Conduite de projet de transformation lié au numérique
Certification RS6678
Formacodes 32135 | Conduite projet 32015 | Conduite changement 32070 | Innovation entreprise
Formacodes 32135 | Conduite projet 32015 | Conduite changement 32070 | Innovation entreprise
Codes NSF 310p | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Connaissances des fondamentaux de la gestion de projet traditionnelle (planification, le suivi des progrès et la répartition des ressources.) et expérience professionnelle dans la gestion de projet d’au moins 2 ans. Sensibilité au numérique : compréhension des technologies numériques clés (à minima tableur, email et agenda, et traitement de texte) et de leur impact sur la gestion de projet
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue
Prérequis : Connaissances des fondamentaux de la gestion de projet traditionnelle (planification, le suivi des progrès et la répartition des ressources.) et expérience professionnelle dans la gestion de projet d’au moins 2 ans. Sensibilité au numérique : compréhension des technologies numériques clés (à minima tableur, email et agenda, et traitement de texte) et de leur impact sur la gestion de projet
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| LION | 82253139800045 |
Capacités attestées :
1.
Définir le projet de transformation numérique 2.
Tester les solutions retenues auprès d'un panel représentatif d'utilisateurs 3.
Établir un modèle économique du projet en utilisant le Business Model Canvas 4.
Faciliter la gestion de projet et gagner en flexibilité grâce à l’utilisation des outils numériques tels que Notion, Trello 5.
Concevoir une communication sur une page internet 6.
Automatiser la gestion de la relation client 7.
Identifier et choisir les indicateurs de mesure les plus pertinents
1.
Définir le projet de transformation numérique 2.
Tester les solutions retenues auprès d'un panel représentatif d'utilisateurs 3.
Établir un modèle économique du projet en utilisant le Business Model Canvas 4.
Faciliter la gestion de projet et gagner en flexibilité grâce à l’utilisation des outils numériques tels que Notion, Trello 5.
Concevoir une communication sur une page internet 6.
Automatiser la gestion de la relation client 7.
Identifier et choisir les indicateurs de mesure les plus pertinents
Objectif contexte :
La certification s’adresse aux chefs de projets des entreprises engagés dans des projets de développement et d’innovation.
La certification recouvre les compétences indispensables d’un mode de gestion de projet non traditionnel en s’appuyant sur les outils des entreprises innovantes.
Du design aux arguments de vente en passant par la stratégie, la conduite de projet en mode exécution consiste à mettre en musique, dans des cycles courts, toutes les étapes de la création, et du développement d’un projet.
En cela, elle concerne directement les processus d’innovation.
La certification s’adresse aux chefs de projets des entreprises engagés dans des projets de développement et d’innovation.
La certification recouvre les compétences indispensables d’un mode de gestion de projet non traditionnel en s’appuyant sur les outils des entreprises innovantes.
Du design aux arguments de vente en passant par la stratégie, la conduite de projet en mode exécution consiste à mettre en musique, dans des cycles courts, toutes les étapes de la création, et du développement d’un projet.
En cela, elle concerne directement les processus d’innovation.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 13 | |||
| 2022 | 324 | |||
| 2021 | 245 |