnelles et managériales pour superviser, piloter l’avancement du projet et coordonner l’ensemble des intervenants et des parties prenantes tout en tenant compte des contraintes règlementaires, contractuelles, de délais et de coût. Dans le cadre de ses missions, l’ingénieur projet construction est dans une démarche de recherche d’efficacité et d’optimisation tout en maintenant le niveau d’exigence en termes de qualité et de satisfaction du client. Il s’inscrit dans une dynamique d’innovation pour répondre aux enjeux de la transformation écologique et numérique du secteur de la construction. Depuis les accords de Paris en 2015 en faveur de la lutte contre le changement climatique, la promulgation des lois françaises visant à réduire l’impact de nos activités sur l’environnement et la nécessité de progresser vers des modes de vie plus durables s’est accélérée. L’engagement vers la neutralité carbone à d’ici 2050 est réaffirmé avec le Plan France 2030 dont l’une des ambitions est de décarboner notre économie en accélérant le processus de transformation des secteurs clés par l’innovation technologique et industrielle. L’entrée en vigueur en janvier 2022 de la Réglementation Environnementale (RE2020) s’inscrit dans cette volonté politique. Plus ambitieuse et exigeante, cette mesure visant la poursuite de la performance énergétique tout en diminuant l’impact carbone, propulse les entreprises du secteur de la construction, déjà engagées dans la transition numérique et énergétique, dans la transition écologique. Dans ce contexte, le projet de construction devient un processus complexe qui doit être économiquement viable, socialement équitable et durable sur le plan environnemental.

Statistiques : :

Année	Certifiés	Certifiés VAE	Taux d'insertion global à 6 mois	Taux d'insertion métier à 2 ans
2021	24	0	100	95
2020	22	0	100	90
2022	42	0	95
2023	43	1	100
2019	21	0	100	95

Partenaires actifs :

Partenaire	SIRET	Habilitation
AFIP	43261313100049	HABILITATION_ORGA_FORM
LMT&P LOGISTIQUE EN MANAGEMENT DE TRAVAUX ET PROJETS	80393852100017	HABILITATION_ORGANISER
O.G. CENTRE GUSTAVE EIFFEL	41378407500025	HABILITATION_ORGA_FORM