ENTREPRENEUR DE LA TPE

CFD : 26X31025
RNCP : RNCP35215
Certifinfo : 110451


Informations générales

Diplôme : TH DE NIV 2 ORGANISMES GESTIONNAIRES DIVERS
Niveau : 6 (Licence, BUT...)
Période : 01/09/2025
Dates : 09/09/2025 – 31/08/2026


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Cette formation certifiante Entrepreneur de la TPE - Niveau 6 permet de répondre aux questions fondamentales que tout entrepreneur se pose :

Comment, à partir d'une idée, développer un projet économiquement viable ?

Quelles sont les étapes clés de la création d'une entreprise ?

Comment ne pas se perdre face à cette grande quantité d'informations ?

Comment développer son projet de manière efficace?

Notre immersion auprès de créateurs d'entreprises nous a permis de développer une vision approfondie du métier de dirigeant d'entreprise et de vous proposer une formation qui répond aux besoins des entrepreneurs.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

1- Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

2- Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle

3- Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

4- Élaborer son action commerciale

5- Pitcher son projet

Responsable pédagogique – référent « certification professionnelle » : Thomas ROUVEURE – Docteur en sciences de Gestion – Président SAS AFDE


Contenu

FORMAT :

-Durée : 5 mois.

-Format Mixte :

    *Formation collective : 70h en présentiel - 10 journées de 7h (2 journées par Bloc).

    *Formation individuelle : 40h en distanciel (visioconférence) - 5 sessions individuelles de 1h30 pour les bloc 1 à 4 (30h), 6h d'accompagnement/évaluation terrain et 4h d'accompagnement à la soutenance.

    *Terrain : 300h.

-Processus d'admission :

    Étape 1 - dossier de candidature (lettre de motivation et CV) à envoyer par courriel ;

    Étape 2 : entretien de sélection.

 
PROGRAMME :

BLOC 1 : Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial

I- Définitions de l'entrepreneuriat

II- Les étapes du processus de création d'entreprise

III- Analyse externe de son projet

IV- Analyse interne de son projet – Construction du business model

V- Le choix du statut d'entreprise

BLOC 2 : Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle

I- Construction d'un plan d'actions stratégique

II- Élaboration de tableaux de bord de pilotage

III- L'adéquation homme/projet

BLOC 3 : Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité

I- Les bases de la comptabilité d'entreprise

II- Calculer la marge sur produits/services vendus

III- Recruter et fidéliser des salariés

IV- Les documents prévisionnels

V- Présenter son prévisionnel

BLOC 4 : Élaborer son action commerciale

I- L'identité visuelle de votre entreprise

II- Le community management

III- Le marketing digital

IV- La stratégie commerciale

V- Pitcher son projet

BLOC 5 : Construire un projet éco-responsable

I- La Responsabilité sociale de l'entreprise

II- RSE : un défi environnemental

III- RSE : vers une qualité de vie au travail

-Outils numériques : accès à un Drive, AFDE Learning, plateforme d'analyse financière.


Conditions spécifiques

Avoir un niveau de compétences de culture générale équivalent au bac, avoir un projet de création d'entreprise ou de gestion d'un projet économique autonome (intrapreneuriat). Le projet doit déjà être formalisé.


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2026-01-19T23:00:00.000Z
active_inactive
INACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
ancienne_fiche
RNCP21700
demande
0
certificateurs
certificateur: UNION DES COUVEUSES
siret_certificateur: 44168361200044
nsf_code
320
romes
rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise
blocs_competences
intitule: Détecter et analyser les informations utiles en vue d'élaborer un projet entrepreneurial
liste_competences: * Identifier, analyser et interpréter les sources d’informations externes ( pour avoir une vision de l’écosystème environnant ; * Établir des questionnaires ou des sondages auprès d un échantillon d e la population ( amis, proches, test de rue, ...), en extraire les réponses pour repérer les résultats différenciant et valider l'intérêt du projet, du produit/service ; * Évaluer son positionnement par rapport à la concurrence et l’adapter au besoin ; * Définir sa clientèle cible en synthétisant les éléments du benchmarking des questionnaires et de l’évaluation du positionnement par rapport à la concurrence ; * Élaborer un Business Model Canvas de son projet et le présenter de façon synthétique ; * Décrire les produits ou services (arbre à produits) ; * Identifier les éléments différenciant, la plus value du projet et les argumenter ; * Identifier, comparer et choisir les formes juridiques les plus adaptées ; * Évaluer les innovations liées à l'activité développée pour identifier sa position dans la chaîne de l’innovation et mettre en œuvre un plan d’action en conséquence ; * Mettre en œuvre un travail de veille technologique et commerciale pour connaitre son marché ; * Évaluer et Anticiper les évolutions de son marché pour définir et mettre en œuvre des actions permettant de garder ou améliorer sa position ; * Identifier et appliquer (ou mettre en œuvre les principaux indicateurs de RSE pour pouvoir les prendre en compte dans son projet ; * Décomposer son Workflow ; * Élaborer des appels d’offre et choisir ses partenaires ; * Identifier et construire son circuit de fabrication choisir les fournisseurs les plus adaptés ; * Évaluer et mettre en œuvre les différents circuits de commercialisation adaptés.
modalites_evaluation: * Notes de synthèse écrites : L'étude de marché terrain Arbre à produits Business Model Canva Les formes juridiques Les outils de veille Les indicateurs environnementaux du projet * Présentations orales (5 minutes) : L'étude de marché terrain Pitch de présentation du projet

intitule: Élaborer et piloter la stratégie opérationnelle
liste_competences: * Présenter son projet de façon concise et synthétique ; * Définir (ou construire) une stratégie de développement de son projet entrepreneurial et la présenter (Matrice MOFF) ; * Identifier et mettre en œuvre des actions différenciantes pour mettre en avant sa plus-value et se démarquer des concurrents ; * Traduire cette stratégie de façon opérationnelle, créer un plan d'action ; * Évaluer et adapter ses actions en fonction des résultats ; * Construire et défendre sa stratégie auprès des parties prenantes du projet (clients et fournisseurs potentiels, associés, banquiers, investisseurs, ...) ; * Intégrer les enjeux de la RSE dans sa stratégie de développement pour limiter l’impact de l’entreprise sur la planète ; * Identifier les différentes tâches de son activité entrepreneuriale et construire un planning caractérisé ; * Organiser, planifier et hiérarchiser des actions de prospection, production et commercialisation et gérer son temps entre les actions (matrice d’Eisenhower ; * Construire des outils de management pertinents (tableaux de bord) ; * Mettre en rapport sa vie professionnelle et sa vie personnelle ; * Élaborer des indicateurs de suivi de son activité pour évaluer la performance de son entreprise ; * Choisir et argumenter les éléments de comparaison et d'évolution pertinents de ces indicateurs ; * Décider des objectifs à atteindre et le niveau d'alerte de ces indicateurs ; * Construire les principaux documents commerciaux ; * Élaborer ces documents dont les devis, les contrats, les factures les CGV… ; * Comparer et confirmer leur conformité avec le code du commerce ; * Définir et mettre en œuvre un e politique RH conforme au code du travail et aux conventions collectives applicables ; * Construire et animer une équipe autour du projet (organigramme interne).
modalites_evaluation: * Présentations orales Présentation des Tableaux de bord, des indicateurs de suivi et des objectifs (5 minutes) Présentation des outils de gestion du temps et de gestion de projet utilisés * Notes de synthèse écrites Tableaux de bord Tableau des forces et faiblesses (MOFF) Le planning d'un mois type Les documents commerciaux Le classeur du salarié

intitule: Contrôler la viabilité économique et financière de l'activité
liste_competences: * Comprendre les principes de la comptabilité pour être capable d’échanger avec son expert comptable et mettre en œuvre les principes de base ; * Évaluer les différents coûts engendrés par son activité et construire son prix de revient ; * Construire le coût de revient, calculer son prix de vente ; * Élaborer une politique tarifaire en adéquation avec son marché ; * Calculer correctement les seuils intermédiaires de gestion ; * Établir le point mort de son activité ; * Calculer le retour sur investissement des actions de développement ; * Planifier et contrôler sa trésorerie et un budget ; * Mesurer les écarts entre le réalisé et le prévisionnel pour mettre en place les actions correctives ; * Planifier le développement de l’activité, les besoins financiers et les moyens de financement ; * Identifier des sources de financement ; * Établir son plan de financement prévisionnel ; * Justifier et défendre son projet auprès des partenaires financiers (banques, associations, etc.) sur le potentiel de l’activité.
modalites_evaluation: * Présentations orales Le Business Plan à trois ans Le potentiel économique de l'activité développée * Notes écrites Business Plan à trois ans Liste des outils de gestion Plan de trésorerie annuel, plan de financement et BFR Schéma de l'évolution de la marge sur trois ans

intitule: Élaborer son action commerciale
liste_competences: * Argumenter aisément les points forts et les avantages de son activité ; * Présenter son offre commerciale pour convaincre ses clients (Argumentaire commercial, pitch) ; * Construire son identité visuelle (logo, charte graphique, couleurs, …) ; * Élaborer une stratégie commerciale à moyen et long terme ; * Connaitre et appliquer les outils et stratégies de communication et promotion (plaquette, site internet, …) ; * Identifier les différents canaux de communication ; * Identifier et évaluer ses cibles ; * Adapter sa communication à ses cibles ; * Mettre en œuvre avec efficacité les réseaux sociaux et les outils de communication digitale ; * Définir, prioriser et mettre en œuvre les actions commerciales nécessaires au développement de son activité ; * Construire un argumentaire commercial adaptable sur les différents canaux de communication ; * Mettre en œuvre des actions de marketing direct : phoning, mailing et porte-à-porte ; * Choisir et intégrer des réseaux de professionnels, animer des réunions/ conférences, participation à des salons ; * Savoir convaincre, argumenter ; * Constituer son portefeuille client ; * Développer son réseau de vente.
modalites_evaluation: * Présentations orales Pitch de 5 minutes pour vendre son activité Les outils de communication en fonction des cibles et des canaux de distribution Le plan d'actions commerciales L'argumentaire de vente * Note écrite : Le fichier client

intitule: Conduire un projet éco-responsable
liste_competences: * Identifier, interpréter et justifier des valeurs économiquement viables, socialement justes et écologiquement saines dans son activité ; * Énumérer et mettre en œuvre les conditions nécessaires à la mise en œuvre et à la réussite d’une démarche éco-responsable ; * Mettre en œuvre des actions éco-responsables pour limiter l’impact de l’entreprise sur l’environnement * Mesurer l’impact des actions mises en place ; * Établir un plan d’amélioration continu ; * Formuler et mettre en œuvre ses engagements sociétaux ; * Évaluer et rapporter les résultats de l’activité de façon transparente.
modalites_evaluation: Exposé oral sur des actions planifiées de développement conformes aux principes de la RSE, sur l’évaluation des actions déjà engagées et sur le plan d’amélioration continue
partenaires
Nom_Partenaire: ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 88356652300014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALEXIS GRAND - EST
Siret_Partenaire: 32738922700072
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERACTIFS
Siret_Partenaire: 53421475400051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ANABASE
Siret_Partenaire: 51454895700034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ANDREIA
Siret_Partenaire: 92812133400017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION OUDJEREBOU LA COUVEUSE D'ENTREPRISE DE MAYOTTE
Siret_Partenaire: 52183839100022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: BEFORMA
Siret_Partenaire: 85222156300038
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: BREIZH COUV
Siret_Partenaire: 90145518800010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CAMPUS DES ENTREPRENEURS
Siret_Partenaire: 85282904300011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CFA-NEOS
Siret_Partenaire: 82229756000085
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CONTEXT' ART
Siret_Partenaire: 48352135700036
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI DANS LES METIERS DU PATRIMOINE
Siret_Partenaire: 53061811500147
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI DANS LES METIERS DU PATRIMOINE
Siret_Partenaire: 53061811500204
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI DANS LES METIERS DU PATRIMOINE
Siret_Partenaire: 53061811500014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI DANS LES SERVICES A LA PERSONNE ET LA SILVER ECONOMIE
Siret_Partenaire: 51981668000051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI PETRA PATRIMONIA
Siret_Partenaire: 52748094100030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI PETRA PATRIMONIA
Siret_Partenaire: 52748094100121
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET D'EMPLOI WORK IN SCOP
Siret_Partenaire: 79957614500012
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'ACTIVITE ET EMPLOI POUR LE DEVELOPPEMENT DE LA CREATIVITE ET DE L'INNOVATION
Siret_Partenaire: 80291512400076
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COOPERATIVE D'INITIATIVE JEUNES
Siret_Partenaire: 82229756000101
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COSENS
Siret_Partenaire: 41936979800030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: COUVEUSE INTERFACE
Siret_Partenaire: 42911696500055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CRESCENDO
Siret_Partenaire: 43801702200031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: E G C F
Siret_Partenaire: 38317978500092
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESPACE GESTION PYRENEES ATLANTIQUES
Siret_Partenaire: 47783387500024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: FRANCE ACTIVE SEINE-ET-MARNE ESSONNE
Siret_Partenaire: 38470641200051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GAME OF WORKS
Siret_Partenaire: 89879547100017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: GRAND TEST COUVEUSE D'ENTREPRISES
Siret_Partenaire: 49109567500014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: NUNA DEVELOPPEMENT
Siret_Partenaire: 53825476400029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: POLE LOCAL ECONOMIE SOLIDAIRE
Siret_Partenaire: 43152829800026
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: RELAIS RESSOURCES HUMAINES - RRH
Siret_Partenaire: 40336380700120
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SOCRATE CONSEIL & FORMATION
Siret_Partenaire: 38311361000059
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SOLEN
Siret_Partenaire: 75001960600037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: WEB ASSOCIATION BERGERAC
Siret_Partenaire: 81290071000029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
ACCOMPAGNEMENT ET FORMATION POUR LE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES AFDE 870 ROUTE DE SAINT-MICHEL 26260 CLERIEUX FRANCE
26260 CLERIEUX


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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