Coach professionnel
Certification RNCP39786
Formacodes 32150 | Coaching entreprise 32043 | Conseil entreprise
Nomenclature Europe Niveau 6
Formacodes 32150 | Coaching entreprise 32043 | Conseil entreprise
Nomenclature Europe Niveau 6
Les métiers associés à la certification RNCP39786 : Développement personnel et bien-être de la personne Développement des ressources humaines Conseil en organisation et management d'entreprise
Codes NSF 315 | Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi
Voies d'accès : Formation continue VAE
Prérequis : Justifier d'une certification professionnelle de niveau 5 minimum Les candidats de niveau inférieur peuvent être acceptés à condition de justifier d’une première expérience professionnelle.
Certificateurs :
Voies d'accès : Formation continue VAE
Prérequis : Justifier d'une certification professionnelle de niveau 5 minimum Les candidats de niveau inférieur peuvent être acceptés à condition de justifier d’une première expérience professionnelle.
Certificateurs :
| Certificateur | SIRET |
|---|---|
| COACHING WAYS FRANCE | 51505253800037 |
| COACHING WAYS FRANCE EXECUTIVE | 82088104300013 |
| VARIATIONS INTERNATIONAL | 50965150100041 |
Activités visées :
Identification des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation d’accompagnement individuel ou collectif Elaboration du processus d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaboration et présentation de sa proposition d’intervention Préparation des séances et ateliers individuels et collectifs conduits dans le cadre de l’accompagnement par le coaching Conduite des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre de l’accompagnement par le coaching Accompagnement de la prise de conscience du ou des coaché(s) Accompagnement à la recherche et/ou à la mise en œuvre de solutions en autonomie par les coachés Réalisation du bilan de l’accompagnement par le coaching individuel ou collectif Définition du positionnement de son activité de coach professionnel Structuration de son activité de coach professionnel Intégration d’une démarche de développement professionnel dans son activité de coach
Identification des attentes et besoins des parties prenantes à la prestation d’accompagnement individuel ou collectif Elaboration du processus d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaboration et présentation de sa proposition d’intervention Préparation des séances et ateliers individuels et collectifs conduits dans le cadre de l’accompagnement par le coaching Conduite des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre de l’accompagnement par le coaching Accompagnement de la prise de conscience du ou des coaché(s) Accompagnement à la recherche et/ou à la mise en œuvre de solutions en autonomie par les coachés Réalisation du bilan de l’accompagnement par le coaching individuel ou collectif Définition du positionnement de son activité de coach professionnel Structuration de son activité de coach professionnel Intégration d’une démarche de développement professionnel dans son activité de coach
Capacités attestées :
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s) Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif) Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching Elaborer une stratégie de coaching Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s) Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s) Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment Définir son offre en matière de coaching Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie Mettre en place un modèle de devis et factures Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions Elaborer un plan de développement continu de ses compétences
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s) Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif) Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching Elaborer une stratégie de coaching Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s) Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s) Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment Définir son offre en matière de coaching Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie Mettre en place un modèle de devis et factures Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions Elaborer un plan de développement continu de ses compétences
Secteurs d'activité :
Intervention dans divers secteurs, auprès de structures de tailles variées, comme les entreprises privées, le secteur public, les associations et les ONG
Intervention dans divers secteurs, auprès de structures de tailles variées, comme les entreprises privées, le secteur public, les associations et les ONG
Types d'emplois accessibles :
Coach professionnel Coach professionnel consultant Coach formateur Coach interne Coach interne agile / coach agile Coach opérationnel Coach d’orientation
Coach professionnel Coach professionnel consultant Coach formateur Coach interne Coach interne agile / coach agile Coach opérationnel Coach d’orientation
Objectif contexte :
Le rôle du coach professionnel consiste à cheminer aux côtés de son client, l'aidant à explorer de nouvelles perspectives jusqu'à ce qu'il puisse découvrir par lui-même les solutions qui lui conviennent. Bien que leurs horizons puissent différer, le coach use de son regard extérieur pour ouvrir des portes insoupçonnées et offrir un éclairage inédit sur les obstacles rencontrés. Cette vision décalée permet souvent de transcender les freins habituels et d'appréhender les défis sous un jour nouveau. Ainsi, pas à pas, le client développe sa propre compréhension et trouve en lui les ressources pour s'épanouir pleinement. Ses interventions peuvent être individuelles ou collectives.
Le rôle du coach professionnel consiste à cheminer aux côtés de son client, l'aidant à explorer de nouvelles perspectives jusqu'à ce qu'il puisse découvrir par lui-même les solutions qui lui conviennent. Bien que leurs horizons puissent différer, le coach use de son regard extérieur pour ouvrir des portes insoupçonnées et offrir un éclairage inédit sur les obstacles rencontrés. Cette vision décalée permet souvent de transcender les freins habituels et d'appréhender les défis sous un jour nouveau. Ainsi, pas à pas, le client développe sa propre compréhension et trouve en lui les ressources pour s'épanouir pleinement. Ses interventions peuvent être individuelles ou collectives.
Statistiques : :
| Année | Certifiés | Certifiés VAE | Taux d'insertion global à 6 mois | Taux d'insertion métier à 2 ans |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 429 | 0 | 99 | 82 |
| 2021 | 446 | 0 | 94 | 70 |
Bloc de compétences
RNCP39786BC01 : Cadrage d’une prestation d’accompagnement personnel et professionnel par le coaching
Compétences :
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s) Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif) Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite
Analyser la demande d’accompagnement individuel ou collectif du ou des futurs coaché(s) Etablir la situation des parties prenantes au projet de coaching Déterminer les objectifs spécifiques du coaching, en collaboration avec les parties prenantes Concevoir la démarche d’accompagnement individuel ou collectif par le coaching Elaborer le plan d’accompagnement du ou des bénéficiaires(s) par le coaching Elaborer une proposition de contrat de coaching (individuel ou collectif) Présenter le projet de contrat de coaching aux différentes parties prenantes, dans le cadre d’une relation bipartite ou tripartite
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la réalisation d’un entretien préliminaire avec un futur coaché (dans le cadre d’un accompagnement individuel ou collectif)
Mise en situation professionnelle portant sur la réalisation d’un entretien préliminaire avec un futur coaché (dans le cadre d’un accompagnement individuel ou collectif)
RNCP39786BC02 : Conduite du processus de coaching individuel et/ou collectif dans toutes ses dimensions (coaching, coaching-conseil, coaching-formation)
Compétences :
Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching Elaborer une stratégie de coaching Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s) Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s) Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching
Préparer les séances individuelles et/ou collectives de coaching Elaborer une stratégie de coaching Concevoir les ressources à utiliser lors des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching Créer les conditions d’un environnement sécurisant pour le(s) coaché(s) lors des séances de coaching Animer des séances et ateliers individuels et collectifs dans le cadre du processus de coaching Adapter le déroulement des séances et ateliers individuels ou collectifs de coaching au fur et à mesure de l’avancement du ou des coaché(s) Mettre en œuvre des techniques d’écoute et de questionnements en réponse aux propos des coachés Accompagner les coachés dans la prise de conscience de leurs blocages, freins, croyances limitantes et valeurs Soutenir le ou les coaché(s) dans la production de leur plan d’action au regard du cadre proposé et des options identifiées Ancrer les apprentissages et progrès tout au long de l’accompagnement du ou des coaché(s) Évaluer régulièrement les impacts de son accompagnement par le coaching individuel ou collectif Soutenir le ou les coaché(s) dans l’élaboration du bilan de la prestation de coaching
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite du processus de coaching individuel ou collectif Mise en situation professionnelle portant sur l’animation d’une séance ou d’un atelier collectif donnant lieu à un jeu de rôles
Mise en situation professionnelle portant sur la conduite du processus de coaching individuel ou collectif Mise en situation professionnelle portant sur l’animation d’une séance ou d’un atelier collectif donnant lieu à un jeu de rôles
RNCP39786BC03 : Création et développement de l’activité de coach professionnel
Compétences :
Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment Définir son offre en matière de coaching Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie Mettre en place un modèle de devis et factures Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions Elaborer un plan de développement continu de ses compétences
Réaliser une étude de marché de l’activité de coach, dans toutes ses dimensions Définir son client idéal, en fonction de ses compétences et appétences du moment Définir son offre en matière de coaching Formaliser le modèle économique de son activité de coach professionnel, sa stratégie, ses objectifs et le chiffrage de ses charges, ressources et retours sur investissement, selon le type de missions réalisées et la structure juridique choisie Mettre en place un modèle de devis et factures Définir les étapes et modalités de promotion de son activité de coach professionnel Réaliser une veille sur l’accompagnement par le coaching, dans toutes ses dimensions Elaborer un plan de développement continu de ses compétences
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle portant sur la création et le développement de l’activité de coach professionnel donnant lieu à la rédaction d’un rapport de professionnalisation puis à une soutenance orale
Mise en situation professionnelle portant sur la création et le développement de l’activité de coach professionnel donnant lieu à la rédaction d’un rapport de professionnalisation puis à une soutenance orale