Diplôme d'études supérieures spécialisées en management global (DESSMG)

Certification RNCP39434
Formacodes 32025 | Stratégie entreprise 32145 | Management transversal 34052 | Marketing 32654 | Gestion financière comptabilité
Nomenclature Europe Niveau 7

Codes NSF 300 | Spécialites plurivalentes des services 310 | Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion 313 | Finances, banque, assurances, immobilier
Voies d'accès : Formation initiale Contrat d'apprentissage Formation continue Contrat de professionnalisation VAE

Prérequis : Sont admis à candidater, les titulaires d’un niveau 6 ou plus : Licence universitaire, Bachelor visé, Master of Science, Master

Certificateurs :
Certificateur SIRET
EXCELIA GROUP 34876850800015
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040


Activités visées :
1.
Elaboration d’un diagnostic 2.
Formulation de la stratégie 3.
Déploiement de la stratégie en plans d’actions opérationnels dans la fonction ou métier concerné 4.
Maîtrise des pratiques et techniques d'une fonction de l’entreprise 5.
Pilotage d’activités et résolution de problèmes pour une fonction de l'entreprise 6.
Développement d’une expertise métier en intégrant une approche transversale 7.
Application des règles qui régissent la fonction au sein de l'entreprise 8.
Développement d'une démarche de mise en conformité qualité au sein de la fonction 9.
Développement de son leadership 10.
Mise en œuvre d’une culture managériale en responsabilité 11.
Identification des opportunités d’innovation sur la chaîne de valeur afin de contribuer à l'amélioration de la performance globale 12.
Conduite d’un projet en contexte d’innovation et de transformation 13.
Maîtrise des technologies numériques usuelles de l'information et de la communication 14.
Optimisation de la gestion des données 15.
Identification des données clés, production des analyses, et conduite des restitutions en contexte professionnel 16.
Résolution des problèmes en situation complexe et production d’une argumentation utile et porteuse de sens 17.
Travail en environnement professionnel multiculturel 18.
Gestion d’une équipe en environnement virtuel collaboratif 19.
Maitrise des différents niveaux de communication en situation professionnelle 20.
Elaboration d’un diagnostic Développement Durable (DD) / Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans sa fonction ou son métier 21.
Déploiement et accompagnement des transitions environnementales et sociales

Capacités attestées :
- Elaborer la segmentation stratégique par Domaine d'Activités Stratégiques pour identifier les facteurs clé de succès pour chaque activité ;
- Conduire une veille de son environnement d’affaires afin de collecter les éléments d’information permettant d’anticiper les évolutions, opportunités et risques ;
- Etablir le diagnostic d’une l’organisation (interne et externe) en lien avec la fonction/métier concerné afin d’évaluer sa performance et son positionnement
- Identifier les axes de développement (marchés, innovation, relations avec les parties prenantes, etc.) afin de définir les orientations stratégiques possibles ;
- Évaluer l’impact des stratégies sur les plans économiques, environnementaux et sociaux afin d’apporter les éléments d’aides à la décision en intégrant les enjeux RSE/RSO ;
- Elaborer les éléments d'une vision stratégique (mission, objectifs) intégrant les enjeux RSE/RSO afin de pouvoir les communiquer de manière explicite aux différentes parties prenantes.
- Décliner une stratégie en plan d’action pour permettre son déploiement en tenant compte des parties prenantes et des aspects économiques, environnementaux et sociaux ;
- Fixer les objectifs à atteindre (qualitatifs et quantitatifs) et les modalités de suivi pour interagir avec les réseaux internes et externes (gouvernance, écosystème d’affaires, réseau de parties prenantes).
- Maitriser les outils et techniques de gestion d'une fonction, afin de les mettre en oeuvre dans un contexte professionnel en tenant compte des situations éventuelles de handicap.
- Elaborer les tableaux de bords en sélectionnant les indicateurs pour assurer le suivi de l’activité ;
- Analyser les indicateurs afin d’identifier les écarts et les risques associés ;
- Hiérarchiser les risques afin de proposer les actions correctives ou solutions innovantes permettant d’améliorations la performance.
- Appréhender un métier et ses perspectives d’évolution dans un environnement global, en termes de compétences attendues afin de développer son expertise ;
- Identifier les bonnes pratiques et les innovations au service de sa fonction afin de les intégrer dans son activité ;
- Analyser sa fonction afin de mieux comprendre les logiques et les interactions qui régissent les différentes entités de l’organisme.
- Mobiliser les connaissances des grands principes juridiques et normatifs (français et internationaux) qui impactent et régulent la fonction et l’activité professionnelle, ainsi que la protection des données et des personnes (y compris les personnes en situation de handicap) afin de les prendre en compte dans son activité.
- Définir des processus, des objectifs et des indicateurs associés aux référentiels mis en oeuvre dans l'entreprise afin d’assurer la conformité des processus métier ;
- Analyser les écarts de conformité et les risques associés afin de proposer des mesures correctives ;
- Superviser la bonne application des normes, règlementations, ou actions correctives par les collaborateurs concernés.
- Mettre en oeuvre les leviers d’animation managériale (accompagnement, gestion de conflits, évaluation,) pour accompagner la performance de ses équipes dans tous les contextes de travail.
- Créer une légitimité managériale fondée sur les notions de responsabilité individuelle et collective afin d’assurer la conformité aux valeurs de l’entreprise (règles, chartes, labels, leadership responsable en termes de RSE) et à ses critères économiques, sociaux et sociétaux.
- Evaluer les activités clés de gestion afin d’identifier leur contribution à la valeur d’une entreprise ;
- Détecter les sources d’innovation possibles afin d’identifier au plus tôt les innovations applicables à son organisation.
- Maîtriser les différentes méthodes de management de projet afin d’organiser l’analyse, la planification et le pilotage (ressources, coûts, indicateurs) du projet ;
- Identifier les différents risques inhérents à un projet afin d’établir plusieurs scenarii ;
- Piloter les changements organisationnels afin d’accompagner les équipes dans la mise en place des nouveaux process.
- Identifier les outils, les usages numériques et leurs impacts en termes de transitions numériques et écologiques afin de déployer les plus adaptés à l’activité et à l’organisation ;
- Déployer des pratiques numériques avancées et faciliter leurs usages par tous, y compris les personnes en situation de handicap.
- Maîtriser la gestion des données dans le respect de la législation (notamment RGPD), l’éthique, et la chaine de valeur de la data afin de choisir, traiter et interpréter les données dans une perspective d’aide à la décision et de partage ;
- Mobiliser la visualisation des données et la Business Intelligence afin de concevoir des tableaux de bord permettant la mise en place et le pilotage des indicateurs appropriés pour faciliter la prise des décisions portées par les données.
- Identifier une problématique en prenant en compte les enjeux et la complexité d’une situation professionnelle afin de proposer des axes d’analyse ;
- Identifier et sélectionner les différents types de données, sources d’information et références utiles pour produire une analyse et documenter un sujet dans son domaine de spécialité (marketing, RH, etc.) ;
- Exploiter et synthétiser les données afin de pouvoir mener une restitution en contexte professionnel.
- Bâtir une argumentation en lien avec les spécificités de son domaine de spécialité afin de présenter des solutions adaptées et/ou innovantes pour l’organisation.
- Mobiliser ses connaissances en lien avec la diversité, l’interculturalité afin d’adapter ses pratiques et mode de communication en respectant les différences de chacun.
- Définir des processus de travail propres aux environnements virtuels collaboratifs (EVC) afin d’harmoniser les pratiques au sein d’une l’organisation ;
- Maîtriser les outils intégrés et applications dédiées pour le travail en équipe virtuelle afin de pouvoir les exploiter de manière efficiente ;
- Intégrer des collaborateurs au sein d’une équipe virtuelle afin permettre les collaborations transverses avec tous (y compris les personnes en situation de handicap).
- Synthétiser des informations afin de faciliter la compréhension des enjeux et, le cas échéant, la prise de décision ;
- Concevoir des écrits adaptés à la situation professionnelle afin de communiquer de manière efficiente avec tous les publics (y compris les personnes en situation de handicap).
- Identifier les enjeux de soutenabilité correspondant aux activités de la fonction afin de déterminer les impacts RSE/RSO de la fonction
- Communiquer les stratégies et pratiques de responsabilité sociétale dans la fonction afin de les valoriser auprès des parties prenantes internes et externes ;
- Anticiper les évolutions sociétales et leurs impacts sur l'organisation afin de proposer et mettre en oeuvre des innovations au service des transitions.

Secteurs d'activité :
Tous secteurs d'activité et toutes les organisations sont concernés

Types d'emplois accessibles :
METIERS DU MARKETING Brand Management, Communication Digitale et Marketing de contenu de marque : Brand Manager, Brand Activation Manager, Brand Portfolio Manager, Product Manager, Community Manager, Consultant, Responsable de la communication digitale, Directeur marketing Marketing et Management des Ventes B to B: Commercial, Commercial grands comptes, Commercial itinérant Marketing Digital et Stratégies de Croissance / Stratégie collaboratives: Chef de projet digital, Chef de produit digital, Responsable marketing, Directeur marketing, Consultant en transformation digitale, Traffic Manager Marketing et Management des Ventes: Responsable export, Business Developer, Key Account Manager, Responsable Achats, Web Marketer en B to B International Event Marketing & Management: Manager de projet événementiel, Coordinateur événementiel, Responsable d'agence événementielle METIER DE LA FINANCE : Audit-Conseil et Contrôle : Auditeur externe, Auditeur interne, Expert-comptable, Contrôle de Gestion et Business Intelligence : Contrôleur de gestion, Contrôleur interne, Responsable du reporting Banque et Chargé d’Affaires: Chargé d’affaires banque, Conseiller clientèle professionnel, Conseiller patrimonial en banque, Responsable d’agence Gestion de Patrimoine: Chargé de clientèle privée en banque, Gestionnaire de patrimoine banque ou privé, Gestionnaire d’actifs International Corporate Finance: Analyste des risques financiers, Associé conseil en fusions et acquisitions, Analyste des évaluations et des placements METIER DU BUSINESS, STRATEGIE ET MANAGEMENT Management des Achats & Supply Chain: Responsable des achats, Responsable de la Supply Chain, Responsable logistique, Consultants achats, Responsable de la transformation Supply Chain / logistique International Business Management : International Business, Export / Import manager, Business / Markets Analyst, Marketing manager RSE: Chef de projet, Responsable RSE, Manager de la transition, Auditeur RSE Stratégie et Développement des RH: RRH / HR Business Partner, Responsable recrutement, Responsable formation, Chargé RH

Objectif contexte :
La certification permet de développer une expertise professionnelle dans une fonction du Management tout en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et des affaires. Elle vise à certifier des managers opérationnels, spécialisés (Marketing, Finance, Business & Stratégie ou Management) capables d’intégrer les enjeux de transition environnementale et sociale.

Bloc de compétences

RNCP39434BC01 : Définir et déployer une vision stratégique dans la fonction/métier concerné.e
Compétences :
- Elaborer la segmentation stratégique par Domaine d'Activités Stratégiques pour identifier les facteurs clé de succès pour chaque activité ;
- Conduire une veille de son environnement d’affaires afin de collecter les éléments d’information permettant d’anticiper les évolutions, opportunités et risques ;
- Etablir le diagnostic d’une l’organisation (interne et externe) en lien avec la fonction/métier concerné afin d’évaluer sa performance et son positionnement
- Identifier les axes de développement (marchés, innovation, relations avec les parties prenantes, etc.) afin de définir les orientations stratégiques possibles ;
- Évaluer l’impact des stratégies sur les plans économiques, environnementaux et sociaux afin d’apporter les éléments d’aides à la décision en intégrant les enjeux RSE/RSO ;
- Elaborer les éléments d'une vision stratégique (mission, objectifs) intégrant les enjeux RSE/RSO afin de pouvoir les communiquer de manière explicite aux différentes parties prenantes.
- Décliner une stratégie en plan d’action pour permettre son déploiement en tenant compte des parties prenantes et des aspects économiques, environnementaux et sociaux ;
- Fixer les objectifs à atteindre (qualitatifs et quantitatifs) et les modalités de suivi pour interagir avec les réseaux internes et externes (gouvernance, écosystème d’affaires, réseau de parties prenantes).
Modalités d'évaluation :
Etude de cas
RNCP39434BC02 : Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion adaptées à la fonction
Compétences :
- Maitriser les outils et techniques de gestion d'une fonction, afin de les mettre en oeuvre dans un contexte professionnel en tenant compte des situations éventuelles de handicap.
- Elaborer les tableaux de bords en sélectionnant les indicateurs pour assurer le suivi de l’activité ;
- Analyser les indicateurs afin d’identifier les écarts et les risques associés ;
- Hiérarchiser les risques afin de proposer les actions correctives ou solutions innovantes permettant d’améliorations la performance.
- Appréhender un métier et ses perspectives d’évolution dans un environnement global, en termes de compétences attendues afin de développer son expertise ;
- Identifier les bonnes pratiques et les innovations au service de sa fonction afin de les intégrer dans son activité ;
- Analyser sa fonction afin de mieux comprendre les logiques et les interactions qui régissent les différentes entités de l’organisme.
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle
RNCP39434BC03 : Evaluer les activités de la fonction dans le respect des normes et de la réglementation
Compétences :
- Mobiliser les connaissances des grands principes juridiques et normatifs (français et internationaux) qui impactent et régulent la fonction et l’activité professionnelle, ainsi que la protection des données et des personnes (y compris les personnes en situation de handicap) afin de les prendre en compte dans son activité.
- Définir des processus, des objectifs et des indicateurs associés aux référentiels mis en oeuvre dans l'entreprise afin d’assurer la conformité des processus métier ;
- Analyser les écarts de conformité et les risques associés afin de proposer des mesures correctives ;
- Superviser la bonne application des normes, règlementations, ou actions correctives par les collaborateurs concernés.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas
RNCP39434BC04 : Développer une culture managériale et organisationnelle liée à la fonction et au domaine
Compétences :
- Mettre en oeuvre les leviers d’animation managériale (accompagnement, gestion de conflits, évaluation,) pour accompagner la performance de ses équipes dans tous les contextes de travail.
- Créer une légitimité managériale fondée sur les notions de responsabilité individuelle et collective afin d’assurer la conformité aux valeurs de l’entreprise (règles, chartes, labels, leadership responsable en termes de RSE) et à ses critères économiques, sociaux et sociétaux.
Modalités d'évaluation :
Mise en situation professionnelle
RNCP39434BC05 : Développer et accompagner une démarche de transformation et d'innovation dans la fonction
Compétences :
- Evaluer les activités clés de gestion afin d’identifier leur contribution à la valeur d’une entreprise ;
- Détecter les sources d’innovation possibles afin d’identifier au plus tôt les innovations applicables à son organisation.
- Maîtriser les différentes méthodes de management de projet afin d’organiser l’analyse, la planification et le pilotage (ressources, coûts, indicateurs) du projet ;
- Identifier les différents risques inhérents à un projet afin d’établir plusieurs scenarii ;
- Piloter les changements organisationnels afin d’accompagner les équipes dans la mise en place des nouveaux process.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas
RNCP39434BC06 : S’approprier les outils digitaux pour l’opérationnalisation des activités et l’aide à la décision dans le cadre de la fonction
Compétences :
- Identifier les outils, les usages numériques et leurs impacts en termes de transitions numériques et écologiques afin de déployer les plus adaptés à l’activité et à l’organisation ;
- Déployer des pratiques numériques avancées et faciliter leurs usages par tous, y compris les personnes en situation de handicap.
- Maîtriser la gestion des données dans le respect de la législation (notamment RGPD), l’éthique, et la chaine de valeur de la data afin de choisir, traiter et interpréter les données dans une perspective d’aide à la décision et de partage ;
- Mobiliser la visualisation des données et la Business Intelligence afin de concevoir des tableaux de bord permettant la mise en place et le pilotage des indicateurs appropriés pour faciliter la prise des décisions portées par les données.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas ou mise en situation professionnelle
RNCP39434BC07 : Mobiliser et produire des savoirs hautement spécialisés
Compétences :
- Identifier une problématique en prenant en compte les enjeux et la complexité d’une situation professionnelle afin de proposer des axes d’analyse ;
- Identifier et sélectionner les différents types de données, sources d’information et références utiles pour produire une analyse et documenter un sujet dans son domaine de spécialité (marketing, RH, etc.) ;
- Exploiter et synthétiser les données afin de pouvoir mener une restitution en contexte professionnel.
- Bâtir une argumentation en lien avec les spécificités de son domaine de spécialité afin de présenter des solutions adaptées et/ou innovantes pour l’organisation.
Modalités d'évaluation :
Mise en situation
RNCP39434BC08 : Communiquer et interagir dans un environnement professionnel, multiculturel et/ou virtuel collaboratif
Compétences :
- Mobiliser ses connaissances en lien avec la diversité, l’interculturalité afin d’adapter ses pratiques et mode de communication en respectant les différences de chacun.
- Définir des processus de travail propres aux environnements virtuels collaboratifs (EVC) afin d’harmoniser les pratiques au sein d’une l’organisation ;
- Maîtriser les outils intégrés et applications dédiées pour le travail en équipe virtuelle afin de pouvoir les exploiter de manière efficiente ;
- Intégrer des collaborateurs au sein d’une équipe virtuelle afin permettre les collaborations transverses avec tous (y compris les personnes en situation de handicap).
- Synthétiser des informations afin de faciliter la compréhension des enjeux et, le cas échéant, la prise de décision ;
- Concevoir des écrits adaptés à la situation professionnelle afin de communiquer de manière efficiente avec tous les publics (y compris les personnes en situation de handicap).
Modalités d'évaluation :
Mise en situation et étude de cas
RNCP39434BC09 : Traduire les enjeux de transitions environnementales et sociales au sein de son activité
Compétences :
- Identifier les enjeux de soutenabilité correspondant aux activités de la fonction afin de déterminer les impacts RSE/RSO de la fonction
- Communiquer les stratégies et pratiques de responsabilité sociétale dans la fonction afin de les valoriser auprès des parties prenantes internes et externes ;
- Anticiper les évolutions sociétales et leurs impacts sur l'organisation afin de proposer et mettre en oeuvre des innovations au service des transitions.
Modalités d'évaluation :
Etude de cas ou mise en situation professionnelle
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