GRADE MASTER ESC TROYES

CFD : 16531222
RNCP : RNCP36682
Certifinfo : 106957


Informations générales

Diplôme : DIPLOME GRADE ET VISE MASTER
Niveau : 7 (Master, titre ingénieur...)
Période : 01/09/2024
01/09/2025
01/09/2026
Dates : 02/09/2024 – 31/08/2026
08/09/2025 – 31/08/2027
01/09/2026 – 31/08/2028

Fiche Onisep : https://www.onisep.fr/http/redirection/formation/slug/FOR.1278


Métiers associés (Codes ROME)


Objectif

Le Programme Grande École SCBS forme des managers audacieux, capables d'adopter des stratégies innovantes et de prendre des décisions respectueuses des intérêts tant de l'entreprise que de ses parties prenantes, ainsi que des dirigeants ouverts, capables de fédérer leurs équipes. 


Contenu

Le Programme Grande École est une formation diplômante de niveau Bac+5 (RNCP niveau 7).
Il est délivré sur une durée de 3 ans.
Il est accessible en 1re année avec un Bac+2 ou en 2e année avec un Bac+3 ou équivalent étranger.

Il peut être délivré au titre de la formation initiale, de la formation continue ainsi que de la validation des acquis de l'expérience.

Les étudiants inscrits au titre de la formation initiale doivent obtenir 60 crédits Ects par année de programme suivie et valider des unités de valeur non créditées de chaque année de programme suivie.

Les enseignements fondamentaux sont dispensés dans les deux premières années du programme.
En 3ème année sont dispensés les enseignements spécialisés.

En 1ère année, le tronc commun permet de découvrir toutes les disciplines du management (marketing, stratégie, finance, Ressources Humaines (RH), système d'information...), de développer des soft skills, de progresser en langues et de réaliser une expérience significative en entreprise.

En 2ème année et en troisième année, une spécialisation est proposée. Elle peut être suivie en alternance ou en parcours classique selon les spécificités.

6 spécialisations possibles :
- Finance, audit et contrôle de gestion.
- Banque, gestion de patrimoine.
- Marketing, business development.
- Digital, transformation.
- Supply chain et achats.
- Innovation in Tourism.


Conditions spécifiques

Avoir suivi la 1ère année du SCBS programme grande école ou être titulaire d'un diplôme Bac+3.
Alternance possible uniquement en 2ème et 3ème année.


Détails RNCP

date_fin_validite_enregistrement
2027-08-30T23:00:00.000Z
active_inactive
ACTIVE
etat_fiche_rncp
Publiée
code_type_certif
DipViGrM
type_certif
Diplôme visé grade de master
ancienne_fiche
RNCP25005
demande
0
certificateurs
certificateur: TROYES AUBE FORMATION
siret_certificateur: 52917534100013

certificateur: MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
siret_certificateur: 11004401300040
nsf_code
326
romes
rome: M1704
libelle: Management relation clientèle

rome: M1204
libelle: Contrôle de gestion

rome: M1503
libelle: Management des ressources humaines

rome: M1302
libelle: Direction de petite ou moyenne entreprise

rome: M1707
libelle: Stratégie commerciale
blocs_competences
intitule: Développer une maitrise avancée des outils numériques
liste_competences: C1- Utiliser les logiciels professionnels C2- Mettre en oeuvre les fonctionnalités avancées d’un système d’information C3- Définir les indicateurs clés de performance C4- Paramétrer les outils C5- Auditer les différents leviers digitaux C6- Rendre le système d’information conforme à la réglementation
modalites_evaluation: Business case Business game Capstone seminar Exercice pratique Devoir sur table Projet

intitule: Intégrer les problématiques de RSE et de développement durable
liste_competences: C1- Connaitre les évènements et les débats sociétaux et les situer dans le cadre conceptuel approprié C2- Fournir des mesures et rapports sur l’impact de de l’entreprise sur son environnement C3- Traduire les problématiques sociétales et environnementales en enjeux managériaux en mobilisant des savoirs transdisciplinaires C4- Elaborer des propositions pour résoudre les problèmes de non-soutenabilité, d'exclusion et d'éthique C5 - Elaborer une politique d’engagement de l’entreprise dans la RSE C6- Intégrer la diversité des parties-prenantes et des perspectives interculturelles (égalité hommes / femmes, handicap)
modalites_evaluation: Mise en situation Exposé Dossier Conférence-débat Synthèse

intitule: Communiquer en contexte professionnel
liste_competences: C1- Définir une stratégie de communication C2- Elaborer le projet de communication C3- Elaborer les outils de communication et les supports de présentation média/hors-média C4- Elaborer une stratégie de communication digitale et les supports associés média et/ou hors média C5- Communiquer en interne C6- Animer des réunions et des sessions d’information C7- S’exprimer à l’écrit et à l’oral en français et dans une langue étrangère
modalites_evaluation: - Devoir sur table - Business game - Business case - Mise en situation - Projet

intitule: Elaborer et conduire un projet d'innovation et de transformation
liste_competences: C1- Effectuer un état des lieux C2- Déployer un cahier des charges C3- Conduire un projet selon les méthodes de gestion C4- Designer des produits ou des services innovants C5- Construire le modèle d'affaire et le modèle de proposition de valeur C6- Maitriser les méthodes de management de la propriété intellectuelle C7- Travailler dans une équipe pluridisciplinaire
modalites_evaluation: Business case Business game Capstone seminar Suivi de projet / feed back

intitule: Concevoir et déployer une politique de développement
liste_competences: C1- Effectuer une veille concurrentielle C2- Exploiter une veille concurrentielle et analyser les données C3- Elaborer un plan d’action C4- Définir et mettre en place un outil d'organisation de l'activité et de suivi de la performance C5 - Formaliser des objectifs clairs et hiérarchisés C6- Définir et mettre en place un outil de CRM C7- Mobiliser des leviers commerciaux adéquats C8- Mettre en pratique une base de connaissance des techniques de négociation
modalites_evaluation: Dossier thématique Mise en situation Etude de cas Devoir sur table Exposé

intitule: Manager la supply chain
liste_competences: C1- Collecter de données actualisées en lien avec le diagnostic à réaliser C2- Mettre en perspective les données collectées C3- Connaitre l’organisation des transports et des emballages C4- Connaitre les logiciels professionnels logistiques C5- Identifier les risques qui affectent la fourniture, la transformation, la livraison et la demande du client C6- Rédiger des cahiers des charges et lancer des appels d’offre
modalites_evaluation: Dossier thématique Business case Devoir sur table Business game Mise en situation

intitule: Piloter la performance économique
liste_competences: C1- Etablir les états de l'entreprise C2- Analyser les données de l’activité C3- Réaliser un diagnostic financier de l’entreprise C4 – Mettre en oeuvre les outils d’analyse financière C5- Élaborer des procédures et outils d'aide à la prise de décision C6- Émettre des préconisations d’optimisation C7 - Mesurer et piloter l’impact financier des décisions sur l'activité
modalites_evaluation: Contrôle continue Devoir sur table

intitule: Appliquer une démarche qualité à une politique d'achat
liste_competences: C1- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ; C2- Contribuer à l'élaboration de la stratégie d'achat C3- Utiliser les leviers commerciaux pour optimiser le portefeuille C4. Organiser les approvisionnements, la production et la distribution C5- Piloter l’activité avec des indicateurs de performances (coût-qualité-délais) C6- Evaluer et analyser les risques fournisseurs C7- Rédiger des cahiers des charges et gérer les appels d'offre C8- Définir une charte qualité
modalites_evaluation: Devoir sur table Contrôle continu Mise en situation Exposé Dossier thématique Revue de presse

intitule: Développer son profil managérial
liste_competences: C1- Rechercher les informations C2- Fédérer autour de la stratégie globale d’une organisation C3- Gérer les situations de crise C4- Mettre en oeuvre un leadership approprié au contexte C5- Gérer des relations interpersonnelles en interne et en externe C6- Développer une pensée critique et de distanciation C7- Documenter ses actions et ses initiatives
modalites_evaluation: Mise en situation Evaluation du portfolio Rapport d'activité Synthèse

intitule: Accompagner le développement des ressources humaines
liste_competences: C1- Recueillir et structurer l’information sur les ressources humaines C2- Mettre en place une veille sur les évolutions métier C3- Gérer les ressources humaines (contrats, paie, absences, évaluations, formation, contentieux) C4- Informer et conseiller les salariés (développement professionnel, rémunération, droit du travail) C5- Mettre en place une politique de prévention des risques psycho-sociaux C6- Accompagner la mobilité internationale C7- Organiser le dialogue avec les instances représentatives C8- Créer les outils de management de la performance C9- Accompagner le manager dans ses missions
modalites_evaluation: Contrôle continu Devoir sur table Etude de cas Devoir thématique
partenaires
Nom_Partenaire: TROYES AUBE FORMATION
Siret_Partenaire: 52917534100013
Habilitation_Partenaire: HABILITATION_ORGA_FORM
rncp_outdated
Non

Établissement gestionnaire

TROYES AUBE FORMATION
TROYES AUBE FORMATION YSCHOOLS GROUPE ESC TROYESA 217 AVENUE PIERRE BROSSOLETTE 10000 TROYES FRANCE
10000 TROYES


Localisation de la formation


Fiche mise à jour le 03/03/2026 - Données Open data issues du réseau des Carif-Oref Carif-Oref
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