Programme Grande Ecole

Certification RNCP39160
Formacodes 32047 | Création entreprise 32008 | Responsabilité sociétale entreprise 32054 | Gestion organisations 32654 | Gestion financière comptabilité 32025 | Stratégie entreprise
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 312 | Commerce, vente 313 | Finances, banque, assurances, immobilier
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : En formation (hors VAE), le programme Grande Ecole est accessible par 2 voies d'admissions suivantes : - Une admission à destination des étudiants détenteurs d’un diplôme de niveau 6 ; - Une admission par la voie de la formation continue, exigeant au mini

Certificateurs :
Certificateur SIRET
CHAMBRE COMMERCE & INDUSTRIE PAU BEARN 18640002400060
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040


Activités visées :
Analyse de l’environnement en vue de concevoir, communiquer et mettre en œuvre la stratégie de développement de l’organisation.
Maîtrise des outils de diagnostic et identification des indicateurs de performance pertinents en vue de piloter l’organisation dans un environnement multiculturel et incertain.
Intégrer les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux dans la prise de décisions stratégiques, tout en mettant en œuvre un management responsable et bienveillant, au bénéfice de la performance de l’ensemble des parties prenantes.

Capacités attestées :
Compétences transverses Utiliser de manière efficace les outils numériques de gestion et de communication tout en assurant une veille active sur leur évolution
- Exploiter et utiliser les outils digitaux de manière efficace pour faciliter la communication des informations clés dans l'entreprise
- Assurer une veille constante sur les évolutions outils digitaux disponibles. Mobiliser des savoirs hautement spécialisés en vue de résoudre des problématiques complexes posées en entreprise
- Mobiliser et synthétiser les savoirs scientifiques en développant un esprit critique dans l'objectif de résoudre une problématique d'entreprise
- Mobiliser les outils et méthodes scientifiques adaptées à la collecte de données
- Présenter de manière synthétique et claire les solutions d'une problématique posée Communiquer à l'oral et à l'écrit de manière efficace en utilisant les outils disponibles dans l'entreprise
- Communiquer à des fins de transmettre des connaissances ou de former dans la langue française et la langue anglaise
- Mobiliser les outils numériques pertinents pour communiquer de manière efficace Contribuer à la transformation de l'entreprise vers un modèle d'affaires plus durable en intégrant l'ensemble de ses dimensions
- Adopter une posture en adéquation avec les enjeux sociétaux et environnementaux afin d'accompagner l'entreprise dans sa transformation.
- Mettre en place des actions destinées à aider l’organisation à établir une stratégie durable. Compétences Disciplinaires Concevoir, mettre en œuvre, analyser et contribuer à la stratégie d'une organisation
- Mobiliser les outils de diagnostic d'aide à la décision afin de construire une stratégie efficace et durable
- Anticiper les transformations et innovations dans toutes les dimensions de l'entreprise afin de développer une vision globale Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les outils techniques de gestion de l’organisation tout en respectant les normes applicables à son environnement
- Identifier les données pertinentes en vue de poser un diagnostic organisationnel, juridique et financier.
- Définir, piloter et suivre les indicateurs de performance de l’activité dans une dynamique de prise de décision sur le développement de l'activité
- Développer une posture de veille règlementaire et d'anticipation des risques Manager une équipe en s’appuyant sur un leadership bienveillant, centré sur les individus, au bénéfice de la performance durable des parties prenantes.
- Appliquer un leadership bienveillant envers les équipes et toutes les parties prenantes.
- Construire un environnement propice à la performance des équipes dans une dynamique de prise de décision favorisant l’autonomie, l’innovation et la collaboration.

Secteurs d'activité :
Les titulaires de la certification peuvent exercer dans tous les secteurs d’activités variés, et notamment : Conseil, Audit et Expertise Comptable, Banque-Assurance et Services Financiers Commerce et Distribution Communication et Relations publiques Industries BTP Economie sociale et solidaire Luxe/Cosmétique

Types d'emplois accessibles :
Directeur/Responsable Commercial, Marketing, RH, Achats et Logistique, Communication, Administratif et Financier. Consultant, Auditeur, Analyste, Ingénieur d’Affaires, Chef de Projet, Contrôleur de Gestion, Chef de produit, Community Manager, Experts Comptables et Commissaires aux Comptes Entrepreneur (créateur ou repreneur d’entreprise)


Objectif contexte :
A l'issue de leur certification qui leur confère le diplôme Visé, le diplômé de l'ESC Pau BS est un manager opérationnel, responsable et innovant, formé au pilotage des organisations et doté d'une forte capacité de leadership.

Bloc de compétences

RNCP39160BC01 : Utiliser de manière efficace les outils numériques de gestion et de communication tout en assurant une veille active sur leur évolution
Compétences :
- Exploiter et utiliser les outils digitaux de manière efficace pour faciliter la communication des informations clés dans l'entreprise
- Assurer une veille constante sur les évolutions outils digitaux disponibles.
Modalités d'évaluation :
Présentation de dossiers dans lesquels les données sont traitées et les résultats présentés en utilisant les logiciels numériques professionnels. Etude de Cas. Examen final destiné à vérifier la capacité de l'étudiant à proposer des solutions digitales adaptées à la problématique posée.
RNCP39160BC03 : Communiquer à l'oral et à l'écrit de manière efficace en utilisant les outils disponibles dans l'entreprise
Compétences :
- Communiquer à des fins de transmettre des connaissances ou de former dans la langue française et la langue anglaise
- Mobiliser les outils numériques pertinents pour communiquer de manière efficace
Modalités d'évaluation :
Présentations orales et dossiers écrits rendus individuellement ou par groupe dans le cadre des cours délivrés dans le programme. Présentation orales en anglais dans les cours délivrés en anglais. Validation d'un niveau B2 en anglais (test adapté) Validation d'un niveau par contrôle continu sur l'ensemble du cursus. Soutenances du mémoire de fin d'étude et des préconisations du mémoire devant l'entreprise (apprentis)
RNCP39160BC05 : Concevoir, mettre en œuvre, analyser et contribuer à la stratégie d'une organisation
Compétences :
- Mobiliser les outils de diagnostic d'aide à la décision afin de construire une stratégie efficace et durable
- Anticiper les transformations et innovations dans toutes les dimensions de l'entreprise afin de développer une vision globale
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas réalisées en groupes évaluées en contrôle continu Réalisation de missions pour les entreprises avec préconisations Examen final individuel
RNCP39160BC02 : Mobiliser des savoirs hautement spécialisés en vue de résoudre des problématiques complexes posées en entreprise
Compétences :
- Mobiliser et synthétiser les savoirs scientifiques en développant un esprit critique dans l'objectif de résoudre une problématique d'entreprise
- Mobiliser les outils et méthodes scientifiques adaptées à la collecte de données
- Présenter de manière synthétique et claire les solutions d'une problématique posée
Modalités d'évaluation :
Mémoire de fin d'études : forme d'un article de recherche comprenant une revue de littérature, une méthodologie, la récolte de données et leur analyse. (Formation initiale) Synthèse managériale (Formation continue) Missions Entreprises (Formation Initiale et Continue)
RNCP39160BC07 : Manager une équipe en s’appuyant sur un leadership bienveillant, centré sur les individus, au bénéfice de la performance durable des parties prenantes.
Compétences :
- Appliquer un leadership bienveillant envers les équipes et toutes les parties prenantes.
- Construire un environnement propice à la performance des équipes dans une dynamique de prise de décision favorisant l’autonomie, l’innovation et la collaboration.
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas, mise en situation, projet stratégie RH
RNCP39160BC04 : Contribuer à la transformation de l'entreprise vers un modèle d'affaires plus durable en intégrant l'ensemble de ses dimensions
Compétences :
- Adopter une posture en adéquation avec les enjeux sociétaux et environnementaux afin d'accompagner l'entreprise dans sa transformation.
- Mettre en place des actions destinées à aider l’organisation à établir une stratégie durable.
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas Présentation d'un projet à impact qui vise à sensibiliser les étudiants, à évaluer leurs connaissances dans le domaine du développement soutenable et leurs capacités futures à l’intégrer dans leurs pratiques et décisions professionnelles.
RNCP39160BC06 : Identifier, sélectionner et mettre en œuvre les outils techniques de gestion de l’organisation tout en respectant les normes applicables à son environnement
Compétences :
- Identifier les données pertinentes en vue de poser un diagnostic organisationnel, juridique et financier.
- Définir, piloter et suivre les indicateurs de performance de l’activité dans une dynamique de prise de décision sur le développement de l'activité
- Développer une posture de veille règlementaire et d'anticipation des risques
Modalités d'évaluation :
Etudes de cas et exercices d'application, Missions pour des entreprises selon la spécialisation choisie
Select your color
Light/dark Layout