PGE ESC PAU

CFD : 16531206
RNCP : RNCP39160
Certifinfo : 117250


Informations générales

Diplôme : DIPLOME GRADE ET VISE MASTER
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2026
Dates : 01/09/2026 – 30/09/2027


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

A l'issue de leur certification qui leur confère le diplôme Visé, Grade de Master éklore School of Management le diplômé est un manager opérationnel, responsable et innovant, formé au pilotage des organisations et doté d'une forte capacité de leadership. Compétences : Analyse de l'environnement en vue de concevoir, communiquer et mettre en oeuvre la stratégie de développement de l'organisation. Maîtrise des outils de diagnostic et identification des indicateurs de performance pertinents en vue de piloter l'organisation dans un environnement multiculturel et incertain. Intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans la prise de décisions stratégiques, tout en mettant en oeuvre un management responsable et bienveillant, au bénéfice de la performance de l'ensemble des parties prenantes. Le diplôme permet de former des cadres et cadres dirigeants. leur permettre d'acquérir les compétences transverses inhérentes à la stratégie, l'organisation, le management, la gestion financière et le marketing. La pédagogie et les parcours proposés au sein du Master vous permettront de devenir un manager efficace, capable de trouver des solutions aux grands enjeux de demain et d'impulser des dynamiques de transformation. De nombreuses options sont possibles : Marketing Digital, Management International, Business Développent, Finance, Gestion, Audit &Expertise, Création d'Entreprise, Sport Substaminale Management... Et toujours en lien avec les principes et valeurs de l'économie circulaire. Vous êtes titulaire du diplôme Bac+5 Grade de Master d'une Grande Ecole de Management, membre de la Conférence des Grandes Ecoles et reconnu par le Ministère de l'Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l'Innovation.


Contenu

Savoir utiliser de manière efficace les outils numériques de gestion et de communication tout en assurant une veille active sur leur évolution 1.1 - Exploiter et utiliser les outils digitaux de manière efficace pour faciliter la communication des informations clés dans l'entreprise 1.2 - Assurer une veille constante sur les évolutions outils digitaux disponibles. Mobiliser des savoirs hautement spécialisés en vue de résoudre des problématiques complexes posées en entreprise 2.1 - Mobiliser et synthétiser les savoirs scientifiques en développant un esprit critique dans l'objectif de résoudre une problématique d'entreprise 2.2 - Mobiliser les outils et méthodes scientifiques adaptées à la collecte de données 2.3 - Présenter de manière synthétique et claire les solutions d'une problématique posée Communiquer à l'oral et à l'écrit de manière efficace en utilisant les outils disponibles dans l'entreprise 3.1 - Savoir communiquer à des fins de transmettre des connaissances ou de former dans la langue française et la langue anglaise 3.2 - Mobiliser les outils numériques pertinents pour communiquer de manière efficace Contribuer à la transformation de l'entreprise vers un modèle d'affaires plus durable en intégrant l'ensemble de ses dimensions 4.1 - Adopter une posture en adéquation avec les enjeux sociétaux et environnementaux afin d'accompagner l'entreprise dans sa transformation. 4.2 - Mettre en place des actions destinées à aider l'organisation à établir une stratégie durable. Compétences Disciplinaires Concevoir, mettre en oeuvre, analyser et contribuer à la stratégie d'une organisation 5.1 - Mobiliser les outils de diagnostic d'aide à la décision afin de construire une stratégie efficace et durable 5.2 - Anticiper les transformations et innovations dans toutes les dimensions de l'entreprise afin de développer une vision globale Identifier, sélectionner et mettre en oeuvre les outils techniques de gestion de l'organisation tout en respectant les normes applicables à son environnement 6.1 - Identifier les données pertinentes en vue de poser un diagnostic organisationnel, juridique et financier. 6.2 - Définir, piloter et suivre les indicateurs de performance de l'activité dans une dynamique de prise de décision sur le développement de l'activité 6.3 - Développer une posture de veille règlementaire et d'anticipation des risques Manager une équipe en s'appuyant sur un leadership bienveillant, centré sur les individus, au bénéfice de la performance durable des parties prenantes. 7.1 - Appliquer un leadership bienveillant envers les équipes et toutes les parties prenantes. 7.2 - Construire un environnement propice à la performance des équipes dans une dynamique de prise de décision favorisant l'autonomie, l'innovation et la collaboration.


Conditions spécifiques

Être titulaire (ou en cours de validation) d'un diplôme Bac +3
4, Bac +5 (minimum 18Aucun crédits ECTS).


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2026-08-30T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Modifications à vali
code_type_certif
DipViGrM
type_certif
Diplôme visé grade de master
ancienne_fiche
RNCP37886
demande
0
certificateurs
certificateur: CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN
siret_certificateur: 18640002400060

certificateur: MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
siret_certificateur: 11004401300040
nsf_code
310
romes
rome: M1402
libelle: Conseil en organisation et management d'entreprise

rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale

rome: M1202
libelle: Audit et contrôle comptables et financiers

rome: M1205
libelle: Direction administrative et financière

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise
blocs_competences
intitule: Utiliser de manière efficace les outils numériques de gestion et de communication tout en assurant une veille active sur leur évolution
liste_competences: - Exploiter et utiliser les outils digitaux de manière efficace pour faciliter la communication des informations clés dans l'entreprise - Assurer une veille constante sur les évolutions outils digitaux disponibles.
modalites_evaluation: Présentation de dossiers dans lesquels les données sont traitées et les résultats présentés en utilisant les logiciels numériques professionnels. Etude de Cas. Examen final destiné à vérifier la capacité de l'étudiant à proposer des solutions digitales adaptées à la problématique posée.

intitule: Mobiliser des savoirs hautement spécialisés en vue de résoudre des problématiques complexes posées en entreprise
liste_competences: - Mobiliser et synthétiser les savoirs scientifiques en développant un esprit critique dans l'objectif de résoudre une problématique d'entreprise - Mobiliser les outils et méthodes scientifiques adaptées à la collecte de données - Présenter de manière synthétique et claire les solutions d'une problématique posée
modalites_evaluation: Mémoire de fin d'études : forme d'un article de recherche comprenant une revue de littérature, une méthodologie, la récolte de données et leur analyse. (Formation initiale) Synthèse managériale (Formation continue) Missions Entreprises (Formation Initiale et Continue)

intitule: Communiquer à l'oral et à l'écrit de manière efficace en utilisant les outils disponibles dans l'entreprise
liste_competences: - Communiquer à des fins de transmettre des connaissances ou de former dans la langue française et la langue anglaise - Mobiliser les outils numériques pertinents pour communiquer de manière efficace
modalites_evaluation: Présentations orales et dossiers écrits rendus individuellement ou par groupe dans le cadre des cours délivrés dans le programme. Présentation orales en anglais dans les cours délivrés en anglais. Validation d'un niveau B2 en anglais (test adapté) Validation d'un niveau par contrôle continu sur l'ensemble du cursus. Soutenances du mémoire de fin d'étude et des préconisations du mémoire devant l'entreprise (apprentis)

intitule: Contribuer à la transformation de l'entreprise vers un modèle d'affaires plus durable en intégrant l'ensemble de ses dimensions
liste_competences: - Adopter une posture en adéquation avec les enjeux sociétaux et environnementaux afin d'accompagner l'entreprise dans sa transformation. - Mettre en place des actions destinées à aider l’organisation à établir une stratégie durable.
modalites_evaluation: Etudes de cas Présentation d'un projet à impact qui vise à sensibiliser les étudiants, à évaluer leurs connaissances dans le domaine du développement soutenable et leurs capacités futures à l’intégrer dans leurs pratiques et décisions professionnelles.

intitule: Concevoir, mettre en œuvre, analyser et contribuer à la stratégie d'une organisation
liste_competences: - Mobiliser les outils de diagnostic d'aide à la décision afin de construire une stratégie efficace et durable - Anticiper les transformations et innovations dans toutes les dimensions de l'entreprise afin de développer une vision globale
modalites_evaluation: Etudes de cas réalisées en groupes évaluées en contrôle continu Réalisation de missions pour les entreprises avec préconisations Examen final individuel

intitule: Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les outils techniques de gestion de l’organisation tout en respectant les normes applicables à son environnement
liste_competences: - Identifier les données pertinentes en vue de poser un diagnostic organisationnel, juridique et financier. - Définir, piloter et suivre les indicateurs de performance de l’activité dans une dynamique de prise de décision sur le développement de l'activité - Développer une posture de veille règlementaire et d'anticipation des risques
modalites_evaluation: Etudes de cas et exercices d'application, Missions pour des entreprises selon la spécialisation choisie

intitule: Manager une équipe en s’appuyant sur un leadership bienveillant, centré sur les individus, au bénéfice de la performance durable des parties prenantes.
liste_competences: - Appliquer un leadership bienveillant envers les équipes et toutes les parties prenantes. - Construire un environnement propice à la performance des équipes dans une dynamique de prise de décision favorisant l’autonomie, l’innovation et la collaboration.
modalites_evaluation: Etudes de cas, mise en situation, projet stratégie RH
partenaires
Nom_Partenaire: CNPC
Siret_Partenaire: 18640002400201
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN
CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN EKLORE-ED 1-5 1 PLACE DE LA BERLINE 93200 SAINT-DENIS FRANCE
93200 SAINT-DENIS


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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