Diplôme d'Etudes Spécialisées en Management International
Certification RNCP37888
Formacodes 32136 | Conduite projet international 34271 | Négociation internationale 34260 | Marketing international 32025 | Stratégie entreprise
Nomenclature Europe Niveau 7
Formacodes 32136 | Conduite projet international 34271 | Négociation internationale 34260 | Marketing international 32025 | Stratégie entreprise
Nomenclature Europe Niveau 7
Les métiers associés à la certification RNCP37888 : Direction de petite ou moyenne entreprise Stratégie commerciale Conception et organisation de la chaîne logistique Conseil en organisation et management d'entreprise Marketing
Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 312 | Commerce, vente 313 | Finances, banque, assurances, immobilier
Voies d'accès : Formation initiale VAE
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation initiale VAE
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| ESC DIJON-BOURGOGNE | 82394575300015 |
| MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE | 11004401300040 |
Activités visées :
Les activités visées sont toutes les activités de cadres dans tous types d’entreprises ou organisations et notamment les activités suivantes : * Réaliser un usage avancé et spécialisé des outils numériques.
* Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés.
* Communiquer en contexte professionnel.
* Contribuer à la transformation en contexte professionnel.
* Elaborer une vision stratégique d'internationalisation en intégrant les dimensions de la responsabilité sociétale.
* Gérer et contrôler les opérations à l'international.
* Gérer et fédérer les équipes.
Les activités visées sont toutes les activités de cadres dans tous types d’entreprises ou organisations et notamment les activités suivantes : * Réaliser un usage avancé et spécialisé des outils numériques.
* Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés.
* Communiquer en contexte professionnel.
* Contribuer à la transformation en contexte professionnel.
* Elaborer une vision stratégique d'internationalisation en intégrant les dimensions de la responsabilité sociétale.
* Gérer et contrôler les opérations à l'international.
* Gérer et fédérer les équipes.
Capacités attestées :
Compétences transversales
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management.
- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches.
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère.
- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale. Compétences spécifiques
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement et anticiper les transformations et innovations possibles du marché (produits, structure, etc.).
- Construire une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en prenant en compte les différentes fonctions de l'entreprise.
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes en lien avec la stratégie mise en place.
- Piloter les opérations en développant ses marchés et son réseau d'affaires, en s'adaptant aux contextes nationaux et en adaptant les solutions logistiques.
- Analyser et évaluer les risques associés à l'élaboration d'une stratégie en mettant en place des outils de pilotage de la performance.
- Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation dans son contexte pour accompagner le développement d'affaires.
- Développer des process, des démarches qualité et des innovations etc.
- Animer et fédérer son équipe en tenant compte des différences culturelles et des situations de handicap.
- Définir les rôles et tâches dans l'équipe, évaluer les compétences et mettre en place les outils de motivation.
- Mener une analyse réflexive sur sa pratique managériale afin d'identifier son type de leadership et de développer ses compétences.
Compétences transversales
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management.
- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches.
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation.
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère.
- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe.
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité.
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale. Compétences spécifiques
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement et anticiper les transformations et innovations possibles du marché (produits, structure, etc.).
- Construire une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en prenant en compte les différentes fonctions de l'entreprise.
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes en lien avec la stratégie mise en place.
- Piloter les opérations en développant ses marchés et son réseau d'affaires, en s'adaptant aux contextes nationaux et en adaptant les solutions logistiques.
- Analyser et évaluer les risques associés à l'élaboration d'une stratégie en mettant en place des outils de pilotage de la performance.
- Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation dans son contexte pour accompagner le développement d'affaires.
- Développer des process, des démarches qualité et des innovations etc.
- Animer et fédérer son équipe en tenant compte des différences culturelles et des situations de handicap.
- Définir les rôles et tâches dans l'équipe, évaluer les compétences et mettre en place les outils de motivation.
- Mener une analyse réflexive sur sa pratique managériale afin d'identifier son type de leadership et de développer ses compétences.
Secteurs d'activité :
La certification permet d’accéder à tous les secteurs d’activité en France et à l’international. Les certifiés peuvent intégrer tous types d’organisations privée ou publique, de la PME ou ETI en croissance à des entreprises multinationales, des structures associatives à des collectivités territoriales. Les secteurs visés sont les suivants : * Industrie et commerce. * Conseil et audit. * Finance, Banque et Assurances. * Media, Arts et Culture. * Information et Communication. * Industrie du Luxe, Mode et Cosmétique.
La certification permet d’accéder à tous les secteurs d’activité en France et à l’international. Les certifiés peuvent intégrer tous types d’organisations privée ou publique, de la PME ou ETI en croissance à des entreprises multinationales, des structures associatives à des collectivités territoriales. Les secteurs visés sont les suivants : * Industrie et commerce. * Conseil et audit. * Finance, Banque et Assurances. * Media, Arts et Culture. * Information et Communication. * Industrie du Luxe, Mode et Cosmétique.
Types d'emplois accessibles :
Chef de projet, Responsable d’unité opérationnelle, Chargé de développement international, Consultant, Responsable du développement commercial, Chargé d’organisation, Charge de développement marketing.
Chef de projet, Responsable d’unité opérationnelle, Chargé de développement international, Consultant, Responsable du développement commercial, Chargé d’organisation, Charge de développement marketing.
Objectif contexte :
Le Diplôme d’Etudes Spécialisées en Management International a pour objectif de certifier des managers capables d’interagir dans un environnement multiculturel dans le but des développer des activités et des stratégies pour le développement international
Le Diplôme d’Etudes Spécialisées en Management International a pour objectif de certifier des managers capables d’interagir dans un environnement multiculturel dans le but des développer des activités et des stratégies pour le développement international
Bloc de compétences
RNCP37888BC02 : Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Compétences :
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale
- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines
- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines
- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux
- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
Modalités d'évaluation :
Rédaction de la partie analytique du consulting project
Rédaction de la partie analytique du consulting project
RNCP37888BC04 : Contribuer à la transformation en contexte professionnel
Compétences :
- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
Modalités d'évaluation :
Rédaction de la partie préconisation du consulting project
Rédaction de la partie préconisation du consulting project
RNCP37888BC03 : Communiquer en contexte professionnel
Compétences :
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
Modalités d'évaluation :
- Travail individuel de veille sur une problématique d'entreprise internationalisée - Simulation d’une négociation en contexte multiculturel
- Travail individuel de veille sur une problématique d'entreprise internationalisée - Simulation d’une négociation en contexte multiculturel
RNCP37888BC06 : Gérer et contrôler les opérations à l'international
Compétences :
- Piloter les opérations en développant ses marchés et son réseau d'affaires, en s'adaptant aux contextes nationaux et en adaptant les solutions logistiques
- Analyser et évaluer les risques associés à l'élaboration d'une stratégie en mettant en place des outils de pilotage de la performance
- Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation dans son contexte pour accompagner le développement d'affaires
- Développer des process, des démarches qualité et des innovations etc.
- Piloter les opérations en développant ses marchés et son réseau d'affaires, en s'adaptant aux contextes nationaux et en adaptant les solutions logistiques
- Analyser et évaluer les risques associés à l'élaboration d'une stratégie en mettant en place des outils de pilotage de la performance
- Appliquer et respecter des règles et des normes liées à la gestion d'une organisation dans son contexte pour accompagner le développement d'affaires
- Développer des process, des démarches qualité et des innovations etc.
Modalités d'évaluation :
projet entrepreneurial à dimension internationale
projet entrepreneurial à dimension internationale
RNCP37888BC05 : Elaborer une vision stratégique d'internationalisation en intégrant les dimensions de la responsabilité sociétale
Compétences :
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement et anticiper les transformations et innovations possibles du marché (produits, structure, etc.)
- Construire une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en prenant en compte les différentes fonctions de l'entreprise
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes en lien avec la stratégie mise en place
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement et anticiper les transformations et innovations possibles du marché (produits, structure, etc.)
- Construire une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en prenant en compte les différentes fonctions de l'entreprise
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes en lien avec la stratégie mise en place
Modalités d'évaluation :
Etude de cas portant sur la mise en œuvre d'une stratégie d'internationalisation d'une entreprise
Etude de cas portant sur la mise en œuvre d'une stratégie d'internationalisation d'une entreprise
RNCP37888BC01 : S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
Compétences :
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management
- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution dans les domaines du management
- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour conduire des études et recherches
Modalités d'évaluation :
Etude de cas Analyse de données
Etude de cas Analyse de données
RNCP37888BC07 : Gérer et fédérer les équipes
Compétences :
- Animer et fédérer son équipe en tenant compte des différences culturelles et des situations de handicap
- Définir les rôles et tâches dans l'équipe, évaluer les compétences et mettre en place les outils de motivation
- Mener une analyse réflexive sur sa pratique managériale afin d'identifier son type de leadership et de développer ses compétences
- Animer et fédérer son équipe en tenant compte des différences culturelles et des situations de handicap
- Définir les rôles et tâches dans l'équipe, évaluer les compétences et mettre en place les outils de motivation
- Mener une analyse réflexive sur sa pratique managériale afin d'identifier son type de leadership et de développer ses compétences
Modalités d'évaluation :
Jeu de simulation d'entreprise
Jeu de simulation d'entreprise