MANAGER EN STRATEGIE D'ENTREPRISE

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2025-11-22T23:00:00.000Z

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RNCP34727

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certificateurs

certificateur: ECORIS
siret_certificateur: 38939545000031

nsf_code

310

romes

rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale

rome: M1402
libelle: Conseil en organisation et management d'entreprise

rome: M1705
libelle: Marketing

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise

blocs_competences

intitule: Concevoir une politique d’entreprise adaptée à ses spécificités et à son environnement
liste_competences: Analyser l’entreprise et son environnement dans un contexte en mutation grâce à la réalisation d’une veille juridique, afin d’en élaborer plusieurs hypothèses de développement envisageables. Réaliser un diagnostic stratégique de l’environnement concurrentiel de l’entreprise, en se basant sur les domaines d’activités de la structure pour permettre de définir les orientations stratégiques de l’entreprise à moyen et long terme. Intégrer sein de l’entreprise une démarche qualité (Système de management de la Qualité – SMQ), prenant en compte la performance de développement attendue et en respectant les modalités et exigences de la démarche ISO adaptées au contexte de l’entreprise. Définir la feuille de route et la communiquer aux responsables opérationnels, afin d’assurer que les objectifs à atteindre soient cohérents avec les ressources humaines, financières et matérielles disponibles et qu’ils soient acceptés.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Élaborer la stratégie de l’entreprise et vérifier sa mise en œuvre opérationnelle
liste_competences: Élaborer une stratégie « omnicanale » répondant aux évolutions de l’environnement de l’entreprise en mettant en place une cellule de veille opérationnelle, en analysant la gestion de la chaîne logistique ainsi que son plan digital, en identifiant un plan de communication adapté à un parcours client « omnicanal », afin de pouvoir atteindre les objectifs stratégiques. Élaborer le business plan / plan d’actions opérationnel en lien avec la stratégie définie en amont, en identifiant également les risques liés aux objectifs fixés par la direction. Concevoir le dispositif de pilotage avec les responsables opérationnels en définissant les modalités de suivi et d’évaluation des objectifs à atteindre pour être en accord avec la politique d’entreprise, dans le temps imparti et en s’assurant que les équipes disposent des moyens financiers et techniques nécessaires. Évaluer la mise en œuvre de la stratégie afin de mettre en place des actions correctives si les objectifs ne sont pas atteints. Assurer le suivi des plans d’actions et objectifs en mettant en œuvre les outils de gestion nécessaires au contrôle des opérations et de l’atteinte des objectifs. Contrôler les indicateurs de performance afin de définir et mettre en œuvre les actions correctives si nécessaire.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Développer son leadership et fidéliser les équipes
liste_competences: Asseoir son leadership par un management situationnel afin de promouvoir les compétences individuelles et collectives de l’équipe pour développer motivation, autonomie et efficience collaborative. Piloter et coordonner une équipe autour d’un projet global en organisant son fonctionnement qui prendra en compte les expertises et compétences de chacun, puis en fixant des objectifs, et indicateurs de performance et de suivis permettant le respect des attendus du projet en matière de délais, budgets et fonctionnalités. Mettre en œuvre et accompagner des changements en élaborant un plan de conduite du changement, précisant les plans d’accompagnement et de formation des équipes, en identifiant les leviers de motivation adaptés à chaque profil et chaque équipe, et prenant en compte les enjeux risques et impact du projet sur l’environnement humain de l’entreprise. Mettre en œuvre une communication efficace afin de promouvoir l’identité et l’image de marque de l’entreprise auprès de ses différents publics en utilisant les canaux de communication adaptés à chaque profil et équipe.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Piloter et mettre en œuvre une stratégie commerciale (bloc optionnel 1)
liste_competences: Piloter une stratégie commerciale en accord avec la politique de l’entreprise, en prenant en compte les enjeux juridiques et la réglementation, ainsi que les moyens techniques et financiers, afin de développer la performance de l’entreprise sur ses marchés cibles, en utilisant le web et les médias adaptés et en développant le réseau de l’entreprise. Superviser une équipe commerciale en s’assurant que l’ensemble des processus commerciaux soit fidèle aux attentes de la clientèle et conformes à la réglementation en vigueur sur les marchés visés. Mettre en œuvre et piloter l’utilisation d’outils de suivi des objectifs commerciaux par les équipes en s’assurant de la conformité à la réglementation en vigueur, afin de pouvoir mettre en place des actions correctives si nécessaires. Développer un esprit entrepreneurial en vue de créer sa propre entreprise mais aussi transmettre cette culture à son équipe.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Piloter et mettre en œuvre une stratégie de communication digitale (bloc optionnel 2)
liste_competences: Piloter une stratégie de communication et d’influence digitale performante en accord avec la politique de l’entreprise, en prenant en compte les enjeux juridiques et la réglementation, ainsi que les moyens techniques et financiers, afin de développer la performance de l’entreprise, en utilisant les réseaux sociaux, médias digitaux et en supervisant la création et/ou l’adaptation du site internet de l’entreprise. Mettre en œuvre et piloter un plan d’actions web en utilisant les leviers de webmarketing (stratégie de référencement, google analytics …) et en élaborant des indicateurs de retour sur investissement afin d’optimiser la présence de l’entreprise et de ses solutions sur le web et d’en optimiser le développement commercial, et d’envisager la mise en œuvre d’actions correctives en cas d’écart constatés.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Piloter et mettre en œuvre une stratégie dans un service achats-logistique (bloc optionnel 3)
liste_competences: Piloter une stratégie de développement de service achats et logistique en réalisant un diagnostic de l’activité, un benchmark des outils mis en œuvre (méthodes et solutions informatique), en analysant l’ensemble des processus de la « supply chain » (processus d’achat logistique et de gestion des stocks) afin d’en adapter l’organisation aux objectifs de développement de l’entreprise et d’en optimiser la performance, et la rentabilité. Maitriser les techniques de négociation achats (objectifs, remises, concessions…) auprès d’un ou de plusieurs fournisseurs afin de conclure, puis d’élaborer un contrat d’achat dans le respect de la réglementation et en phase avec les objectifs de rentabilité de l’entreprise. Contrôler que la chaîne logistique respecte les normes environnementales en vigueur & mettre en place une veille sur la fonction afin de mieux répondre aux enjeux environnementaux.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

intitule: Piloter et mettre en œuvre une stratégie financière, fiscale et patrimoniale (bloc optionnel 4)
liste_competences: Piloter un service finance, fiscal et patrimonial et contribuer à la prévention et à la maitrise des risques financiers de l’entreprise en effectuant un diagnostic global du service ou de l’entreprise, en contrôlant et analysant les risques et leviers d’optimisation, afin de proposer des solutions d’amélioration de la performance et de la rentabilité attendue par l’entreprise. Élaborer des tableaux de bord permettant de suivre la performance de la stratégie financière, fiscale et patrimoniale de l’entreprise, et d’identifier les écarts et dysfonctionnements. Évaluer les risques de l’entreprise à travers le patrimoine de l’entreprise et/ou de son dirigeant et identifier les solutions assurantielles. Réaliser un audit des opérations financières, fiscales et patrimoniales de l’entreprise en prenant en compte la réglementation et la fiscalité en vigueur afin d’en superviser la gestion et le développement et de faire que celle-ci soit en phase avec les choix stratégiques de l’entreprise, ou mettre en œuvre des actions correctives si ce n’était pas le cas.
modalites_evaluation: Chaque bloc de compétences se valide de manière indépendante. La validation d’un bloc de compétences nécessite la validation de chaque compétence qui le constitue. Modalités d’évaluation : Un cas pratique est soumis au candidat. Un contexte d'entreprise est présenté ainsi qu’une ou plusieurs problématiques. Il porte sur une ou plusieurs des compétences visées par le bloc de compétences. Durée de l’évaluation : Le candidat dispose de 45 minutes, dans une salle réservée et surveillée, pour préparer sa soutenance. Le candidat expose ensuite au jury le fruit de sa réflexion, de manière structurée, pendant 15 minutes. S’en suit un jeu de questions-réponses avec le jury pendant 15 minutes afin de clarifier certains points et approfondir les notions abordées durant la soutenance. Le jury dispose ensuite de 30 minutes supplémentaires pour évaluer la maîtrise globale des compétences liées au bloc.

partenaires

Nom_Partenaire: A.MI.PY
Siret_Partenaire: 51526372100034
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: A.MI.PY
Siret_Partenaire: 51526372100059
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE AQUITAINE
Siret_Partenaire: 81465151900088
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE AQUITAINE
Siret_Partenaire: 81465151900062
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE AUVERGNE
Siret_Partenaire: 78911807200055
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE AUVERGNE
Siret_Partenaire: 78911807200022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE CORSICA
Siret_Partenaire: 90096359600029
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE HAUTS DE SEINE
Siret_Partenaire: 91409294500023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE LIMOUSIN
Siret_Partenaire: 84411737400018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE LIMOUSIN
Siret_Partenaire: 84411737400059
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE PAYS BASQUE
Siret_Partenaire: 91202491600021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE SEINE ET MARNE
Siret_Partenaire: 91178308200033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE VAL D'OISE
Siret_Partenaire: 91189064800031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ALTERNANCE VAL DE MARNE
Siret_Partenaire: 91295206600039
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS APPRENTIS INDUSTRIEL COMMERCIAL
Siret_Partenaire: 78407330600010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASS DE GESTION DU CFA REGIONAL DES HAUTS DE FRANCE JEAN BOSCO
Siret_Partenaire: 50013802900037
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION DU COLLEGE ET DU LYCEE CATHOLIQUES PRIVES LA SALLE SAINT-CHARLES
Siret_Partenaire: 31693391000010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE GESTION OGEC DE SAINT-THOMAS DE VILLENEUVE
Siret_Partenaire: 78512432200013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ASSOCIATION DE L INSTITUTION ST JEAN
Siret_Partenaire: 78358489900018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: CABINET ASSISTANCE CONSEILS
Siret_Partenaire: 41303309300050
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: E.A. FORMATION
Siret_Partenaire: 49100571600015
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE FINISTERIENNE COMMERCE GESTION
Siret_Partenaire: 44911917100030
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECOLE SUP AFFAIRES
Siret_Partenaire: 82753614500028
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECORIS
Siret_Partenaire: 38939545000023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECORIS
Siret_Partenaire: 38939545000031
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ECORIS
Siret_Partenaire: 49836707700027
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ESMP
Siret_Partenaire: 79158523500058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVO-SENS
Siret_Partenaire: 88464149900014
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOLUA FORMATION
Siret_Partenaire: 50406459300032
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: EVOLUA FORMATION
Siret_Partenaire: 50406459300024
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100051
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100077
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100192
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ICADEMIE
Siret_Partenaire: 48908897100093
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: IFC FRANCE
Siret_Partenaire: 79527671600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INEDY - GB CONSULTING
Siret_Partenaire: 84813235300022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSERTIS BUSINESS SCHOOL
Siret_Partenaire: 83894531900021
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSIDE CAMPUS
Siret_Partenaire: 88075037700033
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT DE MANAGEMENT COMMERCIAL
Siret_Partenaire: 48879238300074
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100058
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT FORMATION CONSEIL
Siret_Partenaire: 37924163100090
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT POUR LA FORMATION CONTINUE
Siret_Partenaire: 44974015800018
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: INSTITUT SUPERIEUR TECHNIQUE PRIVE
Siret_Partenaire: 38310805700035
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: LYCEE PROFESSIONNEL PRIVE BEL-AIR
Siret_Partenaire: 34989610000022
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: Ly formation
Siret_Partenaire: 81043501600011
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC D'ENSEIGNEMENT DU BASSIN CHARTRAIN
Siret_Partenaire: 75161280500059
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC DU GROUPE EPID-VAUBAN
Siret_Partenaire: 82466350400010
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: OGEC ST PAUL-BOURDON BLANC
Siret_Partenaire: 31230931300053
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: ORG GESTION ENS SCOL SACRE COEUR AMIENS
Siret_Partenaire: 78060965700017
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: PRO SYSTEMES
Siret_Partenaire: 37789199900023
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SILVYA TERRADE GRAND-EST
Siret_Partenaire: 43879833200203
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: STEPHENSON FORMATION
Siret_Partenaire: 30975404200039
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP-FORMATION
Siret_Partenaire: 37958854400047
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: SUP-FORMATION
Siret_Partenaire: 37958854400054
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: UFIP-IBF
Siret_Partenaire: 41787833700043
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

Nom_Partenaire: alternance aquitaine
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM

rncp_outdated

Non